A entrevista de emprego é crucial na evolução da equipe e para aquelas firmas que têm mais de 100 funcionários tem que ficar atenta à lei de cotas para deficientes nas empresas. Então, saber como conduzir a seleção com pessoas com deficiências é importante.
Qual a importância da entrevista de emprego no processo de seleção?
A entrevista de emprego é um meio crucial para o processo de seleção de candidatos, pois, o recrutador ganha dados valiosos e avalia se a pessoa é um bom ajuste para a posição, além de ver se ele se encaixa na cultura da empresa.
Dar a chance para o pretendente se apresentar e mostrar seus talentos, experiência e conhecimento. Essa parte é decisiva para o recrutador, pois permite descobrir coisas relevantes sobre o candidato.
Candidatos com deficiência
Permite ao recrutador entender melhor como o candidato pode se adaptar às necessidades da empresa e às suas práticas de inclusão. Além disso, possa entender as limitações da pessoa e como superar.
Quem é o responsável pelo guia para entrevista de emprego?
O responsável por preparar a entrevista de emprego é o pessoal do RH, visto que são eles que identificam as habilidades necessárias para o cargo e devem organizar as perguntas apropriadas para avaliar essas técnicas.
Eles também precisam preparar os materiais necessários para a entrevista, como formulários de inscrição, folhas de perguntas e materiais de referência para serem usados pelo entrevistador.
O gestor de RH precisa treinar a equipe e fornecer orientação sobre o processo de entrevista, pois a preparação adequada é crucial para que seja realizada de maneira eficiente e justa para todos os candidatos.
Como conduzir uma entrevista de emprego com pessoas com deficiência?
Uma entrevista de emprego com pessoas com deficiência deve ser conduzida com o mesmo nível de seriedade que o recrutador usaria em qualquer outra situação. No entanto, cabe a ele levar em conta as limitações específicas enfrentadas pelos candidatos.
O ideal é que o recrutador conheça a deficiência da pessoa para adaptar a entrevista às necessidades específicas, o que pode considerar questões como:
- acessibilidade;
- tempo de resposta;
- tipo de linguagem utilizada.
Entrevistar um candidato com deficiência é um processo que exige delicadeza e compreensão. Assim, deve-se criar um ambiente acolhedor e fazer perguntas específicas sobre a experiência e habilidades do candidato.
Também não deve julgar ou excluir a pessoa, mas sim fornecer tempo para perguntas e avisos. Além disso, o candidato deve ser avisado sobre o cargo e a empresa para que possa tomar uma decisão consciente.
acessibilidade desde o início do processo seletivo
É bom entender a natureza da deficiência das pessoas interessadas para garantir o seu acesso ao processo de seleção. Dessa forma, os formulários de inscrição devem ser adaptados para pessoas que são cegas ou com problemas de visão.
Entrevista por vídeo chamada
Uma boa opção para criar um contato inicial com pessoas com deficiências, já que reduz custos e tempo. Essa pré-seleção permite descartar candidatos que não atendem ao perfil desejado.
A entrevista em vídeo é ágil, além de ser fácil pegar as informações sobre necessidades especiais, bem como pode auxiliar no processo presencial.
Adequação às atividades
Mesmo a experiência e comportamento sendo as coisas mais importantes, deve-se avaliar a adaptação do candidato às tarefas que tem a ver com a função. Por isso, preste atenção no nível de autonomia e às necessidades que ele terá no seu cotidiano.
Aumento do custo de treinamento
Basta pensar que será muito triste para ele começar a trabalhar e descobrir que a empresa não se preparou ou que não é bem recebido pela equipe. Assim, é bem capaz que o empregador terá que gastar tempo e recursos para iniciar um novo processo seletivo.
Converse com o seu candidato
Use a entrevista por vídeo para falar de forma aberta com o candidato sobre o que será necessário para que ele se adapte ao seu local de trabalho.
Veja com ele sobre os recursos que serão úteis como ter um guia, como por exemplo um intérprete de Libras. Mas, evite fazer perguntas que não tem a ver com o ambiente de trabalho, pois isso pode soar inadequado.
Fale com profissionais da área da saúde
Interaja com peritos da saúde que tratam de pessoas com deficiência de forma regular, procure conselhos a respeito de possíveis adaptações no processo de seleção.
Uma vez que eles têm contato direto com as necessidades dos deficientes, podem ajudar você sobre como ordenar e programar as fases do recrutamento, além de que podem incentivar a inclusão.
Conscientize os colaboradores da empresa
Deve ter ciência do valor de seus trabalhos, então é preciso assegurar condições básicas e a sensação de pertencer à organização. O setor de RH deve preparar o pessoal e a alta gestão para que a empresa seja inclusiva.
Aumento da diversidade
Ter pessoas com deficiência na empresa contribui com muitas experiências e perspectivas para o ambiente de trabalho. Isso traz:
- mais criatividade;
- inovação à empresa;
- aumenta a produtividade;
- competitividade;
- ajuda a melhorar a inclusão.
Ofereça feedback aos candidatos
Mesmo que não contratem a pessoa, é bom que o candidato receba feedback sobre o processo de seleção. Fale as razões pelas quais ele não foi selecionado, assim como com qualquer outro concorrente.
É bom lembrar que o objetivo não é apenas cumprir a lei de cotas, LEI Nº 8.213, DE 24 DE JULHO DE 1991, mas ajudar na melhoria do pessoal na empresa, fazendo ela mais inclusiva e com resultados esperados pelo campo.
O que não deve constar no guia para entrevista de emprego?
No guia para a entrevista de emprego para pessoas com deficiências deve-se evitar perguntas ou comentários que possam ofender ou discriminar. Mas deve se certificar de que todos os recrutadores tratem os candidatos com igualdade e respeito.
Ele precisa evitar fazer suposições sobre a deficiência do candidato e não pode fazer perguntas diferentes durante o processo de entrevista.
A recepção deve ser a mesma para todos que estão na seleção, sem usar frases ofensivas ou pejorativas. O guia deve falar sobre a experiência do candidato, seus estudos e interesses, mas não relacionado à saúde.
Necessária a adaptação de todos
O número de pessoas com deficiência no mercado de trabalho é pequeno. Para incentivar a inclusão, todos precisam se preparar para receber essas pessoas. Os líderes e os seus colegas de trabalho devem agir em conjunto na área de RH.
A firma ganha algo após ter uma pessoa com deficiência?
Depois da entrevista de emprego, ter uma pessoa com deficiência na equipe traz alguns benefícios para a empresa, como ter uma boa reputação na cidade e melhorar a imagem da firma. Bem como, ela também pode ser leal e haver incentivos fiscais.
Contar com uma força de trabalho diversa pode trazer alguns prós para os negócios, pois pessoas com diferentes visões podem ajudar com melhores decisões. Além disso, ter elas ajuda a empresa a ser mais inclusiva e responsável.