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Contratar e incluir: compreenda as diferenças e a relevância no ambiente corporativo

admin by admin
13 de dezembro de 2024
in Inclusão
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Embora muitas empresas estejam focadas em contratar uma força de trabalho diversificada, antes de tudo, é crucial compreender que isso é diferente de incluir. 

Enquanto a contratação se refere ao ato de admitir novos colaboradores, a inclusão diz respeito à criação de um ambiente onde todos se sintam valorizados. Neste artigo, então, entenda as distinções e como as empresas podem promover uma cultura inclusiva.

Qual é a diferença entre contratar e incluir no ambiente de trabalho?

Entender a diferença é crucial, a fim de construir um ambiente de trabalho que realmente valorize a diversidade e a inclusão. 

Desse modo, contratar refere-se ao processo de admissão de um novo colaborador, que pode envolver desde a publicação da vaga até a assinatura do contrato. 

Por outro lado, incluir e integrar significa criar um espaço onde o funcionário se sinta valorizado, respeitado e capaz de contribuir plenamente com suas habilidades.

O que significa contratar um funcionário? 

A contratação de um funcionário é um processo que envolve diversas etapas, como: 

  • Recrutamento;
  • Entrevistas;
  • Seleção;
  • Admissão. 

Ou seja, é o ato formal de incorporar uma nova pessoa ao quadro de funcionários da empresa. No entanto, essa etapa por si só não garante que o colaborador se sinta parte do time. 

Selecionar um funcionário sem pensar em estratégias de inclusão pode resultar em uma força de trabalho desconectada e desmotivada.

O que implica incluir um colaborador na cultura organizacional? 

A inclusão vai além da contratação. Portanto, envolve práticas e políticas que garantem que todos os funcionários, independentemente de suas origens ou condições, tenham acesso igual a oportunidades e um ambiente de trabalho acolhedor. 

Isso inclui adaptações físicas, comunicação aberta, e o desenvolvimento de uma cultura corporativa que valorize as diferenças. Dessa forma, uma empresa inclusiva reconhece o valor de cada colaborador e promove um senso de pertencimento.

Por que é importante para as empresas entenderem essa diferença?

A distinção entre contratar e incluir pode ter impactos significativos em várias áreas da empresa, como, por exemplo, a produtividade, inovação e retenção de talentos.

Impacto na produtividade e inovação 

Empresas que investem em inclusão colhem os benefícios de uma equipe mais motivada e inovadora. Funcionários que se sentem valorizados tendem a ser mais produtivos e engajados, contribuindo com ideias e soluções criativas. 

Estudos mostram que a diversidade de pensamentos e experiências leva a um aumento na capacidade de resolver problemas de forma eficaz e ágil.

Melhoria do clima organizacional e retenção de talentos 

A inclusão promove um ambiente de respeito e cooperação, o que se traduz em um clima organizacional mais positivo. Isso, por sua vez, melhora a satisfação dos funcionários e reduz a rotatividade. 

Então, empresas que priorizam a inclusão tendem a reter talentos por mais tempo, uma vez que os colaboradores percebem que suas contribuições são reconhecidas e que fazem parte de um ambiente acolhedor e seguro.

Como as empresas podem promover a inclusão além da contratação?

Adotar práticas de inclusão exige mais do que contratar. A verdadeira mudança ocorre quando a empresa implementa políticas e práticas que apoiam essa transformação cultural.

Desenvolvimento de programas de diversidade e inclusão 

Programas de diversidade e inclusão (D&I) devem fazer parte da estratégia da empresa. Eles podem incluir workshops, palestras e ações práticas, por exemplo, que eduquem e sensibilizem os funcionários sobre a importância da diversidade e da inclusão. 

A presença de líderes de D&I dentro da empresa também ajuda a coordenar e supervisionar essas iniciativas.

Treinamentos e sensibilização da equipe 

Capacitar a equipe por meio de treinamentos específicos sobre inclusão e diversidade é uma maneira de preparar todos para agir de maneira mais inclusiva no dia a dia. 

