Recrutamento e seleção são etapas essenciais para uma empresa que deseja incentivar a cultura da inclusão e diversidade. Portanto, entenda mais em quê consiste esse processo e como realizá-lo.
O que é recrutamento e seleção?
Recrutamento e seleção refere-se ao processo necessário de atrair pessoas, avaliar currículos e perfis a fim de definir quem fará parte do time do seu negócio. Assim, trata-se de uma atividade comum a empresas de vários setores.
O processo consiste em despertar o interesse de pessoas com o perfil da sua empresa e avaliar os candidatos em várias etapas. Então, os que mais se adequam ao que os gestores esperam, bem como os que possuem os requisitos se integram ao seu time.
Por que ele é tão importante para uma empresa inclusiva?
Para que haja inclusão nas empresas, é essencial planejar com atenção qual será o passo a passo ideal para realizar um processo seletivo para pessoas com deficiência. Afinal, sem ter qualquer preparo, a sua equipe de RH pode afastar candidatos.
Outro motivo, nesse caso, é que contratar essas pessoas é uma exigência legal. Então, empresas com mais de 100 funcionários precisam ter de 2% a 5% de pessoas com deficiência em suas equipes.
Como fazer o recrutamento e seleção de pessoas com deficiência?
O recrutamento e seleção precisa levar em conta que as pessoas com deficiência possuem necessidades distintas. Em síntese, deve-se pensar que elas podem ter algumas limitações:
- físicas;
- intelectuais;
- visuais;
- auditivas.
Saber disso é importante para definir desde o espaço ideal para conversas com essas pessoas quanto para realizar as etapas do processo seletivo. Aliás, combine a data, o horário e local com elas de forma prévia.
Faça um processo seletivo acessível a todos
O primeiro passo é planejar as etapas de um processo de recrutamento e seleção que atenda a todos os tipos de deficiência. Assim, é preciso usar tecnologias que contribuam para facilitar como um intérprete de LIBRAS e outras opções para quem não vê.
Caso a sua equipe de RH ainda não tenha lidado com isso, é importante treiná-la para realizar o processo da melhor forma possível.
Crie uma boa descrição
Ao divulgar as vagas, é essencial criar uma descrição completa. Então, procure não ser tão restritivo e exija apenas as habilidades e tarefas que de fato são essenciais para o cargo.
Outra sugestão é enfatizar quais são as funções do cargo e não em como elas devem ser realizadas. Aliás, descreva também como o local de trabalho é acessível para pessoas diversas.
Prepare-se para a entrevista
A etapa de entrevista costuma ser uma das mais importantes em um processo seletivo. Portanto, é essencial que a equipe que vai realizar isso se prepare para evitar cometer o capacitismo.
Evite perguntas acerca da deficiência
Um dos erros que a sua equipe pode cometer sem preparação, por exemplo, é perguntar como a deficiência pode afetar o desempenho de tarefas do cargo. Além disso, pode-se tratar a pessoa de modo que ela se sinta invalidada como profissional.
Fique atento a estrutura do local da entrevista
Outro ponto crucial durante o recrutamento e seleção é observar se a estrutura do local é acessível. Aliás, também se deve pensar nisso na hora de escolher os canais para divulgar vagas e os sites de testes.
Observe, por exemplo, se uma pessoa com limitação física pode se mover no espaço e se é possível que ela chegue até a sala da sua equipe. Isso vale para todos os outros tipos de deficiência.
Quais são as principais dicas para o recrutamento e seleção de pessoas com deficiência?
O recrutamento e seleção deve ocorrer de modo a contribuir para a cultura de inclusão na empresa. Ou seja, busque planejar essa etapa com cuidado para atrair e reter talentos para o seu negócio.
Vale lembrar que a seleção diversa é apenas um dos aspectos de uma cultura, assim, as suas equipes precisam se preparar para acolher o novo talento.
1- Planeje etapas adequadas para pessoas com diferentes deficiências
Como você já viu, planejar é essencial para que o processo seja bom tanto para a sua equipe quanto para os candidatos. Afinal, se não há um preparo mínimo para lidar com essas pessoas, é provável que elas não queiram ficar na sua empresa por muito tempo.
2- Não divulgue a vaga de última hora
Outro cuidado que a sua empresa deve ter é não buscar contratar pessoas com deficiência apenas para evitar uma multa. Caso o seu negócio esteja perto de atingir o número de 100 funcionários, o ideal é planejar isso antes.
Quando isso não ocorre, todo o processo precisa ser realizado às pressas e não há tempo para preparar seu time nem o espaço adequado para receber pessoas diversas. Portanto, fique atento ao prazo.
Ofereça vagas para pessoas com e sem deficiência
Outra sugestão é oferecer vagas inclusivas, ou seja, sinalize que a sua empresa está aberta para receber pessoas diversas. Assim, quando for realizar uma nova seleção, não terá que fazer mais restrições de perfil.
3- Consultorias
As consultorias são ótimas opções para negócios que ainda não sabem fazer recrutamento e seleção inclusivos. Trata-se de contratar uma pessoa ou empresa para analisar a situação do seu espaço de trabalho e buscar as pessoas diversas de modo mais ágil.
A consultoria também serve para que a sua equipe aprenda a fazer isso e tenha condições de realizar a seleção no futuro. Então, busque uma empresa de referência no tema de inclusão para planejar o seu processo seletivo.
Quais são os benefícios de fazer um recrutamento e seleção inclusivo?
Ao realizar uma seleção inclusiva, a sua empresa tende a crescer. Afinal, ela tem a chance de evoluir e tornar o espaço de trabalho cada vez mais diverso e criativo. Em síntese, alguns dos principais benefícios são:
- aumentar a diversidade no local de trabalho;
- mais acessibilidade;
- gestão humanizada;
- redução do preconceito no local de trabalho.
Atrair e reter talentos diversos para o seu negócio contribui para um espaço produtivo, criativo e inovador. Aliás, o retorno financeiro e a cultura inclusiva contribuem para o sucesso da empresa.
Realize o recrutamento e seleção de pessoas com deficiência
Agora você já sabe qual é a importância e como realizar um processo seletivo inclusivo. Caso ainda tenha muitas dúvidas em relação ao tema, busque uma consultoria de referência para o auxiliar.