Que fazer a inclusão de minorias sociais na empresa é algo bom e que traz uma série de vantagens para ambos os lados, é algo que muitos já sabem. Afinal, essa conscientização é crescente. Contudo, entenda melhor sobre como desenvolver lideranças nestes grupos.
Qual a importância de incluir as minorias sociais?
Incluir as minorias sociais, como, por exemplo, as pessoas com deficiência é importante por várias razões. Em primeiro lugar, é uma questão ética, moral e perpassa as leis e normas vigentes no país.
Mas, além das ações neste sentido contribuírem para uma sociedade mais justa e equitativa, ela também é um fator que contribui para o sucesso da empresa, sobretudo, no longo prazo. Ou seja, é uma prática que beneficia ambos os lados, se é que há lados.
Contudo, é preciso lembrar que para incluir, não basta apenas convidar para participar, é preciso também criar um ambiente onde todos se sintam valorizados e capazes de contribuir de forma plena, sejam quais forem suas:
- origens;
- gênero;
- orientação sexual;
- deficiências;
- idade;
Para incluir estas ou qualquer outras características diversas, é crucial que as empresas pensem, não apenas em contar com, seus pontos de vistas, inovação e criatividade. É vital pensar, também, em meios de promover a equidade e o avanço profissional.
Quais os desafios para a inclusão de minorias sociais?
Na grande maioria das vezes, o principal desafio para a inclusão de minorias sociais são as barreiras estruturais. Isto é, por mais que a conscientização sobre a importância da inclusão seja uma crescente, a discriminação ainda é sistêmica.
Em outras palavras, por mais que os perfis de talentos destes grupos também sejam diversos, pode-se dizer que de modo geral, os desafios desses grupos começam desde as dificuldades de acesso a oportunidades educacionais e econômicas.
Com isso, ao chegar ao mercado de trabalho, encontram mais barreiras para entrar. Após, ser resiliente e entrar, há o desafio em relação aos vieses inconscientes e as crenças de capacitismo.
Tudo isso, é um grande desafio para o progresso da carreira e dificulta a plena participação e a representatividade em cargos e programas de liderança.
Os programas de liderança e as redes de contato
Um ponto para se pensar sobre os desafios que as minorias tem de participar dos programas de liderança, é o fato, que muitas vezes, este tipo de ação depende de uma rede de contatos para recrutar os candidatos.
Contudo, as redes de contato de quem faz parte das minorias, podem ser mais limitadas devido aos estereótipos, aos preconceitos e a outros fatores que eles enfrentam, tais como:
- segregação;
- falta de representação;
- exclusão social.
Assim, é preciso que os que já são líderes, usem de estratégias para perceber os talentos com potenciais para liderar nas minorias, para dessa forma, poder incluir eles em suas redes de contato, apoiá-los e formar os sucessores da sua liderança.
Como aumentar a representação de minorias sociais em programas de liderança?
Para aumentar a representação de minorias sociais, em programas de liderança, é preciso dar passos como os dados para fazer o processo de inclusão. Assim, o primeiro passo é assumir um compromisso com a diversidade e a inclusão.
Se for o caso, faça a revisão das políticas e práticas mais uma vez e crie metas e métricas mensuráveis para a questão da liderança. O objetivo desta etapa deve ser tornar o processo de recruta para os programas mais equitativos e inclusivos.
Isso pode incluir práticas de recruta para este tipo de programa, também sem viés e com estrutura padrão, bem como, fazer parcerias com organizações e grupos de minorias para expandir o olhar sobre o tema e ter mais meios de identificar os líderes.
O diálogo aberto e franco com as minorias, pode, ser muito esclarecedor e destacar de início a liderança de alguns. Mas como o ser humano costuma surpreender, fique atento para o caso de mais de um se destacar.
Desenvolver os talentos
Além de saber quem são os talentos que tem o perfil de liderança entre os grupos das minorias, é crucial treinar e desenvolver estes líderes para que eles alcancem seu pleno potencial. Para tanto:
- crie programas de mentoria;
- crie premiações;
- reconheça os líderes de minorias.
Fazer isso de forma proativa e consistente, aumenta a visibilidade das minorias. Além disso, cria um ambiente onde os talentos, em especial, de minorias, se sentem não apenas apoiados, mas também capacitados.
Por que investir em líderes de minorias sociais?
Há várias razões para investir em líderes de minoria sociais, uma delas, é que isso ajuda a aproveitar todo o potencial de talentos. O que, por sua vez, leva a um aumento de habilidades e competências na empresa.
E isso, é essencial para a adaptação e a inovação em um ambiente de negócios em constante mudança. Mas, não apenas isso, como também pode melhorar a reputação da marca, atrair talentos diversos e clientes leais.
Conte com a Iigual
Por fim, vale destacar que todas as ações de inclusão social, inclusive, estas, devem ser acompanhadas. Ou seja, é vital não apenas criar metas e objetivos, mas também ver os progressos ao longo do tempo.