Muitas empresas falam sobre a importância de contratar pessoas com deficiência para preencher o quadro de funcionários. Mas apenas contratar funcionários com deficiência, não é o suficiente para uma empresa ser reconhecida como inclusiva.
Inclusão é um esforço e práticas organizacionais em que diferentes grupos ou indivíduos com diferentes características se sentem aceitos e bem-vindos em um determinado ambiente, pois são tratados como iguais.
Inclusão é um sentimento de pertença. Culturas inclusivas fazem as pessoas se sentirem respeitadas e valorizadas por quem são como indivíduo ou grupo. As pessoas sentem um nível de energia de apoio e comprometimento dos outros para que possam fazer o seu melhor no trabalho.
A inclusão geralmente significa uma mudança na mentalidade e cultura de uma organização que tem efeitos visíveis, como a participação em reuniões, como os escritórios são organizados fisicamente ou o acesso a instalações ou informações específicas.
Se você quer que a sua empresa seja reconhecida como inclusiva, precisa fazer com que a inclusão faça parte da cultura da sua empresa.
A princípio, isso pode ser uma tarefa complicada, mas com os esforços necessários, atingindo os pontos corretos, você pode ser bem sucedido em implementar a inclusão em sua empresa e ser reconhecido por isso.
Para te ajudar nessa tarefa desenvolvemos esse artigo que vai te mostrar estratégias para implementar a inclusão na sua empresa e ser reconhecido por isso.
Conscientize a equipe
A primeira coisa que você precisa fazer para proporcionar um ambiente inclusivo na sua empresa, é conscientizar toda a equipe. Quando falamos de toda a equipe, isso inclui principalmente os líderes da empresa.
Não adianta você tentar conscientizar os funcionários a respeitar e aceitar as diferenças de outros, quando os líderes não dão exemplo nisso. Nesse caso, para que ocorra uma mudança efetiva, a conscientização tem que começar de cima para baixo.
Você pode realizar ações de conscientização por promover palestras que falem sobre o assunto e eventos que ajude a equipe a entender o ponto de vista do outro e a se colocar no lugar do outro.
Quando alguém entende como o outro se sente em determinadas situações, é mais provável que a partir dali ele respeite o seu próximo.
Invista em acessibilidade
Se você quer que a sua empresa seja reconhecida como inclusiva, precisa investir em acessibilidade. Quando falamos em acessibilidade, nos referimos a diversos aspectos que possibilitam a realização de tarefas por pessoas com deficiência.
Isso inclui uma estrutura que permita o funcionário transitar pelas diferentes áreas da empresa sem impedimento. Além disso, a acessibilidade inclui a disponibilização de ferramentas que podem ser usadas por qualquer pessoa.
Se você investir em acessibilidade, os funcionários com deficiência serão beneficiados por conseguirem exercer as suas funções sem impedimentos. Além disso, a sua empresa vai conseguir aproveitar melhor esses talentos e com o tempo vai ser reconhecida por promover recursos acessíveis.
Entenda a importância da acessibilidade digital
A acessibilidade digital é essencial para que a sua empresa seja reconhecida como uma instituição inclusiva. Além de promover acessibilidade dentro da empresa para os funcionários, a acessibilidade digital permite que outras pessoas com deficiência desfrutem dos seus serviços digitais e das informações que você tem a oferecer, caso possua um site ou mídias sociais.
Coisas simples podem te ajudar a tornar o seu site mais acessível, como por exemplo sublinhar palavras com links de direcionamento para outras páginas.
No caso das redes sociais, você pode usar descrições de imagens para que mais pessoas possam ter acessos àquelas informações. Quando fizer isso, você usar as hashtags #PRATODOSVEREM e #PRACEGOVER, assim, essas pessoas vão saber que o seu conteúdo é acessível a elas.
Contrate pessoas com deficiência além da cota obrigatória
Talvez esteja implícito, mas é bom reforçar que se você contrata pessoas com deficiência só por causa da obrigatoriedade, a sua empresa está longe de ser reconhecida como inclusiva.
Se você quer ter esse reconhecimento, abra as portas da sua empresa para mais colaboradores com deficiência, mesmo que você já tenha contratado pessoas suficientes para preencher o número de cotas.
Deixe claro nos anúncios de vagas que você divulga que pessoas com deficiência são bem vindas na sua empresa. Por fazer isso você vai atrair grandes talentos que vão ser contratados por suas qualificações.
Promova eventos sobre inclusão
Depois de colocar em prática os pontos considerados acima, é provável que a sua empresa se torne um ambiente inclusivo. Quando você tiver certeza que a sua empresa tem um ambiente que respeite as diferenças de outros, você pode fazer um empenho a mais para que outros vejam isso.
Você pode promover eventos e ações de inclusão para ganhar mais visibilidade nesse sentido e para mostrar às pessoas que a sua empresa é um ambiente inclusivo e que apoia a inclusão.
É claro que mostrar a outros não deve ser o seu principal objetivo. Depois que você ver como a sua empresa cresceu depois de seu empenho por torná-la mais inclusiva e ver como toda a equipe foi beneficiada por isso, com certeza você vai querer que mais empresas façam isso, tendo a sua como exemplo.
Contrate uma empresa especializada em consultoria inclusiva
Se você tiver dificuldades em levar uma cultura inclusiva para a sua empresa, para que ela possa ser reconhecida por isso, você pode contar com a ajuda de uma empresa especializada em consultoria inclusiva.
A ajuda de profissionais que entendem do assunto, pode te ajudar a fazer isso de uma forma muito mais efetiva.
Sendo assim, coloque em prática as sugestões apresentadas neste artigo para que a sua empresa promova uma cultura inclusiva e seja reconhecida por seus esforços em fazer isso.
Se você gostou do nosso artigo, compartilhe essas informações com outras pessoas, para que elas também possam saber mais sobre esse assunto de grande importância. Ao fazer isso, você se tornará parte de uma grande mudança que está apenas começando.
A Iigual já incluiu mais de 20 mil pessoas com deficiência no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
Somos especializados em ações de Inclusão e Diversidade com foco em recrutamento e seleção, palestras, treinamentos, acessibilidade física e digital, Censo da Inclusão e Diversidade e consultoria em D&I.
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Andrea Schwarz
http://linkedin.com/in/andrea-schwarz
Jaques Haber