Nos últimos anos a contratação de pessoas com deficiência tem aumentado, porém apesar desse aumento, ainda há muitos campos para melhorar por parte das empresas que contratam pessoas com deficiência, para garantir que a gestão de pessoas com deficiência seja feita de forma eficaz.
Infelizmente muitas empresas ainda contratam pessoas com deficiência por questões de obrigatoriedade, por isso a gestão de pessoas com deficiência por parte de empresas desse tipo acaba deixando muita coisa a desejar.
Empresas que contratam PCDs precisam estar conscientes de alguns aspectos relacionados à contratação e gestão de pessoas com deficiência, para que possam criar um ambiente de trabalho inclusivo e acessível para todos.
A principal coisa a se fazer é enxergar a contratação de pessoas com deficiência, como a aquisição de novos talentos que podem acrescentar para o desenvolvimento da empresa, e não como um fardo.
Empresas que enxergam as pessoas com deficiência como um fardo tendem a evitar práticas inclusivas e dessa forma fazem a gestão de pessoas com deficiência de modo ineficaz e insatisfatório.
Neste artigo vamos te ajudar a entender como a sua empresa pode promover a inclusão de pessoas com deficiência por meio de uma gestão eficaz.
É importante investir na acessibilidade
Devido a quantidade de pessoas com deficiência em relação ao número de oportunidades que são dadas a PCDs, contratar pessoas com deficiência para preencher vagas de cotas não é algo que as empresas encaram como difícil.
Muitas empresas acham que contratar pessoas com deficiência é um fardo pois acreditam que grandes mudanças vão ser necessárias para adaptar o ambiente de trabalho ao funcionário com deficiência.
Devido a isso deixam de realizar as mudanças necessárias, deixando os funcionários com deficiência sem acessibilidade dentro da empresa.
Mas é importante lembrar que a maior parte dos investimentos a serem feitos vão ser utilizados a longo prazo e todos os funcionários com deficiência que passarem pela empresa poderão se beneficiar dos recursos de acessibilidade.
Além disso, a empresa também se beneficia, pois com a liberdade de ir e vir que os recursos de acessibilidade fornecem possibilitam que os funcionários com deficiência sejam melhor utilizados em vários setores da empresa.
Conscientização é essencial
Embora o investimento em acessibilidade seja muito importante por parte dos líderes e gestores, as relações interpessoais costumam ser um grande problema no ambiente de trabalho.
Conscientizar os funcionários sem deficiência em relação aos funcionários com deficiência é essencial para promover um ambiente inclusivo e refletir uma boa gestão.
Funcionários sem deficiência tendem a enxergar as pessoas com deficiência como profissionais dependentes e por isso dificultam a inclusão.
É importante conscientizar toda a equipe a respeito da total capacidade que um profissional com deficiência possui de executar as suas próprias tarefas.
Quando toda a equipe enxerga as coisas dessa forma, eles passam a ver os funcionários com deficiência como iguais e os preconceitos muitas vezes são rompidos.
Não diminua suas expectativas em relação aos funcionários com deficiência
Esse fato se direciona especialmente aos gestores. O fato de uma pessoa ter uma deficiência não a diminui, nem a torna menos capaz de alcançar suas expectativas.
Todos nós temos pontos fortes e pontos fracos e assim como as pessoas sem deficiência são direcionadas a tarefas que são o seu ponto forte, as pessoas com deficiência também devem ser direcionadas a tarefas que são o seu ponto forte.
Quando o funcionário com deficiência é direcionado para uma atividade que ele tem mais afinidade, isso pode ser de grande benefício tanto para o funcionário, como para a empresa
Menosprezar a capacidade de qualquer pessoa, seja ela com ou sem deficiência é muito desmotivador e um bom gestor não deve fazer isso em nenhuma hipótese.
Não faça vista grossa em relação ao capacitismo
O capacitismo é o preconceito direcionado a pessoas com deficiência e principalmente no ambiente de trabalho que não promove uma cultura inclusiva, isso pode ser visto constantemente.
Piadas de mal gosto e expressões consideradas “sem maldade” por algumas pessoas podem ser muito dolorosas e causar muitos danos para quem as escuta.
Bons líderes e gestores devem dar o exemplo e excluir do seu vocabulário essas expressões capacitistas. Além disso, deve também ficar atento a equipe a fim de chamar a atenção de quem costuma usar essas expressões.
Nunca faça vista grossa para as pessoas que falam de forma indevida com as pessoas com deficiência, pois isso seria um grande erro como gestor e como pessoa.
Líderes bem preparados auxiliam na gestão de pessoas com deficiência
Alguns gerentes que podem não ter trabalhado com alguém, ou que não conhecem uma pessoa com deficiência em sua vida pessoal, podem se sentir amedrontados com a ideia de gerenciar pela primeira vez pessoas com deficiência.
Eles podem estar preocupados em dizer a coisa certa ou certificar-se de que fornecem o suporte adequado.
Simplesmente destruir alguns mitos pode equipá-los com a confiança e o conhecimento necessários para apoiar os funcionários.
Explique aos gerentes que não se espera que eles sejam especialistas e incentive-os a ter conversas abertas com funcionários com deficiência para determinar o suporte necessário.
Peça ajuda para promover uma cultura inclusiva
Embora seja uma tarefa necessária, a falta de experiência e conhecimento em algumas áreas podem acabar dificultando uma boa gestão.
Se você está lidando com essas dificuldades, não hesite em pedir ajuda de quem entende melhor do assunto.
Existem muitas empresas especializadas em consultoria e gestão de pessoas com deficiência.
É muito importante pedir ajuda se você estiver tendo dificuldade, pois o bem-estar das pessoas com deficiência estão envolvidos neste processo.
Além disso, pesquisas apontam que empresas que buscam ajuda em consultorias, possuem uma taxa maior de aceitação e inclusão dentro do ambiente de trabalho, principalmente por parte dos líderes.
Compartilhe esse artigo com outras pessoas para que elas também possam aplicar essas dicas nas suas empresas. Se você fizer isso, vai estar ajudando a divulgar informações de extrema importância e vai estar fazendo parte de uma grande mudança que está apenas começando.
A Iigual já incluiu mais de 20 mil pessoas com deficiência no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
Somos especializados em ações de Inclusão e Diversidade com foco em recrutamento e seleção, palestras, treinamentos, acessibilidade física e digital, Censo da Inclusão e Diversidade e consultoria em D&I.
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Jaques Haber