Fazer um recrutamento inclusivo é um passo crucial para conseguir ter um local de trabalho diverso. Desse modo, o RH é essencial para promover a equidade e inclusão e deve saber como conduzir na sua empresa.
Recrutamento inclusivo
É um processo seletivo que busca trazer mais diversidade para a empresa. Desse modo, também busca vencer os preconceitos sociais que muitas vezes atrapalham o ingresso de pessoas diversas em:
- Cor da pele;
- Gênero e idade;
- Pessoas com deficiência;
- Sexualidade.
Sabe-se que durante a história do mundo, grupos que diferiam do padrão de homem branco sofreram exclusões sociais. Além disso, sua inteligência, sanidade e capacidade para exercer outros papéis foi questionada.
Ainda hoje, embora não do mesmo modo, essas questões influenciam a visão sobre as minorias sociais. É o que se chama, então, de vieses inconscientes e isso pode afetar a avaliação de alguém em uma seleção de emprego, por exemplo.
Inclusão além das cotas
Para amenizar essa situação, o Brasil conta com duas leis que buscam garantir a inclusão de fato. Mas definir apenas o número de vagas de acordo com as cotas resolve apenas parte do problema.
Empresas que desejam ter um time mais criativo, inovador e com potencial de crescer buscam ir além das cotas. Aliás, é algo bem-visto por pessoas e outros gestores que se atentam para questões sociais, por isso, veja dicas para um recrutamento inclusivo.
1 – Procure canais distintos para divulgar as vagas
O primeiro passo é divulgar as vagas de modo a atrair o maior número de pessoas possível. Então, é importante buscar canais em que elas estejam e se interessem pelo cargo, por exemplo:
- Sites de emprego;
- Jornais;
- Redes sociais;
- Dentro da empresa.
Com isso, há mais chances de atrair um público com bastante diversidade. Além disso, é essencial planejar a forma adequada de descrever a vaga a fim de não excluir possíveis talentos.
Descrição da vaga
A descrição deve buscar incluir e não excluir. Por exemplo, colocar o nome do cargo no masculino pode afastar mulheres preparadas para aquela função. Então, analise bem esse texto antes de publicar.
Fora isso, o excesso de requisitos para um cargo de nível médio também pode afastar muita gente do seu time. Por isso, exigir o que de fato é essencial para a função pode atrair mais talentos, os quais terão a chance de crescer com a empresa.
Sites de vagas para pessoas com deficiência
Deficiente online, Emprega PCD e Vagas.com são alguns exemplos de canais para divulgar vagas para esse grupo. Assim, há mais chance de atrair mais talentos diversos para a sua equipe.
2 – Análise de currículo às cegas para o recrutamento inclusivo
Um desafio para as minorias como mulheres, pessoas com deficiência e pessoas mais velhas é ter uma análise imparcial. Desse modo, por conta das crenças do senso comum, quem os avalia foca mais nos dados pessoais que nos essenciais para o cargo.
Por esse motivo, um método que pode evitar isso é fazer a análise de currículo às cegas. Essa ação consiste em ocultar dados como nome, idade e foto e deixar apenas as formações e experiências.
Formas de fazer isso
Além de deixar a equipe do RH fazer a análise sem os dados pessoais, outra forma de fazer um processo seletivo inclusivo é usar IA, a inteligência artificial. Assim, é possível definir um perfil ideal e analisar quais se aproximam mais, por exemplo.
3 – Criar um roteiro padrão para a entrevista
A etapa de entrevista é crucial para a maioria dos processos seletivos e as perguntas também sofrem influência das crenças do senso comum. Desse modo, muitas vezes para mulheres e outros grupos, as questões podem focar apenas em:
- Adaptação;
- Capacidade para a função;
- Limitações.
Por esse motivo, uma boa solução é criar um roteiro padrão com questões que tenham a ver com a função da seleção. Isso não quer dizer que tenha que ser algo mecânico, mas que elas sirvam como um norte para a entrevista.
4 – Crie um espaço acolhedor durante o recrutamento inclusivo
Outro ponto essencial ao fazer um recrutamento inclusivo é pensar em como abordar e receber as pessoas. Por exemplo, as que têm algum tipo de deficiência podem precisar de:
- Tradutor de LIBRAS;
- Conversar por áudio;
- Um local para entrevista com fácil acesso.
Quando isso não ocorre, há menos chance de que elas queiram continuar na empresa. Afinal, podem sentir que estão ali apenas para preencher as vagas de cota e não por seu talento para o cargo.
Por vezes, a equipe também pode não estar preparada para interagir com esses grupos. Assim, podem usar termos inadequados ou tratá-las de modo infantil, o que os coloca como menos capazes.
Vantagens de ter uma equipe diversa
Investir em processos seletivos para ter um time diverso traz muitas vantagens para a empresa. Afinal, é com ideias, culturas, conhecimentos e pontos de vista distintos que se pode ter uma equipe:
- Criativa;
- Inovadora;
- Com boa convivência.
Fora isso, incluir pessoas diferentes em todos os setores do seu negócio mostra que elas têm valor. Então, para que isso ocorra, ter um recrutamento inclusivo é essencial e precisa ser planejado com valores de empatia, inclusão e integração.
Desafios para a inclusão após o processo seletivo
Vale lembrar que a seleção é apenas a primeira etapa para ter uma empresa mais inclusiva. Mas, após essa fase, os gestores precisam pensar em como lidar com as questões que virão a seguir:
- Integrar;
- Oferecer cargos mais altos;
- Treinar e dar a chance de que as pessoas cresçam;
- Adaptar o local de trabalho e preparar as equipes.
Tudo isso faz parte de um negócio que deseja crescer, atrair e reter talentos, além de ter uma equipe de trabalho diversa. Desse modo, é essencial que haja um plano para integrar tais grupos e evitar que saiam por falta de preparo da equipe ou do local de trabalho.
Faça um recrutamento inclusivo
Fazer um processo seletivo com o objetivo de ter um time diverso é o primeiro passo para a mudança e impacto social da empresa. Então, conheça os recursos mais indicados para isso e prepare todas as suas equipes para mudar e crescer junto com o seu negócio.