As empresas têm que se adaptar para dar aos profissionais com deficiência a chance de se destacarem em suas áreas de trabalho. Isso porque, é a melhor forma de gerar uma boa inclusão no mercado, o que garante dignidade e equidade a todos.
Por que adaptar a sua empresa para pessoas com deficiência?
As empresas têm que se adaptar para promover sua cidadania, diversificar o seu quadro e garantir que sua visão de negócios seja inclusiva. Dessa forma, além de garantir os direitos e cumprir as leis, esse é um modo de agregar muito a sua equipe.
Hoje, mesmo com avanços ao contratar as pessoas com deficiência e com a lei de cotas, os locais precisam ser acessíveis. Assim, isso garante que se tenha conforto e todos os recursos para que todos deem o seu melhor.
A empresa deve mudar seu espaço para que os limites físicos não impeça ninguém de exercer suas tarefas. Por isso, vale a pena conhecer algumas formas de adequar o seu local.
Como adaptar o local ao contratar pessoas com deficiência?
Na hora de adaptar sua empresa para contratar pessoas com deficiência é crucial pensar em tudo que possa ajudar todos a ficarem a vontade. Portanto, a seguir estão algumas dicas cruciais que te auxiliam nesse processo.
1 – Promova a inclusão
O primeiro passo para que todos se sintam a vontade é estimular que os membros se aceitem. Então, isso pode surgir ao promover atividades e elaborar um programa de inclusão, onde haja valores e regras bem claras sobre:
- não rotular;
- flexibilizar o perfil;
- não generalizar.
É interessante estimular a aceitação de membros, com a promoção de atividades onde todos interajam entre si e possam compartilhar suas visões de mundo. Por isso, é importante que o Recursos Humanos tenha um plano claro de inclusão antes de divulgar a vaga.
Cultura de respeito
Um dos grandes pontos para se adaptar é difundir uma cultura de respeito às diferenças. Dessa forma, a sensação de equidade deve chegar a todos, mesmo nos setores mais altos.
Trate todo do mesmo jeito
É crucial que a empresa trate todos da mesma forma, desde as responsabilidades até as cobranças. Assim, tenha o mesmo regime de regras e sanções, para que todos se sintam iguais.
2 – Promova acessibilidade
A acessibilidade é um ponto essencial para que a pessoa com deficiência possa executar sua função. Então, crie um plano de carreira para ela e faça as mudanças necessárias no espaço físico.
Uma boa forma de conseguir isso é gerar um mapa das funções ou cargos que potencializam as suas capacidades. Além disso, promova ações de acesso, elimine as barreiras físicas e de comunicação e ouça seus funcionários para entender como se adaptar.
Garanta a ergonomia
A ergonomia é muito importante para que as pessoas com deficiência cumpram suas tarefas. Por isso, foque em evitar que a produtividade afete o seu trabalho ou traga algum tipo de riscos à saúde.
É crucial ter uma empresa com sinalização tática, visual, sonora e acesso sem barreiras. Portanto, é vital ter banheiros adaptados para cada um, bem como, rampas de acessibilidade, afinal, a liberdade e a autonomia deve vir em primeiro lugar.
Faça as mudanças necessárias
Adaptar o ambiente físico deve ser um dos principais critérios e isso é possível ao elaborar um mapa de acessibilidade. Assim, ele deve identificar barreiras e limitações ao se locomover, de acordo com a NBR-9050.
3 – Promova treinos
É crucial promover treinos em todos os setores para ter uma tolerância maior dentro de seu grupo. Então, treine a sua equipe e promova cursos para capacitar sobre como abordar pessoas com deficiência. Por isso, é bom ir além, a fim de evitar o capacitismo.
Treine todos para identificar as habilidades para propiciar uma inclusão mais justa. Dessa forma, promova palestras com os gestores e a equipe, além de outras atividades com todos os colaboradores para criar um ambiente mais inclusivo.
Promova tolerância em todos os setores
É importante que o clima da empresa seja favorável a tolerância e respeito, não só para as pessoas com deficiência, mas para todas as minorias. Por isso, é bom adaptar a sua linguagem para que os líderes saibam o melhor modo de abordar para ter bons resultados.
Atingir esse nível é algo que só se consegue a partir de um treino intenso, onde os funcionários sintam que não existe distinção. Assim, aborde temas como preconceito e naturalize a diferença entre as pessoas.
4 – Crie descrições de cargos claras
A lista de requisitos em linguagem simples e aberta aumenta suas chances de contratar uma força de trabalho diversa, como com pessoas com deficiência. Então, deixe claro qual é a vaga e as atribuições que ela precisa para que todos cumpram as suas tarefas.
Crie um plano de carreira
Para adaptar a empresa e diminuir a taxa de rotatividade desses profissionais, é crucial elaborar um plano de carreira. Dessa forma, tenha um time com empatia para traçar um futuro profissional para os seus novos contratados.
5 – Acompanhe de perto o desenvolvimento do profissional
Outra maneira de aproximar a sua marca das pessoas com deficiência é acompanhar de perto como elas desenvolvem o seu trabalho. Portanto, é mais fácil entender o que precisam e como o negócio pode atuar para que isso funcione.
Quais são benefícios de se adaptar as pessoas com deficiência?
Adaptar a empresa para atender estes profissionais traz benefícios únicos, como atrair uma qualificação maior. Além disso, melhora a reputação e a imagem, o que estimula a cooperação entre os membros de uma equipe e promove um aumento da produtividade.