Aplicar a diversidade humana no negócio é muito benéfico. Isso porque, ela ajuda a criar um mundo acolhedor para todos. Mas, para dar certo é crucial dominar o tema. Então, se esse é o seu desejo para a sua firma, saiba mais por meio deste artigo.
O que é diversidade humana?
A diversidade humana é a união de traços e vivências de uma pessoa. Logo, são os fatores que tornam cada ser humano único. Inclusive, para facilitar, eles são divididos em grupos com características em comum.
É essencial saber que pessoas com deficiência têm relação direta com o tema. Isso porque, elas fazem parte de um grupo com traços específicos que lutam para serem aceitos na sociedade.
Algumas pessoas não sabem que oferecer emprego a pessoas com deficiência é um dever jurídico das empresas. Mas, para isso, ela precisa ter um quadro de pessoal com pelo menos 100 integrantes.
Muitos acreditam que indivíduos dessas minorias não possuem habilidades para executar tarefas. Mas, na história há vários casos que provam o contrário. Um bom exemplo é o cientista Stephen Hawking, autor da teoria do buraco negro.
Apesar de ter uma das maiores doenças degenerativas que afetavam o seu sistema nervoso, ele criou um dos maiores conceitos da sociedade. Logo, fica claro que há grandes talentos na diversidade que devem ser explorados.
Quais são os prós da diversidade humana em um negócio?
A diversidade humana incentiva a inovação e a criatividade no trabalho. Afinal, ao reunir pessoas diversas, é possível criar novas visões que podem melhorar os resultados. Mas, claro que existem outros aspectos cruciais, como:
- torna o clima mais agradável;
- ajuda na solução de problemas;
- facilita a retenção de talentos.
Por meio dela a empresa consegue mostrar o seu compromisso com a sociedade. Ou seja, o quanto ela contribui para criar um mundo igualitário, que acolhe todos sem levar em conta as suas diferenças.
Iniciar ou mudar um negócio, não é algo fácil. Assim, é comum existirem dúvidas sobre todos os pontos citados. Então, para que você consiga enxergá-los com mais clareza, saiba mais detalhes logo abaixo.
A diversidade torna o clima melhor
Qualquer empresa que preze pela evolução e igualdade dos funcionários costuma ter um clima mais agradável. Isso porque, as pessoas se sentem valorizadas e motivadas. Ou seja, terão a sensação que estão no lugar certo. Mas, para isso é crucial:
- montar um plano de carreira claro;
- prezar pela acessibilidade;
- estimular a capacitação do time;
- buscar líderes engajados.
Ao investir em todos os pontos citados, você ajuda a criar um local de trabalho saudável. Assim, será mais fácil resolver os desafios diários. Então, fica claro que esse é um fator essencial para obter sucesso.
Ajuda na resolução de problemas
Todo indivíduo possui as suas próprias experiências e forma de ver a vida. Logo, ao ter um grupo de pessoas diversas, cada uma delas saberá lidar com determinadas situações. Ou seja, a pluralidade facilitará encontrar a solução para um problema.
Imagine um vendedor de sapatos que recebe o pedido de uma cliente que não sabe o quanto calça. Então, ela escolhe um modelo e ao chegar no estoque, ele pega vários tamanhos do mesmo par. Assim, poupa o esforço de voltar para pegar um novo.
O que o funcionário fez foi reunir várias opções para achar uma solução. Essa ação acontece de várias formas, inclusive, na reunião de pessoas diversas para encontrar a resposta correta. Desse modo, você facilita a situação.
Permite reter talentos
As atitudes inclusivas motivam e acolhem pessoas. Assim, elas não possuem o desejo de mudar de empresa. Então, o quadro de demissões se reduz e você consegue manter os talentos por um longo período.
Este aspecto não se aplica de forma direta apenas às pessoas com deficiência. Afinal, aqueles que não pertencem a esse grupo, percebem a dedicação da empresa em aplicar a equidade e sentem que estão em um local que os veem.
É um fato que as pessoas ficam onde são vistas. Já que, isso passa a sensação de casa. Ou seja, um ambiente seguro que traz conforto e cuidado.
Como aplicar a diversidade humana na empresa?
Para aplicar a diversidade humana na empresa, você terá que avaliar o quadro de funcionários. Desse modo, será possível entender o motivo que levou cada um a ser contratado.
Será possível ainda ver com precisão quantos profissionais com deficiência compõem o quadro. Apesar de essencial, o ponto citado não é o bastante para inserir essa visão. Isso porque, existem outras ações que o completam e vão ajudar a construir essa imagem.
Para ficar mais claro, então, veja quais são elas:
- inserção da inclusão no processo seletivo;
- monitorar os resultados.
É relevante investir na comunicação interna. Ou seja, todos precisam saber a importância do tema para melhorar o cenário. Assim, ao colocar esse e todos os itens citados, será possível alcançar o objetivo.
Como inserir no processo seletivo?
Um método para aplicar o plano de diversidade no processo seletivo é avaliar o indivíduo pela sua habilidade. Assim, será crucial renunciar aos seus traços físicos e mentais que fogem do padrão social.
É essencial investir em meios online para recrutar pessoas. Isso porque, o mundo virtual permite que você alcance mais pessoas, o que torna o processo inclusivo. Além disso, vale a pena optar por sites que abracem o tema.
Não é novidade que o RH contribui com a diversidade. Mas, para isso, ele precisa ter recursos eficazes. Então, se você deseja obter um bom resultado, invista em todos os aspectos citados antes.
Por que monitorar os resultados?
O setor de RH usa dados concretos para avaliar os resultados. Desse modo, ao monitorá-los será possível identificar a eficiência das táticas aplicadas. Ou seja, você conseguirá ver com clareza o que deve ou não ser mudado.
É essencial saber que existem dados que podem ser medidos, por exemplo, a satisfação das pessoas com deficiência. Além disso, há a possibilidade de avaliar a representatividade desses indivíduos na empresa.
Atitudes ajudam a incluir a diversidade humana?
As atitudes são cruciais para aplicar a diversidade humana, porque por meio delas você vê em ação o idealizado. Assim, terá a certeza que elas são fontes de boas mudanças. Inclusive, se quiser, poderá executá-las de várias formas, como:
- criar comitê sobre o tema;
- mudar as políticas internas.
Os dois pontos citados são apenas alguns exemplos. Logo, com o passar do tempo, você vai aprender outros métodos eficazes. Ou seja, elevará ainda mais a qualidade dos resultados. Mas, para isso é crucial ter paciência e se dedicar ao tema.