Por lei, empresas com mais de 100 funcionários precisam contratar pessoas com deficiência a fim de promover a inclusão de PCDs no mercado de trabalho. Infelizmente muitas dessas empresas realizam a contratação de pessoas com deficiência por mera obrigação.
A lei também exige que empresas que contratam pessoas com deficiência criem um ambiente acessível e inclusivo para PCDs dentro da empresa, para que essas pessoas se sintam confortáveis e acolhidas por toda a equipe. Mas nem sempre isso acontece!
A falta de conscientização e de programas inclusivos por parte das empresas dificultam a inclusão de PCDs no ambiente de trabalho.
Algumas empresas até promovem algumas ações inclusivas, porém ainda existe a necessidade de aumentar a qualidade das estratégias utilizadas para realizar a inclusão de PCDs, para que isso ocorra de forma efetiva.
Estratégias inclusivas bem pensadas podem fazer a diferença entre um ambiente inclusivo e um ambiente que exclui.
Neste artigo vamos te apresentar algumas estratégias que podem te ajudar a aumentar a qualidade de inclusão de PCDs na sua empresa. Fique com a gente e faça da sua empresa um ambiente cada vez mais inclusivo.
Reconheça as vantagens da inclusão de PCDs
O primeiro passo para aumentar a qualidade da inclusão de PCDs em uma empresa é reconhecer as vantagens de contratar pessoas com deficiência.
As empresas costumam contratar pessoas com deficiência por dois motivos principais: o primeiro é para preencher as cotas obrigatórias; o segundo é por que acham que estão ‘ajudando’ as pessoas com deficiência.
Mas por que uma empresa contrata uma pessoa sem deficiência? Certamente é pensando nos lucros e como a pessoa pode acrescentar para a empresa.
O objetivo de contratar uma pessoa com deficiência deve ser o mesmo objetivo que uma pessoa tem ao contratar uma pessoa sem deficiência.
Pessoas com deficiência possuem talentos que podem ser usados estrategicamente pelos empregadores, a fim de aumentar os lucros e acrescentar para a empresa.
Empresas que enxergam as pessoas com deficiência como mão de obra útil e não como um fardo ou como uma obrigação, são beneficiadas e tendem a promover um ambiente inclusivo com muito mais qualidade.
Identifique os níveis de rejeição e aceitação na inclusão de PCDs
Depois de reconhecer as vantagens de contratar pessoas com deficiência, os empregadores precisam identificar os níveis de rejeição e aceitação por parte dos membros de toda a equipe de colaboradores.
Muitas pessoas agem de determinadas formas porque não estão bem informadas a respeito de um assunto ou porque nunca aprenderam a lidar com certas questões.
Identificar os níveis de aceitação e rejeição irá te ajudar a trabalhar com as rejeições para que o nível de aceitação possa aumentar e a empresa possa aumentar também a qualidade de inclusão de PCDs nesse sentido.
Promova ações de treinamento e sensibilização em todos os setores
Identificar os níveis de rejeição e aceitação vai te ajudar a promover ações de conscientização entre todos os colaboradores.
Ao promover essas ações de conscientização, tente mostrar aos colaboradores que os funcionários com deficiência são totalmente capazes assim como eles são.
Muitas pessoas tendem a rejeitar funcionários com deficiência, pois acham que eles vão precisar de ajuda o tempo todo e isso vai atrapalhar o serviço dos outros.
A partir do momento que você esclarece para toda a equipe que os funcionários com deficiência não são dependentes, a equipe começa ver as pessoas com deficiência de outra forma.
Fale sobre o capacitismo com todos os colaboradores
O capacitismo é o preconceito direcionado a pessoas com deficiência. Muitas pessoas, principalmente no ambiente de trabalho, promovem o capacitismo, principalmente por usarem expressões inadequadas ao se referir a pessoa com deficiência.
Expressões como: “você parece normal”, “deficiente”, “aleijado”, “retardado”, “idiota”, “preso a uma cadeira de rodas”, e muitas outras podem ser extremamente ofensivas para as pessoas com deficiência.
Mesmo que algumas expressões sejam usadas de formas bem intencionadas, soam de forma ofensiva para quem as escuta.
É necessário falar com os funcionários a respeito do uso dessas expressões no ambiente de trabalho. Além disso, os líderes também devem dar o exemplo no que diz respeito a deixar de usar essas expressões.
É muito importante também que não seja feita ‘vista grossa’ quando algum colaborador usar uma expressão capacitista ao se referir a uma pessoa com deficiência. Medidas devem ser tomadas para que essas atitudes não se repitam.
Promova um plano de carreira para pessoas com deficiência
Muitas empresas até dão oportunidades para pessoas com deficiência ingressarem na empresa, mas dificilmente dão oportunidades de crescimento às pessoas com deficiência dentro da empresa.
Promover oportunidades de crescimento para pessoas com deficiência, beneficia tanto a empresa como os funcionários. Além disso, líderes com deficiência podem ajudar a sua empresas a aumentar ainda mais a qualidade da inclusão de PCD no ambiente de trabalho.
Verifique a acessibilidade
Apesar do relacionamento interpessoal ser de extrema importância para a promoção da inclusão de PCDs, ter uma estrutura acessível na empresa também se faz importante.
Barreiras estruturais também dificultam a inclusão de pessoas com deficiência em uma empresa, por isso o empregador deve verificar se a estrutura da empresa permite que os funcionários com deficiência possam exercer o seu direito de ir e vir sem nada que o impeça de fazer isso.
Além disso, o espaço de trabalho e as ferramentas utilizadas pelo colaborador com deficiência devem ser totalmente acessíveis e confortáveis para o uso do profissional.
Conte com o apoio de especialistas na hora de fazer a inclusão de PCDs em sua empresa
Muitas empresas desejam aumentar a inclusão de pessoas com deficiência, mas não sabem por onde começar.
Promover um ambiente inclusivo exige experiência e conhecimento do assunto, por isso muitas empresas decidem contratar consultoria especializada na contratação e inclusão de pessoas com deficiência.
Essa consultoria se torna ainda mais interessante quando há preconceitos por parte dos líderes de equipe, pois o apoio especializado pode conscientizar a todos de forma efetiva.
Compartilhe esse artigo com outras pessoas para que elas também possam aumentar a qualidade da inclusão de PCDs. Se você fizer isso, vai estar ajudando a divulgar informações de extrema importância e vai estar fazendo parte de uma grande mudança que está apenas começando.
A Iigual já incluiu mais de 20 mil pessoas com deficiência no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
Somos especializados em ações de Inclusão e Diversidade com foco em recrutamento e seleção, palestras, treinamentos, acessibilidade física e digital, Censo da Inclusão e Diversidade e consultoria em D&I.
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Jaques Haber