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Empregar pessoas com deficiência: como é a forma certa?

admin by admin
15 de junho de 2023
in Inclusão
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Empregar pessoas com deficiência é o primeiro passo para promover a inclusão no ambiente de trabalho. De acordo com a legislação, as empresas precisam ter um determinado número de funcionários para empregar esse grupo de pessoas e pode variar.

Por que empregar pessoas com deficiência?

Empregar pessoas com deficiência ajuda a apoiar a diversidade no negócio. E além disso, contribui de forma positiva no impacto social e econômico. Portanto, as empresas que têm um quadro com mais de 100 pessoas, são obrigadas por lei reservar cotas. 

E para contratar pessoas com deficiência, as empresas precisam mudar a forma de pensar. Ou seja, entender que esse tipo de admissão incentiva a diversidade na empresa.

imagem ilustra uma pessoa cadeirante, dando a entender o porque é necessário empregar pessoas com deficiência
Empregar pessoas com deficiência promove a diversidade na empresa. Imagem do DCStudio no site Freepik

Qual é a importância da Lei de cotas para empregar pessoas com deficiência?

A Lei de Cotas para empregar pessoas com deficiência é importante para manter e promover o acesso às empresas. E assim, estimula a equidade e o respeito às limitações especiais das pessoas. Ou seja, a lei promove a inclusão no ambiente de trabalho.

A lei que atua há mais de três décadas e que está prevista no artigo 93 da Lei 8.213/91 assegura e garante o emprego de mais de 459 mil pessoas. Por meio dela, é possível garantir a inclusão no futuro, mesmo com as objeções atuais de manter e conservar a lei.

Como empregar pessoas com deficiência de maneira correta?

Para empregar pessoas com deficiência, é preciso que a empresa tenha a iniciativa de incluir esse grupo de pessoas no quadro da empresa. Desse modo, os cuidados das empresas para esses funcionários devem ser observados no processo de seleção.

Além disso, existem dicas essenciais para não errar:

  • aprenda sobre as leis e os direitos; 
  • realize treinos em todos os setores; 
  • avalie o nível de rejeição e aceitação; 
  • promova o acesso dentro da empresa; 
  • motive as relações entre os funcionários; 
  • adapte o ambiente de forma humanizada;
  • chefes de equipes e supervisores preparados.

Ocupar as pessoas com deficiência na empresa é uma forma de permitir que essas pessoas mostrem as suas habilidades. Portanto, a empresa tem que oferecer um excelente ambiente na empresa e que seja planejado e adequado para a pessoa com deficiência.

E assim, com a inclusão na rotina da empresa e os resultados positivos de sucesso na empresa, o funcionário fortalece a autoestima.

Como analisar a rejeição e aceitação de pessoas com deficiência na empresa?

Para analisar de forma precisa, o RH da empresa precisa se unir com as outras áreas para avaliar o nível de aceitação para o tipo de contratação. Após a análise, é feito um um projeto para aumentar a aceitação e tornar o ambiente ainda mais tranquilo e leve.

Além dos ajustes para se mover, é preciso fazer com que as relações funcionem. Pois, a falta de informação, o preconceito ou não saber a forma de agir com as pessoas gera atrito. 

Como treinar os setores para incentivar a inclusão?

O treinamento para incentivar é planejado por gestores que sabem da importância de ensinar a equipe a conviver e aprender com pessoas diferentes. E é por meio da informação que esses funcionários aprendem a conviver e entendem as pessoas com deficiência.

Eles entendem que pessoas com deficiência não são pessoas dependentes, mas são eficientes e capazes, e que precisam de uma condição de trabalho um pouco diferente.

Os treinos são essenciais para criar ótimas relações no trabalho e ajudar na inclusão. Assim como, algumas ações na produção precisam de mudanças para facilitar as tarefas. Desse modo, com o respeito e a inclusão da equipe, é possível ter uma experiência mais valiosa.

Como promover as relações saudáveis na empresa com a inclusão?

Para promover uma ótima relação na empresa, é essencial que as pessoas sejam gentis e agradáveis e essa deve ser a base da relação. Portanto, é crucial que toda equipe colabore.

Essas são algumas informações essenciais para manter o bom relacionamento:

  • não usar adjetivos; 
  • deve-se falar pessoa com deficiência; 
  • não devem ter alguma atitude de preconceitos ; 
  • a equipe precisa saber a função e a limitação do seu colega; 
  • a pessoa com deficiência precisa de um líder referência.

A equipe precisa estar ciente e ter as informações do novo contratado para que saibam sobre as suas limitações e o receba bem ao chegar.

imagem ilustra algumas pessoas em um escritório mostrando o porquê  é importante empregar pessoas com deficiência
Para empregar pessoas com deficiência é essencial ter uma boa relação. Imagem do Freepik no site Freepik

Como adequar o ambiente para pessoas com deficiência?

Para tornar o ambiente adequado para as pessoas com deficiência, é essencial que o local tenha a sinalização tátil, sonora e visual totalmente integrada. Os banheiros precisam estar corretos e de fácil acesso. Assim como, as rotas acessíveis para garantir a autonomia.

O ambiente de trabalho otimizado proporciona a equidade, o conforto, a autoestima e a ótima segurança no uso do local. Portanto, tenha um ambiente o mais adaptado possível. 

Como capacitar os chefes ao empregar pessoas com deficiência?

Os chefes, ao empregar pessoas com deficiência, precisam se capacitar com a iniciativa de eventos que promovem a equidade. O preparo é essencial para eliminar a visão negativa que as pessoas costumam ter. Enfim, a palestra é uma ótima forma de se capacitar. 

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SOBRE A IIGUAL

Somos uma consultoria com foco na inclusão e diversidade no mercado de trabalho. Ao longo de 20 anos de atuação já ajudamos a incluir mais de 18.000 pessoas com deficiência em cerca de 1.000 grandes empresas. Nosso propósito é construir um mercado de trabalho inclusivo com oportunidades iguais para todos. Inclusão, Diversidade, Empatia, Respeito, Oportunidade e Igualdade estão no DNA da iigual. Venha mudar o mundo com a gente 🙂

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  • admin em DIVERSIDADE COMO MOTOR DE INOVAÇÃO
  • Jessica M em DIVERSIDADE COMO MOTOR DE INOVAÇÃO

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