Saber como incentivar a autonomia das pessoas com deficiência no local de trabalho e ter meios que ajudem a colocar isso em prática é uma questão não apenas ética, mas, ainda, uma forma de tornar a empresa mais diversa e inclusiva. Portanto, entenda melhor o tema.
O que é autonomia?
De modo geral, autonomia, é a capacidade que uma pessoa tem de controlar suas próprias escolhas e ações. Assim, ela envolve, entre outras coisas, o governar a si e o ser capaz de se autodeterminar. Ou, em outras palavras, o poder de tomar decisões e controlar:
- vida;
- metas;
- destino.
O conceito abrange também ser responsável diante das escolhas em diferentes áreas da vida, como, por exemplo, a pessoal e a profissional. Neste sentido, se manifesta, através das decisões sobre estilo de vida, relações e saúde.
Bem como, nas escolhas de carreira. E ainda, na forma como a pessoa lida com as tarefas de rotina e as escolhas que faz nesta área de forma independente, ou por conta própria.
Por que incentivar a autonomia?
É preciso incentivar a autonomia de pessoas com deficiência, no trabalho, em primeiro lugar, porque nesta área, por norma, são adultos. Ou no mínimo, jovens aprendizes. Contudo, é importante também por alguns outros motivos, tais como:
- quebra de estereótipos e preconceitos;
- valorização das habilidades únicas;
- desenvolvimento profissional.
Ou seja, ao incentivar que elas, independente de suas limitações físicas ou cognitivas, ajam de forma autônoma, as empresas reconhecem o valor que cada um traz para a mesa. O que, torna o ambiente mais rico em perspectivas e visões novas.
E isso tem um reflexo direto no quanto a pessoa se sente a vontade para buscar orientação, colaboração e apoio em sua rotina de trabalho. Como efeito, há uma progressão na carreira dela própria e dos agentes ativos de seu crescimento.
Qual é a importância da autonomia?
A autonomia da pessoa com deficiência no local de trabalho é parte do papel de um ambiente inclusivo e justo. Isso porque, embora as leis de inclusão não detalhem, elas incentivam e tem o termo como um princípio norteador.
Porém, é importante também encorajar eles a participar de forma ativa e plena com suas contribuições e pontos de vista únicos, porque isso é benéfico para empresa no sentido da:
- criatividade;
- inovação;
- solução de problemas.
Isso, sem contar que melhora as relações e faz com que todos sintam o senso de pertencimento, muito útil, quiça, essencial para o trabalho em equipe.
No entanto, a importância de agir desta forma, pode, inclusive, exceder os limites da empresa e beneficiar a sociedade. Visto que outras organizações podem se inspirar e fazer o mesmo, o que, contribui para um mundo mais justo.
Como incentivar a autonomia?
Para incentivar a autonomia de pessoas com deficiência no trabalho é preciso ter um olhar amplo e holístico. Ou seja, é crucial considerar tanto as necessidades e habilidades de cada um, quanto os espaços e o clima organizacional. Para tanto:
- faça adaptações no local de trabalho;
- treine as habilidades para a função;
- fale e comunique de forma clara;
- encoraje-os a ser responsáveis.
Adaptar os espaços físicos para que as pessoas possam transitar em segurança e sem ter que pedir ajuda de terceiros para isso, é algo que deve ser posto em prática. Da mesma forma, é crucial ter tecnologia assistiva e ergonomia organizacional compatível com eles.
Treinar o que é relevante para cumprir a função, é algo que deve ser feito com todos os membros da equipe, e neste contexto, merece um olhar ainda mais atento e sempre aliado aos meios de acesso físico e digital.
Para que a comunicação seja clara, acessível e assertiva, use uma linguagem clara, simples e em formatos diversos, por exemplo, em áudios e textos.
Além disso, encoraje-os a assumir as responsabilidades no trabalho para terem, entre outras coisas, a liberdade de agir compatível com a função e autoconfiança.
Dê feedbacks construtivos
Dar feedbacks construtivos sobre os pontos de melhoria e as áreas que o profissional, em especial, os com diferentes tipos de deficiência, precisam desenvolver, pois, isso é essencial para que eles tenham como superar os seus desafios e aprimorar as suas habilidades.
Esse tipo de postura, também é crucial para construir uma cultura de inclusão, onde todos sentem serem aceitos, valorizados e capazes de contribuir com suas aptidões e bagagens de vida únicos para o sucesso da empresa.
Os novos desafios
É vital que as pessoas com deficiência tenham chances de progredir na carreira e passar por novos desafios. Para tanto, as chances, neste sentido, devem ser equitativas.
Portanto, é preciso também capacitar os líderes e gestores para valorizar a diversidade e a inclusão. E se você quer uma parceria externa para colaborar na construção de uma empresa mais equitativa, mais diversa e mais inclusiva, conte com a iigual.