Aplicar a diversidade e a inclusão nos setores industriais é essencial para se manter competitivo em um cenário que valoriza cada dia mais as ações neste sentido. Assim, é urgente que as lideranças se comprometam e se alinhem a essas pautas tão em evidência.
Por que os setores industriais estão com as pautas de D&I em evidência?
As pautas de diversidade e inclusão, D&I, estão em evidência nos setores industriais por duas razões principais. Em primeiro lugar, porque ter um time diverso e inclusivo, tem seus desafios, em segundo porque ao conseguir por isso em prática há ótimos retornos.
Ou seja, quando as indústrias conseguem gerenciar bem suas políticas, para acolher pessoas de diversas origens em suas equipes, elas conseguem se posicionar melhor no mercado, bem como, ter melhores resultados financeiros.
Contudo, cada setor tem as suas nuances e nem sempre fazer com que o time seja mais inclusivo e aberto as diferenças é uma tarefa fácil. Pois, muitas vezes, além das barreiras físicas e digitais, existem preconceitos muito enraizados.
Por que é importante para os setores industriais ter diversidade e inclusão?
É importante para os setores industrias ter uma base sólida de D&I, sobretudo porque os clientes e parceiros comerciais gostam de fazer negócios com quem tem estes valores. Em outras palavras, estudos mostram que companhias mais diversas também são mais:
- lucrativas;
- inovadoras;
- criativas.
Isso se deve a um conjunto de fatores, como, por exemplo, o fato de os consumidores darem preferência de compra a marcas que mostram responsabilidade social e tem em seu quadro de empregados um retrato mais condizente com a sociedade que elas fazem parte.
Assim, para que as pessoas se sintam representadas, respeitadas e acolhidas, em especial, em um país grande e plural como o Brasil, as práticas que visam garantir a equidade devem ser a base dos processos e metas.
Quais temas de D&I abordar nos setores industriais?
Há vários temas de D&I que devem ser adotados nos setores industriais tanto em níveis operacionais quanto pelos cargos de gestão e liderança. Porém, como se trata de um tema muito amplo, é comum começar com alguns tópicos tais como as questões:
- de gênero;
- racial;
- LGBTQIA+
- pessoas com deficiência.
As questões de gênero devem trabalhar as questões como o machismo, mas não apenas isso. Também a proporção de homens e mulheres na empresa, nos vários níveis hierárquicos e a equidade salarial.
No contexto racial, vale o mesmo raciocínio, porém somando esforços para combater o racismo e a discriminação. Em relação à comunidade LGBTQIA+ há dois temas principais que são muito comuns entre eles.
O primeiro é em relação à contratação de pessoas trans e o segundo tem a ver com a extensão de benefícios, tal como o plano de saúde, para que eles possam contemplar também outros modelos de constituição familiar
Pessoas com deficiência
Os temas mais relevantes em pauta com relação à inclusão de pessoas com deficiência envolvem o ir além das cotas. O que não chega a representar um custo, pois a prática também prevê as leis de incentivo fiscal.
Tópicos que também são comuns são como atrair e reter estes talentos e como garantir que eles tenham recursos de acessibilidade física e digital. Bem como, a conscientização da equipe para evitar e combater o preconceito e o capacitismo.
Como aplicar a diversidade e inclusão nos setores industriais?
Para aplicar a diversidade e a inclusão nos setores industriais é preciso ter a intenção de fazer isso. Esse é o primeiro e o mais importante passo nessa direção. Depois disso, é hora de fazer um levantamento para entender melhor:
- quão diversa e inclusiva a indústria está no momento;
- quais as necessidades mais urgentes das pessoas que trabalham nela;
- que metas podem ser ambiciosas e, ao mesmo tempo, realistas.
Com base nas informações que levantar, comece uma revisão nas políticas e práticas que não fazem mais sentido. Sempre atento as demandas que o próprio time levanta em relação a isso para que ao colocar em prática as ações sejam efetivas.
Crie grupos de afinidades
Conforme visto, D&I envolve várias realidades e necessidades diferentes, por isso, os grupos de apoio ou de afinidades são uma ótima estratégia para entender melhor como é a realidade de cada um.
Ao criar um grupo assim com os membros da empresa é possível ter muitos insights valiosos sobre as melhorias que podem ser implantadas na rotina de trabalho e que vão facilitar as atividades e também melhorar a convivência.
Sobre as parcerias externas
Fazer parcerias externas, também é importante para aplicar a D&I de forma eficiente e colher bons resultados. Assim, se sua empresa está em busca de construir uma cultura mais inclusiva e acolhedora, entre no site e veja todos os serviços que a iigual oferece.