Contratar PCD envolve questões que incluem até mesmo a lei de cotas do Brasil. Ainda assim, é preciso se atentar a alguns pontos para proporcionar uma melhor experiência para a pessoa com deficiência.
Atrair talentos para contratar não exige grandes investimentos
Para começar, dar equidade de oportunidades é algo que parece sinônimo de aumento no custo. Com essa ideia em mente, há muitas companhias que optam por não contratar essas pessoas.
Isso, no entanto, não chega a ser verdade, já que não é preciso investir tanto assim. Afinal, tudo o que se deve fazer são algumas adaptações para tornar o local de trabalho mais inclusivo. Vale dizer que nesse grupo estão pessoas que podem ter deficiência:
- Intelectual;
- Física;
- Auditiva;
- Visual.
Outro ponto que se deve levar em conta é em relação ao retorno obtido. Dessa forma, ao invés de gerar prejuízo, a empresa vai ter mais lucro nas operações. Além disso, sua reputação no mercado melhora por causa das ações inclusivas.
Mais medidas com foco em inclusão e diversidade
De modo geral, algumas dessas medidas são, por exemplo, o banheiro inclusivo e outras adaptações. Do mesmo modo, é possível melhorar os programas de experiência para ter foco em habilidades.
Há também o salário e benefícios que complementam a estadia do funcionário no local. Por fim, a companhia faz um mapeamento de acessibilidade para identificar os pontos falhos.
Melhore a acessibilidade para atrair e contratar PCD
O retorno é um dos benefícios mais interessantes para o caso de contratação de PCD. Entretanto, outra vantagem que merece destaque é a da acessibilidade, que gera outros efeitos como:
- Torna-se mais fácil reter os colaboradores que já estão na empresa;
- A equipe tem a moral elevada;
- Contratação com um pool bem maior.
Sem falar em outros pontos cruciais, como a redução nos impostos e mais benefícios de produtividade. Do mesmo modo, é possível ter novos pontos de vista, o que aumenta a criatividade.
A importância de se afastar dos mitos
Poder dar equidade de oportunidades, nesse caso, é uma chance de desmentir algumas ideias comuns. Por exemplo, não é verdade que essas pessoas não estão preparadas. Afinal, elas também têm oportunidade de estudar e se qualificarem.
Quanto ao custo, já deu para ver que não passa de um mito. Acima de tudo, dá para planejar bem as adaptações necessárias para manter o custo baixo. Como resultado, a companhia não deixa nenhum talento de lado.
Planeje seus processos seletivos ao contratar PCD
Falar só de teoria não é o suficiente, já que a parte prática influencia de forma direta. Nesse sentido, vale a pena conferir algumas dicas que podem ajudar na contratação de PCD:
- Adaptação correta dos processos seletivos;
- Fazer a avaliação dos currículos em menos tempo.
E não são só essas práticas que ajudam na contratação de PCD para uma empresa. Antes de mais nada, ela precisa ter atenção quanto ao cálculo da cota. Além disso, precisa ter foco em ações inclusivas para dar maior equidade de oportunidades.
Adaptação correta dos processos seletivos
O ato de contratar PCD passa por aprimorar as pessoas que cuidam do processo seletivo. Assim, elas devem estar preparadas para lidar com esse grupo e isso inclui estar livre de preconceito.
Fazer a avaliação dos currículos em menos tempo
Em resumo, há muito assédio com os profissionais que são mais qualificados. Não apenas isso, como eles próprios mandam currículos para mais de uma vaga. Portanto, o ideal é tratar como prioridade e analisar esses documentos o quanto antes.
Ofereça empatia e inclusão ao contratar pessoas com deficiência
Na mesma linha de ações práticas, a empatia vai além de seguir a lei de cotas. A princípio, essa lei foi regulamentada em 2000 e define cotas de 2% a 5% das vagas. Dessa maneira, a empresa deve destinar as seguintes porcentagens:
- 2% em empresas de 100 a 200 colaboradores;
- 3% em companhias de 201 a 500 funcionários;
- 4% nas empresas que possuem de 501 a 1000 trabalhadores;
- 5% para o quadro de funcionários acima de 1001.
A acessibilidade ajuda a fazer com que a pessoa possa entrar na empresa. No entanto, ter empatia é o que faz com que ela se sinta inclusiva. Antes de mais nada, é na entrevista que se demonstra essa qualidade.
Entrevista coletiva para contratar PCD pode não ser boa ideia
Um dos pontos cruciais sobre essa questão é fazer o candidato se sentir acolhido. Então, o modelo de coletiva não ajuda nisso, já que não há proximidade com ele. Afinal, é essencial deixar a pessoa à vontade ao longo dessa etapa.
Crie formas de reter os talentos PCD na sua empresa
Isso faz parte de mais ações práticas que vão ajudar a contratar essas pessoas, mas é preciso ir além. Acima de tudo, porque a empresa desfruta de várias vantagens por ter pessoas com deficiência entre os funcionários, como:
- Local de trabalho com maior diversidade;
- Redução do preconceito;
- Gestão mais humanizada.
E esses são apenas alguns dos vários benefícios de contratar essas pessoas para a empresa. Agora, outro ponto crucial é também reter esses funcionários entre as operações da companhia.
Contratar PCD e fornecer um plano de carreira como ação prática para manter os funcionários
Sem dúvida, essa é uma ideia que vai ser útil para reter todos esses talentos. A princípio, um plano de carreira faz com que se tenha maior perspectiva no trabalho. Dessa maneira, o trabalhador tem uma visão mais ampla de futuro.
Essa é uma forma de mostrar que a contratação não foi feita só para entrada. Ou seja, é uma forma de valorizar o funcionário ao dar a ele a chance de alcançar cargos de liderança e supervisão.
Poder contratar pessoas com deficiência é mais do que obedecer à lei
Como deu para ver, não é só por causa da lei que contratar PCD importa. Acima de tudo, essas são pessoas que também buscam ingressar no mercado de trabalho. Do mesmo modo, elas precisam construir uma carreira sólida.
Proporcionar equidade de oportunidades, inclusão e integração, então, é crucial para qualquer empresa nos dias de hoje. Afinal, os benefícios são vários tanto na reputação, quanto nas atividades que a companhia faz.
É preciso estar ciente de que há multas para o caso de não cumprir a lei. O valor dessa infração pode chegar a mais de R$ 3 mil. No entanto, esse não pode ser o único estímulo para contratar pessoas com deficiência.