A gestão Recursos Humanos deve abraçar a diversidade e inclusão. Afinal, ela é a porta de entrada de toda empresa. Assim, se ela acredita na causa, vai inspirar todos a seguirem o mesmo ritmo. Então, se você se interessou pelo tema, saiba mais.
O que é uma gestão Recursos Humanos inclusiva?
A gestão Recursos Humanos inclusiva é a capacidade que o RH tem de conectar os funcionários com a empresa de forma igual. Ou seja, sem discriminação ou preconceito.
É dever desse setor avaliar as pessoas com base nas suas habilidades. Desse modo, eles devem renunciar a crenças antigas que colocam limites diversos em pessoas com deficiência.
Como todos da empresa, o RH é movido por pessoas. Assim, talvez ele tenha traços que não condizem com a sociedade atual. Então, para reverter esse quadro, é crucial investir em cursos e treinamentos que falem sobre o tema.
O processo de inclusão é uma luta diária na sociedade que se relaciona com vários aspectos. Mas, no sentido profissional, não é exagero dizer que a aérea em pauta é a porta de entrada para a diversidade e inclusão na empresa.
Qual a papel da gestão Recursos Humanos para a diversidade?
A gestão Recursos Humanos é responsável por admitir novos integrantes. Desse modo, quando eles incluem uma pessoa com deficiência, está mostrando para o time que a capacidade dela é a mesma que a de todos e por isso, merece respeito.
Outro fator relevante é que eles ajudam a criar políticas inclusivas. Ou seja, eles mostram para o time o quanto essa prática é crucial para melhorar vários aspectos sociais. Além disso, eles ajudam a:
- fornecer cursos que falem sobre o tema;
- garantir instalações seguras e confortáveis;
- criar uma cultura da empresa inclusiva;
- firmar as metas;
- incentivar líderes inclusivos;
- promover a comunicação inclusiva.
É dever do RH garantir que todo o processo de inclusão esteja funcionando. Portanto, eles acompanham as mudanças para saber o que está obtendo bons resultados e o que deve mudar.
Por tudo isso, fica claro que esse setor tem um papel essencial na inclusão de pessoas com deficiência nas empresas. Assim, é crucial ter bons profissionais no time para executar essas ações de forma eficiente.
Como implantar uma gestão Recursos Humanos inclusiva?
Para implantar uma gestão Recursos Humanos inclusiva, você deve inserir a diversidade nos valores da empresa. Desse modo, ficará claro para todos que esse aspecto crucial deve ser seguido. Além disso, é bom:
- estudar cases de empresas inclusivas para se inspirar;
- fornecer capacitação profissional para todos;
- entender as leis que abordam o tema;
- fazer mudanças quando preciso.
É interessante que todos os métodos sejam aplicados de forma regular. Isso porque, eles se completam. Ou seja, caso você consiga inserir apenas um ou outro, o resultará não será o mesmo.
Toda mudança causa impacto em quem é afetado por ela. Então, para não causar estresse ao time de RH, tente aplicá-las de forma leve e aos poucos. Além disso, mostre sempre que essa é uma meta vai trazer bons resultados.
O seu time precisa entender que um Recursos Humanos inclusivo reflete em toda sociedade. Desse modo, quando bem aplicado, ele ajuda a criar um mundo mais justo para as atuais e próximas gerações.
Cases de empresas inclusivas
A Microsoft é um bom exemplo voltado para a inclusão. Isso porque, ela criou um programa cuja meta é oferecer suporte para esse grupo. Além disso, ela tem como foco contratar pessoas com autismo.
A Accenture promove de forma árdua a equidade salarial, programas de inclusão e o incentivo a líderes com deficiência. Mas, ainda há outras que seguem a mesma ideia:
- Salesforce: luta pela acessibilidade;
- IBM: tem um programa que recruta apenas pessoas com deficiência;
- Google: incentiva a diversidade na tecnologia;
- Coca-Cola: tem programas específicos para líderes com deficiência.
A verdade é que esses são apenas alguns exemplos. Inclusive, se você for observar, todos são de ramos bem diversos, o que mostra que esse grupo pode ser incluído em qualquer local.
Como fornecer uma capacitação inclusiva?
A única forma de fornecer uma capacitação inclusiva é estudando as necessidades da sua equipe. Então, se você tem um funcionário que possui deficiência visual, auditiva ou outras, forneça cursos que sejam adaptados a essa realidade.
É essencial garantir que conteúdo passado para essas pessoas sejam bons. Logo, elas vão conseguir absorver o assunto de forma eficiente, o que vai melhorar os resultados. Além disso, é crucial:
- incentivar a participação de todos em dinâmicas;
- punir frases de preconceito;
- avaliar a evolução de todos;
- promover a consciência do time.
Ao fazer isso, o seu RH gestor inclusivo vai conseguir tornar o local de trabalho mais agradável. Desse modo, será possível elevar a produtividade, reter bons talentos e melhorar a imagem da marca no mercado.
Quais as leis que falam sobre a diversidade e inclusão?
A Constituição Federal de 1988 exige que não ocorra discriminação e defende a inclusão de pessoas com deficiência na sociedade. Portanto, qualquer um que fuja desse aspecto, está indo contra a lei. Além da citada, há outras relevantes, como:
- lei das cotas: n.º 8.213/1991;
- Estatuto da Igualdade Racial: n.º 12.288/2010;
- lei Maria da Penha: nº 11.340/2006;
- Estatuto da Pessoa com Deficiência: n.º 13.146/2015.
Todas as normas mostram de forma clara como as pessoas devem se comportar para tornar o mundo inclusivo. Assim, é bom que o seu time de RH estude sobre elas para aplicar na empresa de forma eficaz.
Quando mudar?
A mudança deve ser constante. Isso porque, a sociedade sempre traz algo novo sobre o tema que devem ser aplicadas. Então, na prática, o setor de Recurso Humanos nunca deve parar de evoluir.
Por que não é fácil implantar uma gestão Recursos Humanos inclusiva?
O medo de mudar é um ponto que dificulta ter uma gestão Recursos Humanos inclusiva. Logo, é seu dever mostrar para eles os pontos positivos desse processo, para estimular essa vontade. Além disso, há outros fatores, como:
- a cultura antiga é muito enraizada;
- falta de recursos para as mudanças;
- preconceitos sutis enraizados;
- comunicação sem eficiência;
- líderes que não acreditam na causa.
Todos os setores possuem gestores que guiam o time. Desse modo, na hora de contratar líderes para todas as aéreas, inclusive no RH, garanta que ele acredite na luta pela inclusão.
Ao fazer todos os processos citados, você vai conseguir extrair bons resultados para a sua empresa. Assim, estará contribuindo para construir uma sociedade justa e igualitária.