A maioria das vezes diversidade e inclusão são mencionadas juntas, mas é importante entender do que cada ponto se trata para conseguir construir uma cultura de diversidade e inclusão e para que a sua empresa consiga colher os benefícios da diversidade e da inclusão.
A sua empresa possui diversidade? Quais são as suas estratégias de inclusão? A primeira pergunta pode ser mais fácil de ser respondida até mesmo de forma positiva, mas a segunda pergunta pode ser mais complexa devido ao conceito de inclusão e da dificuldade que muitas empresas impõem para criar estratégias inclusivas.
De fato, a diversidade e a inclusão precisam estar lado a lado para que as estratégias de promovê-las possam dar certo. No entanto, é muito importante entender do que se trata cada um desses aspectos de forma individual para que se possa criar políticas efetivas de diversidade e inclusão.
Logicamente a sua empresa está em busca de desenvolvimento e sucesso e, por isso, você cria estratégias para alcançar esse objetivo. Promover a diversidade e a inclusão é uma estratégia que muitas empresas adotam para alcançar o desenvolvimento e o sucesso. Se você deseja alcançar as suas metas de negócio de forma mais rápida precisa também dar espaço para a diversidade e inclusão na sua empresa.
Se você estiver tendo dificuldade para criar estratégias de diversidade e inclusão, pode contar com a ajuda de uma consultoria especializada em diversidade e inclusão para conseguir implementar uma cultura inclusiva na sua empresa de forma efetiva.
Mas para que você possa começar a fazer isso, veja primeiro o que é diversidade, o que é inclusão e as principais diferenças entre elas nos tópicos a seguir.
O que é diversidade?
De acordo com alguns estudiosos, a diversidade é o conceito de misturar grupos semelhantes e diferentes. A diversidade inclui coisas como valores, experiências, origens e até comportamentos. Existem certos traços visíveis que estão dentro do conceito de diversidade como deficiências visíveis, cor da pele e sexo, mas também pode ir mais fundo para traços mais invisíveis como crenças, estado civil, religião e deficiências invisíveis.
O que isso significa para as organizações? Normalmente significa que você tem uma mistura de pessoas em sua empresa. A diversidade assume várias formas: racial, étnica, de gênero, religiosa, etária, de deficiência e outras. O objetivo da diversidade é promover um ambiente rico com experiências e conhecimentos diferentes para garantir que você tenha várias pessoas trabalhando para promover o sucesso da sua empresa.
Para que a diversidade realmente seja efetiva na sua empresa, é necessário contratar pessoas de todos os grupos, principalmente de grupos minoritários. Pessoas de grupos minoritários são pessoas de grupos marginalizados e excluídos da sociedade, que geralmente são menosprezadas pela sociedade e privadas de oportunidades de emprego.
Pessoas com deficiência, pessoas negras, pessoas LGBTQIA +, idosos e outros grupos como esses, precisam ser contratadas pela sua empresa para que você realmente tenha uma equipe diversa.
O que é inclusão?
Agora que você já sabe o que é diversidade, é importante saber o conceito da inclusão. Entender a inclusão pode ser um pouco mais complexo do que entender a diversidade, pois a inclusão pode ser mais profunda.
A inclusão está relacionada ao sentimento que os funcionários cultivam pela sua empresa. A inclusão precisa promover em todos os funcionários o sentimento de pertencimento e respeito. O ambiente de trabalho precisa ser justo com todos os funcionários, não importa se eles façam parte de um grupo minoritário ou não.
Características de um ambiente inclusivo
Uma empresa que possui um ambiente inclusivo, faz com que todos os funcionários se sintam parte da equipe. Por exemplo, se uma empresa possui funcionários com deficiência e quer promover um ambiente inclusivo, a empresa precisa investir na acessibilidade para que o funcionário com deficiência possa exercer o seu direito de ir e vir dentro da empresa, bem como ter as ferramentas necessárias para exercer as suas atividades de forma justa e eficaz.
Além disso, em um ambiente inclusivo não há espaço para o preconceito e nem para qualquer tipo de discriminação. É por isso que todos os funcionários devem se sentir acolhidos em um ambiente inclusivo.
Diferenças entre diversidade e inclusão
Para entendermos ainda mais as diferenças entre diversidade e inclusão, podemos enxergar a diversidade como um conceito global que une pessoas diferentes em um mesmo lugar. Já a inclusão é a base para a diversidade dar certo, pois ela cria estratégias para que pessoas com características e pensamentos diferentes possam conviver em união em um ambiente que tenha o respeito como prioridade.
Como a diversidade e a inclusão podem levar a sua empresa ao sucesso?
Agora que você já sabe as diferenças entre diversidade e inclusão, veja como a sua empresa pode se beneficiar por promover a diversidade e a inclusão.
Proporciona melhores retornos financeiros
Pesquisas mostram que empresas que possuem uma equipe diversa, bem como um ambiente inclusivo, conseguem melhores retornos financeiros quando comparadas a empresas que não promovem a inclusão. E logicamente toda empresa quer retornos financeiros maiores e esse é apenas um motivo para você criar estratégias de diversidade e inclusão.
A diversidade e inclusão impulsionam a inovação
Pessoas diversas carregam experiências diferentes, conhecimentos diferentes e ideias diferentes. Quando tudo isso é colocado em pauta, a diversidade impulsiona a inovação e aumenta a criatividade da equipe.
Ajuda a atrair e reter os melhores talentos
Empresas que se concentram em contratar pessoas com base em padrões preconceituosos, acabam limitando as suas opções de contratação. Mas empresas que possuem uma cultura inclusiva ampliam o seu pool de talentos e ainda conseguem reter os talentos que já foram contratados pela empresa.
Melhora o desempenho e a produtividade dos funcionários
Uma empresa inclusiva motiva os funcionários a darem o seu melhor no trabalho e isso consequentemente melhora a produtividade e o desempenho deles.
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A Iigual já incluiu mais de 20 mil PCDs no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
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