Esses treinamentos, aliás, podem abordar tópicos como preconceito inconsciente, empatia e comunicação inclusiva.

Adaptação de processos e políticas internas 

Além dos programas e treinamentos, a empresa deve revisar suas políticas internas para garantir que estejam alinhadas com os princípios de inclusão. 

Isso inclui, portanto, desde a flexibilização de horários para atender a necessidades específicas até a implementação de processos seletivos mais inclusivos.

Mulher sorrindo enquanto segura documentos em um ambiente corporativo, com outras pessoas ao fundo discutindo detalhes em grupo.
A inclusão melhora a produtividade e inovação

Quais são os desafios comuns na implementação de práticas inclusivas?

Promover a inclusão pode ser desafiador, acima de tudo, em empresas que ainda estão no início dessa jornada.

Resistência cultural e preconceitos inconscientes 

A resistência à mudança é um dos principais obstáculos para a implementação de práticas inclusivas. Isso ocorre quando líderes e colaboradores mantêm preconceitos inconscientes que dificultam a aceitação de novas práticas e comportamentos. 

Para lidar com essa barreira, então, é fundamental promover a conscientização por meio de treinamentos e workshops.

Falta de recursos ou conhecimento sobre inclusão 

Muitas empresas enfrentam dificuldades em adotar práticas inclusivas devido à falta de recursos financeiros ou conhecimento sobre como implementá-las de forma eficaz. 

Para superar esse desafio, portanto, as empresas podem buscar consultorias especializadas em inclusão e formar parcerias com organizações que promovem a diversidade.

Quais são os benefícios de uma cultura inclusiva para a empresa e seus colaboradores?

Investir em uma cultura inclusiva traz benefícios que vão além dos ganhos financeiros.

Aumento da satisfação e engajamento dos funcionários 

Funcionários que trabalham em um ambiente inclusivo tendem a estar mais satisfeitos e engajados com suas atividades. 

Esse nível de engajamento gera um ciclo positivo, onde os colaboradores se sentem motivados a contribuir com o sucesso da empresa, o que, por sua vez, fortalece os resultados do negócio.

Fortalecimento da reputação corporativa e atração de talentos diversos 

Uma empresa reconhecida por suas práticas inclusivas atrai talentos diversos e se destaca como empregadora de escolha. 

Além disso, fortalecer a reputação corporativa por meio da inclusão pode impactar positivamente a imagem da empresa perante clientes, parceiros e investidores.

O que mais saber sobre contratar e incluir?

Veja, então, as perguntas mais comuns sobre o assunto.

Por que contratar não é o mesmo que incluir? 

Esse é o ato de adicionar um colaborador à equipe, enquanto incluir significa garantir que ele se sinta parte integrante da empresa e assim, tenha oportunidades iguais para prosperar.

Como a inclusão afeta o sucesso de uma empresa? 

A inclusão melhora a produtividade e inovação, bem como, aumenta a satisfação dos funcionários e contribui para um ambiente de trabalho mais colaborativo e saudável.

Quais práticas ajudam na inclusão de colaboradores? 

Treinamentos de conscientização, além disso, a adaptação de políticas internas e programas de diversidade são práticas eficazes para promover a inclusão.

Quais desafios as empresas enfrentam ao tentar incluir? 

Resistência cultural e falta de recursos ou conhecimento, de fato, são desafios comuns enfrentados pelas empresas na implementação de práticas inclusivas.

Quais benefícios a inclusão traz aos colaboradores? 

A inclusão gera um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem valorizados, aumentando a satisfação e o engajamento.

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SOBRE A IIGUAL

Somos uma consultoria com foco na inclusão e diversidade no mercado de trabalho. Ao longo de 20 anos de atuação já ajudamos a incluir mais de 18.000 pessoas com deficiência em cerca de 1.000 grandes empresas. Nosso propósito é construir um mercado de trabalho inclusivo com oportunidades iguais para todos. Inclusão, Diversidade, Empatia, Respeito, Oportunidade e Igualdade estão no DNA da iigual. Venha mudar o mundo com a gente 🙂

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