Diversidade e cultura inclusiva são temas que estão em pauta em muitos lugares nos últimos anos. Principalmente a mídia tem abordado esses assuntos como sendo temas que precisam ser discutidos e levados em conta em todos os ambientes.
Quando se trata de ambiente de trabalho a diversidade e a inclusão ainda tem muito a caminhar. A maioria das empresas ignoram esse tema e equivocadamente acham que não podem obter vantagens em construir uma cultura inclusiva.
Infelizmente, muitos empresários acham que promover a inclusão é perda de tempo e vai levar prejuízos para a empresa. Mas esse pensamento é ignorante, pois pesquisas mostram que empresas que possuem uma cultura inclusive conseguem vantagens competitivas quando comparadas a empresas que não promovem a inclusão.
Estudos apontam que o futuro das empresas é a inclusão. Sendo assim, empresas que não começarem a construir uma cultura inclusiva a partir de agora, vão ficar para trás na corrida pelo sucesso.
Se você é empresário ou profissional de RH e deseja que a sua empresa continue em crescimento é importante começar a construir uma cultura inclusiva na sua empresa. Você pode fazer isso por contratar mais pessoas com deficiência para a sua equipe de funcionários, fazendo isso além da porcentagem que a lei de cotas impõe.
Além disso, investir em acessibilidade e treinamento de conscientização para os funcionários e os líderes, também vai ajudar a promover a inclusão na sua empresa. Mas o mais importante, é colocar a inclusão como prioridade, agregando o tema e as práticas na cultura da empresa.
Hoje vamos te mostrar 9 vantagens que a sua empresa pode ter por construir uma cultura inclusiva. Você vai ver que a inclusão não é uma perda de tempo e muito menos desperdício de recursos, como muitos empresários pensam de forma equivocada e preconceituosa.
Maior satisfação no trabalho
À medida que os funcionários se sentem mais valorizados no ambiente de trabalho isso os motiva a continuar mais satisfeitos com os seus empregos. A satisfação no trabalho vai muito além de receber um bom salário, isso tem uma relação muito maior com um ambiente acolhedor e pacifico.
Empresas que promovem uma cultura inclusiva acabam proporcionando um ambiente de trabalho satisfatório para todos os funcionários da empresa.
Menor rotatividade
Indo pela mesma linha do ponto anterior, empresas que promovem a inclusão diminuem a rotatividade de funcionários por promoverem um ambiente de trabalho que valoriza seus funcionários. Sendo assim, dificilmente os funcionários que se sentem satisfeitos e valorizados vão querer pedir demissão da empresa em que trabalham.
Outro ponto interessante a respeito disso, está relacionado aos funcionários com deficiência. Dados gerais que envolvem profissionais com deficiência e rotatividade em empresas não inclusivas, mostram que a taxa de rotatividade entre funcionários com deficiência é muito grande em comparação a taxa de rotatividade para funcionários sem deficiência.
No entanto, em empresas com a cultura inclusiva os dados são totalmente diferentes. Pesquisas mostram que a rotatividade de pessoas com deficiência em empresas com a cultura inclusiva diminui drasticamente, tanto que a retenção de profissionais com deficiência chega a níveis bem maiores quando comparadas à retenção de profissionais sem deficiência.
Maior produtividade
Empresas com a cultura inclusiva, promovem um aumento na produtividade dos funcionários, pois os profissionais se sentem mais motivados por saber que seu trabalho é valorizado. Em um ambiente de trabalho onde as realizações dos funcionários são ignoradas, não existe motivação para os funcionários produzirem de forma mais ampla.
Mas quando o trabalho é visível e valorizado, as pessoas são motivadas a fazer ainda melhor, não apenas para si mesmas, mas para a empresa.
Maior engajamento dos funcionários
O engajamento tem relação com o tempo e o esforço que os funcionários de uma empresa empregam para realizar tarefas, com o objetivo de promover o sucesso e o crescimento da empresa. Em um ambiente inclusivo os funcionários se sentem respeitados e valorizados pela empresa e isso contribui de forma considerável para o engajamento de toda a equipe.
Aumento da criatividade e inovação
Pesquisas mostram que empresas que contratam pessoas diversas, conseguem aumentar a criatividade da equipe. Isso porque, pessoas diferentes pensam de forma diferente e conseguem expressar diferentes ideias. Mas pessoas com as mesmas características e experiências parecidas, vão compartilhar das mesmas ideias, diminuindo a criatividade e ideias inovadoras.
Ajuda a combater diretamente a discriminação no local de trabalho
Em empresas com cultura inclusiva não há espaço para nenhum tipo de discriminação ou preconceito. A inclusão envolve pertencimento, ou seja, cada funcionário precisa se sentir acolhido e respeitado como membro essencial da equipe, o que ajuda a combater o preconceito de forma direta.
Melhora a reputação da empresa
De uma forma geral, empresas que promovem a inclusão também promovem a marca da empresa. Empresas inclusivas são bem vistas na mídia e na sociedade, proporcionando um reconhecimento mais satisfatório para a empresa.
Aumenta o pool de talentos
Ao abrir as oportunidades de emprego para qualquer profissional, você consegue garimpar talentos que muitas vezes são desvalorizados por causa de características vistas como “diferentes” pela sociedade. A cultura inclusiva incentiva a diversificação de talentos e com isso você pode encontrar muitas pessoas qualificadas para preencher as vagas em aberto da sua empresa.
Resultados de negócios e lucros mais sólidos
O estudo constatou que empresas que possuem uma cultura inclusiva, possuem chances consideravelmente maiores de alcançar e até mesmo ultrapassar as metas financeiras. Com certeza essa é uma vantagem que todas as empresas querem obter, mas para conseguir isso, é necessário promover a inclusão.
Diante de todas essas vantagens você provavelmente deve ter notado os benefícios que a sua empresa pode ter por construir uma cultura inclusiva. Quanto mais cedo você implementar a inclusão, mais rápido você pode obter todos esses resultados.
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A Iigual já incluiu mais de 20 mil PCDs no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
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