Um bom plano de diversidade é crucial para que uma empresa adote a inclusão em sua cultura organizacional e conscientize os funcionários. Contudo, você verá neste artigo o que é este conceito, bem como criar esse método para implantar na sua organização.
O que é um plano de diversidade?
Um plano de diversidade é a principal diretriz que uma empresa terá para fazer da inclusão uma de suas políticas mais fortes. Desse modo, todas as pessoas poderão ser tratadas da mesma forma, sem distinção de:
- raça;
- deficiência;
- religião;
- classes;
- orientação sexual;
- etnia;
- gênero.
Entre os demais tipos de descriminalização que existem, por isso, é vital que a organização faça um bom planejamento de suas ações quanto ao tema. Assim, irá garantir que os funcionários e demais membros da empresa cumpram todas as normas.
O objetivo da aplicação desse conceito é fazer uma gestão empresarial inclusiva e diversa para que a firma possa torná-los cultural. Por esse motivo, é importante criar um plano que seja eficaz, a fim de trazer respeito e equidade de oportunidades para todos.
Como fazer um plano de diversidade na sua empresa?
Para criar um plano de diversidade, você deve primeiro entender qual é a situação atual da sua empresa e a cultura organizacional. Isso dará uma visão mais ampla sobre quais os pontos que precisam ser revistos e os erros que a organização comete quanto ao assunto.
É importante frisar também que estudar sobre o tema é essencial, uma vez que o gestor ou líder serão referências para os demais. Contudo, os tópicos a seguir darão mais detalhes sobre os próximos passos para criar um plano de inclusão e diversidade na sua empresa.
Mensure e avalie os colaboradores
Essa etapa tem o objetivo de saber quais são os perfis das pessoas que trabalham na sua empresa para saber o quão diversa ela é. Ou seja, você vai mapear todos os funcionários para compreender o contexto no qual ela se encaixa no plano de inclusão.
Reavalie os processos de recrutamento
É vital que o RH da empresa reavalie as formas de recrutamento de novos funcionários. Ao passo que, o ideal é ir além das cotas que a lei estabelece. Tenha em mente que isso será benéfico para o branding da marca no mercado, por isso, evite alguns pontos, como:
- criar vagas com altas exigências;
- contrate pessoas com base nas suas habilidades;
- dê equidade de oportunidade para que ocupem grandes cargos.
Todas essas questões são de suma importância, pois não basta só ter um funcionário para tratar do tema, ele deve ser ativo na empresa. Caso contrário, a sua estratégia é apenas para discurso, o que é um grande erro e irá enganar as pessoas de algo que não acontece.
Ouça bem os funcionários
A ideia de ouvir os funcionários é para mostrar que a empresa se importa com o tema e está disposta a sanar as dúvidas deles. Por esse motivo, o ideal é ter um canal direto com a liderança no qual eles possam acionar sempre que necessário.
Para dar ainda mais eficiência ao seu plano, faça treinamentos a fim de educá-los sobre o assunto no meio empresarial. Dessa forma, as chances de que os funcionários absorvam as ideias, as políticas da firma e o conceito serão bem maiores.
Invista em uma comunicação interna
A comunicação interna é vital para que os laços entre o funcionário e a empresa sejam cada vez mais fortes e benéficos para os dois. Desse modo, ao implantar uma cultura de diversidade e inclusão na firma, eles irão absorver o conceito com mais entusiasmo.
Isso também vai ajudar a trazer equidade de oportunidade para todos e o sentimento de pertencimento, o que contribui para um bom clima de trabalho.
Quais os benefícios de um bom plano de diversidade?
Um plano de diversidade é capaz de estimular a inovação e criatividade dos funcionários. Isso porque há pessoas com diferentes experiências e perfis, que terão pontos de vistas distintos sobre algo, o que gera várias soluções, também destaca-se a:
- ganho de produtividade dos funcionários;
- um bom clima organizacional;
- atração de talentos;
- melhora o relacionamento com os clientes;
- aumento da reputação da empresa no mercado.
Entre muitos outros pontos positivos que a organização terá ao criar um plano eficaz. Além disso, é importante citar que isso transforma as pessoas, pois terão uma visão mais humana sobre o assunto e respeito ao próximo.
Qual a importância de um plano de diversidade para a sua empresa?
Um plano de diversidade é vital para promover o clima de trabalho ideal para todos. Mas, muito mais importante do que isso é a conscientização dos funcionários sobre o assunto, que é crucial para que haja:
- respeito;
- empatia;
- valorização;
- igualdade.
A partir disso, a empresa terá membros em seus setores com diversas experiências, o que ajuda a incentivar a criatividade deles e ganho de desempenho.
Para finalizar o artigo, o plano também contribui para que a marca fique mais forte no mercado, o que vai atrair mais clientes. Afinal, a organização mostra a todos que é diversa e inclusiva, assim, cada vez mais investidores irão querer fechar negócio também.