O setor de recursos humanos precisa se atualizar constantemente para atender a demanda de inovação que surge com o passar do tempo. Profissionais do RH que não aderem a essas mudanças, acabam ficando para trás, como com os casos de PCDs em uma empresa.
Sabemos que nem sempre as mudanças dependem apenas do RH. Na verdade, na maioria das vezes os empresários relutam para realizar mudanças em vários setores da empresa, inclusive no setor de recursos humanos.
No entanto, as empresas que não abrem as portas para a mudança, se perdem no meio da mesmice e deixam de se desenvolver. Já as empresas que estão abertas para mudanças, conseguem muitos benefícios e vantagens competitivas por fazer isso.
Se você é empresário ou profissional de RH, precisa conhecer o RH 4.0, pois é uma tendência que está chegando com tudo para revolucionar o setor de recursos humanos. Essa forma de gestão inovadora, pode proporcionar grandes mudanças para a sua empresa, inclusive no que diz respeito à contratação de pessoas com deficiência e inclusão desses profissionais na sua empresa.
No artigo de hoje vamos te ajudar a entender melhor como funciona o RH 4.0 com PCDs em uma empresa e como essa forma de gestão pode influenciar não só na inclusão de PCDs, mas também no bem-estar de todos os funcionários da equipe.
Grupo de pessoas com deficiência reunidos rindo
O que é o RH 4.0?
O conceito de RH 4.0 tem muita relação com a indústria 4.0. Na indústria 4.0, também conhecida como quarta revolução industrial, a tecnologia surge como um pilar para a realização de processos e facilitação do trabalho.
No entanto, com a tecnologia em alta nessa revolução industrial, as relações entre empresa e funcionários podem mudar. Foi daí que surgiu o RH 4.0, para contribuir com a valorização de pessoas, em meio a tecnologia e ainda assim aproveitar a tecnologia no próprio setor de recursos humanos, com o objetivo de diminuir os processos burocráticos, dando mais atenção ao bem-estar das pessoas.
Diferenças do RH tradicional e RH 4.0
Na gestão tradicional de recursos humanos, os profissionais desse setor mantêm o foco em questões burocráticas, como pagamento de salário, concessão de benefícios, controle de jornada de trabalho, preenchimento de vagas disponíveis e outras questões do tipo.
Mas no RH 4.0 o foco do RH é no bem-estar dos funcionários e na captação de talentos qualificados. Nesse tipo de RH os profissionais entendem que a valorização do funcionário pode gerar muitos benefícios para a empresa, como melhora no desempenho, produtividade e lucros.
Além disso, na gestão 4.0 a tecnologia permeia para auxiliar nos processos burocráticos e para proporcionar também uma qualidade de vida mais satisfatória para os funcionários no ambiente de trabalho.
Características do RH 4.0
Agora que você já sabe algumas informações pertinentes ao RH 4.0, veja outras características importantes nesse tipo de gestão, para se aprofundar mais no assunto.
Busca de talentos
Por mais inteligentes e rápidos que sejam os sistemas, as pessoas são o centro. O trabalho de rotina será assumido por máquinas, mas a necessidade de intervenção humana permanece.
No entanto, a demanda por habilidades dos funcionários está mudando. Como a educação não está suficientemente alinhada com a demanda do mercado, a guerra por talentos qualificados se tornará mais intensa. Isso exige que o RH coopere com partes externas na área de recrutamento, treinamento e suporte de funcionários.
Variedade, liberdade e autonomia
Além de estar atento aos assuntos que permeiam o capital humano, os gestores do RH 4.0 também precisam ficar atentos à cultura organizacional. Prezar pelo bem-estar dos funcionários é essencial nesse tipo de gestão.
No RH 4.0 entende-se que buscar talentos qualificados é importante, mas é mais importante ainda reter os funcionários qualificados que já fazem parte da equipe.
O salário também é importante no RH 4.0, mas é apenas uma consequência da variedade, liberdade e autonomia dada aos funcionários.
Como esse tipo de RH afeta a inclusão de PCDs na empresa?
Como vimos, no RH 4.0 com PCDs em uma empresa a valorização dos funcionários está em primeiro lugar. Além disso, proporcionar diversidade, liberdade e acessibilidade é uma forma de implementar a inclusão em uma empresa.
Podemos dizer que o RH 4.0 tem tudo para proporcionar uma cultura inclusiva para as empresas, visto que esse tipo de gestão preza a qualificação e não características irrelevantes que o RH atual leva em conta.
Empresas que adotam esse tipo de gestão podem se beneficiar muito com isso, além de proporcionar um ambiente inclusivo para os profissionais com deficiência que já fazem parte da equipe e também para outros talentos com deficiência que podem chegar.
Dicas para implementar o RH 4.0 na sua empresa
As vantagens de implementar o RH 4.0 são muitas, mas como você pode aderir a essa gestão na sua empresa? Veja a seguir algumas dicas que podem te ajudar a fazer isso.
Desenvolva novas habilidades de liderança
Os líderes precisam se moldar a esse novo tipo de gestão. O envolvimento deles com a equipe passa a ser maior com o RH 4.0. É preciso liderar de ponta a ponta, abraçar novas tecnologias que podem ajudar a equipe e mudar a cultura organizacional.
Implante tecnologia
No RH 4.0 o uso de tecnologias é indispensável. No entanto, é necessário equilibrar tecnologia com a força de trabalho humana para alcançar uma harmonia vantajosa para a empresa.
Construa uma cultura de aprendizagem ágil e personalizada
Cada funcionário leva com si mesmo experiências, conhecimento e personalidade própria para a empresa. Dessa forma, o treinamento deve ser feito de forma individualizada, para que cada funcionário possa se beneficiar do aprendizado de forma única.
Adote a diversidade e inclusão
Um dos pilares do RH 4.0 é a diversidade e inclusão. Não existe RH 4.0 sem uma força de trabalho diversificada e uma cultura inclusiva.
Se essas informações foram úteis para você, compartilhe com outros empresários e profissionais de RH para que eles também possam se beneficiar desse conhecimento importante.
A Iigual já incluiu mais de 20 mil PCDs no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
Somos especializados em ações de Inclusão e Diversidade com foco em recrutamento e seleção, palestras, treinamentos, acessibilidade física e digital, Censo da Inclusão e Diversidade e consultoria em D&I.
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Jaques Haber