Para tornar a sua empresa reconhecida como diversa e inclusiva, precisa certamente contratar mais funcionários com deficiência. Se esse é o seu objetivo deve estar ciente dos diversos benefícios que a sua empresa pode colher por contratar PCDs.
Pesquisas mostram que as empresas que promovem um ambiente inclusivo e contratam mais funcionários com deficiência, podem se sair melhor nos negócios, quando comparadas às empresas que evitam contratar pessoas com deficiência.
Além disso, empresas inclusivas possuem uma taxa de rotatividade menor e são reconhecidas como uma marca forte. Isso, por sua vez, ajuda a empresa a conseguir os melhores talentos durante as contratações.
Mas talvez você tenha algumas dúvidas em relação a fazer um processo seletivo que atraia os talentos com deficiência. De antemão queremos te falar que você pode contar com a ajuda de uma empresa de consultoria especializada em PCDs.
Uma consultoria especializada em PCDs pode te ajudar a realizar todo o processo seletivo, de forma a atrair os melhores talentos com deficiência. Além disso, uma consultoria pode te ajudar a criar uma cultura inclusiva na sua empresa para que ela fique ainda mais atrativa para candidatos com deficiência e seja reconhecida por isso na sociedade.
Neste artigo vamos te ajudar a entender a importância de realizar um processo seletivo inclusivo. Mas não só isso! Vamos te dar algumas dicas de como realizar um processo inclusivo para que você possa atrair os candidatos com deficiência.
O que é um processo seletivo inclusivo?
Um processo seletivo inclusivo é um processo de se conectar, entrevistar e contratar um conjunto diversificado de pessoas por meio da compreensão e valorização de diferentes origens e opiniões.
O processo seletivo inclusivo deve ser livre de tendências preconceituosas, considerando mais do que apenas características físicas.
O processo seletivo inclusivo considera como diferentes experiências, opiniões e valores podem trabalhar juntos para atingir um objetivo comum. Ao criar uma força de trabalho diversificada, suas equipes são levadas a pensar fora de sua zona de conforto e a desafiar novos pensamentos ou ideias.
Além disso, para um processo seletivo ser considerado inclusivo, ele precisa ser acessível e disponível para todas as pessoas.
Qual a importância de fazer um processo seletivo inclusivo?
Se o seu objetivo é atrair mais talentos com deficiência para a sua empresa, a fim de promover a inclusão e a diversidade, fazer um processo seletivo inclusivo é essencial para que você consiga atrair esses talentos.
Devido às experiências pelas quais já passaram, as pessoas com deficiência conseguem perceber por meio de um processo seletivo se a empresa possui uma cultura inclusiva ou não.
Diante disso, dificilmente uma pessoa com deficiência vai querer fazer parte de uma equipe que não promove a inclusão. Mas quando a empresa começa a demonstrar que é inclusiva desde o processo seletivo, ela pode atrair os melhores talentos com deficiência.
Estratégias para fazer um processo seletivo inclusivo
A criação de estratégias para fazer um processo seletivo mais inclusivo pode impedir que seus recrutadores funcionem no piloto automático e fazer com que eles se esforcem mais para construir uma força de trabalho diversificada.
Tente implementar essas estratégias de recrutamento e seleção na sua empresa e treine os recrutadores com base nessas estratégias.
Faça uma descrição detalhada das vagas
Essa estratégia é muito útil não só para atrair candidatos com deficiência, mas também qualquer outro candidato qualificado para uma vaga de emprego. É essencial fazer uma descrição detalhada das vagas.
Informe no anúncio as atividades que serão desempenhadas naquelas vagas. O horário de trabalho, o local do trabalho e os benefícios que a empresa oferece.
Além disso, se a vaga for divulgada por meio de uma imagem, torne essa vaga acessível para que todos os candidatos possam ter acesso às informações. Você pode fazer isso apenas por fazer uma descrição da imagem.
Amplie o anúncio para alcançar diversos grupos de pessoas
Há muitas formas de ampliar o alcance dos anúncios de vagas de emprego, para que eles sejam visualizados por diversas pessoas. A rede social é a forma mais comum de divulgação de vagas de emprego e você pode usá-la ao seu favor para realizar um recrutamento inclusivo.
Poste a vaga em páginas específicas direcionadas a PCDs ou crie um anúncio pago da vaga para que possa alcançar ainda mais pessoas.
Algumas consultorias especializadas em PCDs possuem sites de vagas direcionados para pessoas com deficiência. Você pode também disponibilizar as vagas nesses sites, para que essas vagas sejam direcionadas às pessoas com deficiência.
Faça uma avaliação curricular justa
Depois de divulgar as vagas da forma certa e nos canais certos, os currículos vão chegar até você e você vai precisar fazer uma triagem, avaliando os currículos. Essa avaliação, no entanto, precisa ser totalmente justa e imparcial.
A melhor forma de fazer uma avaliação curricular justa é se atentando principalmente às qualificações dos candidatos. Esse deve ser o único requisito de avaliação.
Promova acessibilidade na entrevista
Depois que a triagem de currículos for feita, você precisa entrar em contato com os candidatos mais qualificados para a vaga, a fim de informá-los da entrevista de emprego.
Durante esse primeiro contato é necessário perguntar aos candidatos com deficiência, o que a empresa pode fazer em questões de acessibilidade, para recebê-lo na entrevista.
Com as solicitações em mente, providencie o que for necessário para realizar uma entrevista acessível. Caso alguma modificação não possa ser feita em curto prazo, marque a entrevista em um local que tenha os meios de acessibilidade que o candidato precisa.
Promover um processo seletivo inclusivo é essencial para atrair candidatos com deficiência, porém é ainda mais importante promover a inclusão no ambiente de trabalho, para que os talentos que foram atraídos por meio do processo seletivo inclusivo possam permanecer satisfeitos na empresa.
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A Iigual já incluiu mais de 20 mil PCDs no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
Somos especializados em ações de Inclusão e Diversidade com foco em recrutamento e seleção, palestras, treinamentos, acessibilidade física e digital, Censo da Inclusão e Diversidade e consultoria em D&I.
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Andrea Schwarz
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Jaques Haber