Os processos seletivos para pessoas com deficiência é uma etapa que precisa de atenção para que a empresa agregue valor humano ao seu grupo. Portanto, veja qual a melhor forma de gerar vagas de modo claro e escolher boas opções.
Por que é importante fazer processos seletivos?
Contratar alguém desse grupo social é uma obrigação, prevista pela Lei das Contas. No entanto, a ideia é ir além de evitar problemas, já que agregar diversidade e inclusão é crucial para a imagem e valor do negócio.
Os profissionais com deficiência estão cada vez mais qualificados para exercer várias funções. Por isso, é preciso criar um modo para identificar quem pode ser útil para a marca.
Como é a Lei de Cotas
É essencial saber a legislação para se basear no que ela pede e cumprir todos os seus itens. Afinal, mesmo que esteja em vigor há 20 anos, muitas pessoas não conhecem os termos da lei, veja quais são eles a seguir:
- Quando a empresa tem entre 100 e 200 empregados deve ter 2% de pessoas com deficiência em seu quadro;
- Entre 201 a 500 precisa contratar 3%;
- As que possuem entre 501 e 1000 tem que ter no mínimo 4%;
- Com mais de 1000, a cota deve ser de ao menos 5%.
Outro ponto crucial é que se demitir alguém é preciso criar processos seletivos para pessoas com deficiência para repor a vaga com outra. Com isso, quem não segue as regras é obrigado a pagar multas.
Mais aspectos importantes para criar processos seletivos
Ter equipes variadas em seu negócio é uma boa forma de crescer. Isso porque, as pessoas com deficiência têm muitas habilidades e dão efeitos positivos à diversidade da equipe.
Vantagens em contratar uma pessoa com deficiência
Contratar um profissional destes dá muitas vantagens para a empresa, que ganha o status de um bom lugar para se trabalhar. Isso porque, a gestão aprende a prezar pelo bem-estar de todo o grupo.
Um local preparado para lidar com gente distinta atrai os melhores talentos das mais variadas áreas para a sua equipe. Assim, estar apto para contratar alguém com deficiência motiva o time. Além disso, outros benefícios são:
- Ganhar novos clientes;
- Agregar valores a marca;
- Propagar o respeito entre todos;
- Quebrar mitos e educar as pessoas a serem mais sensíveis.
Como chamar a atenção para os processos seletivos
Estas pessoas costumam ter problemas para conseguir uma vaga de emprego que queira usar o seu potencial. Por isso, os processos seletivos precisam oferecer um bom plano de carreira e chances reais para que elas se destaquem.
Como organizar as suas entrevistas
Para criar uma boa etapa é interessante ter uma consultoria que possa te guiar para que se construa bons dados. Mas, algumas dicas para se preparar para a etapa é a seguinte:
- Contrate um profissional da área da saúde que possa elaborar e conduzir as etapas;
- Entenda as adaptações que cada caso pode exigir para esse período;
- Sempre fale de modo direto com a pessoa com deficiência;
- Avalie a atitude do candidato;
- Esteja atento às ferramentas e cursos que cada um deve precisar.
É importante que a entrevista seja humana, mas com limite para não deixar quem se interessa pela vaga desconfortável. Assim, a melhor escolha é a pessoa que se adeque aos processos seletivos abertos.
Como conduzir processos seletivos para pessoas com deficiência
Para executar esta seleção tem alguns desafios em seu trajeto. Então, é crucial desenvolver uma postura adequada em todas as fases. Por isso, preste atenção nas dicas abaixo para escolher o melhor grupo de candidatos,
Crie um ambiente inclusivo
Os processos seletivos deste tipo precisam ser acessíveis e organizados para que todos possam chegar e se acomodar. Dessa forma, o ambiente tem que ser inclusivo e mostrar que a empresa oferece todo o suporte necessário a seleção.
É interessante ter debates sobre o tema, de preferência com alguém especialista para que passe respeito sobre o assunto. Com isso, mostre que as políticas são boas para todos e mantenha a equipe atualizada.
Faça a divulgação certa das vagas
Na hora de oferecer as vagas divulgue elas de forma bem direcionada para o público alvo. Então, deixe bem claro para quem ela se adequa e divulgue a oferta nos canais mais visitados pelos candidatos.
É bom que o recrutamento seja feito com tempo para que chegue ao máximo de pessoas. Ou seja, busque despertar o interesse para que tenha opções e os resultados sejam positivos.
Quais os principais desafios nos processos seletivos
Existem desafios na hora de contratar profissionais com deficiência que precisam ser superados. Assim, eles são bem diversos e dependem muito de como a gestão está preparada para lidar com os problemas.
Um dos principais aspectos é mudar a cultura dentro da instituição, educar e cobrar atitudes a respeito dos gestores e colaboradores. Então, todos eles precisam ter noção de como os novos profissionais são importantes para melhorar a companhia.
Hoje em dia, os maiores desafios nos processos seletivos apontados por consultores e especialistas na área são:
- Pouco ou nenhum apoio dos gestores;
- Equipe pouco capacidade;
- Falta de acessibilidade;
- Vagas com baixos salários e funções ruins.
Este cenário faz com as contratações sejam apenas para preencher a Lei das Cotas. Por isso, é preciso quebrar essas ideias e integrar os profissionais de um modo que realmente possam agregar valor à marca e que elas se sintam úteis.
Consultoria especializada em processos seletivos
As etapas para contratar uma pessoa com deficiência são difíceis e precisam chegar ao público-alvo de modo rápido e assertivo. Com isso, uma das opções é contratar um especialista, como uma empresa que tenha um bom banco de talentos e faça o processo.
Mesmo com a ajuda de alguém, é bom um gestor estar presente ao longo das fases para garantir que seja autêntico e que os candidatos tenham a visão de como a equipe se importa.
A iigual é uma consultoria que oferece equidade de oportunidades com especialistas em selecionar as melhores pessoas com deficiência para a vaga. Assim, com a sua ajuda, o processo seletivo se torna uma chance ideal para agregar valor a sua equipe.