As ações de diversidade dizem respeito a todo tipo de atividade que envolva a maior variedade de pessoas possíveis. Ou seja, é garantir a presença de diversos grupos na sociedade, como também, no local de trabalho. Então, saiba mais sobre o tema.
Quais são as formas de desenvolver ações de diversidade na sua empresa?
Há muitas formas de promover ações de diversidade na sua empresa. Então, veja uma lista com 13 dicas que podem ajudar você e o seu time com esse fim:
- Realizar censos, pesquisas de clima e diagnósticos;
- Identificar os principais gargalos que impedem a promoção da diversidade;
- Entender os vários tipos e níveis de deficiência para os quais a empresa está ou não preparada;
- Elencar quais são os temas mais sensíveis, tabus e barreiras;
- Criar comitês de diversidade e grupos de afinidade com foco na inclusão;
- Promover práticas e ações para sensibilizar e educar;
- Instituir políticas de diversidade e inclusão para combate ao preconceito;
- Comunicar as mudanças culturais, de estrutura e quaisquer outras que impactam a rotina de trabalho;
- Treinar as lideranças para estarem aptas a contratar, integrar e reter peritos em um time diverso;
- Fazer da diversidade uma estratégia da organização, não só um projeto de RH;
- Definir metas para as ações com representatividade na contratação, adesão a eventos;
- Ser transparente com o candidato no processo seletivo;
- Bem como, livrar-se dos vieses durante a entrevista.
O que é diversidade?
O significado da palavra diversidade no dicionário tem vários conceitos como múltiplo, multiplicidade, composto por variadas coisas ou pessoas, conjunto diverso.
Então, esse tema é hoje a meta de muitas empresas que buscam por meio de ações de diversidade, mudar a sua cultura e do seu time em para promover a inclusão e um ambiente que ofereça chances iguais a todos.
O que é uma equipe diversa em uma empresa?
Equipe diversa é aquela que conta com pessoas de diferentes formações, gêneros, experiências, raças e visões de mundo. Dessa forma, essa soma de talentos e domínios ajuda na solução de problemas e conclusão de tarefas de forma muito mais eficiente e produtiva.
Claro que para que isso aconteça, todos devem estar em linha com a proposta da empresa em focar na D&I como cultura interna e essência do negócio.
Grupos de afinidade facilitam as ações de diversidade
Os grupos de afinidade nada mais são que a reunião de pessoas, dentro da empresa, com temas e objetivos em comum e que se reúnem de forma natural. Então, os mais comuns do mercado e que ajudam no processo de criar ações são:
- Cultural, étnico e racial;
- Sexual, de gênero e de identidade;
- Social.
Exemplo de grupos de afinidade cultural, étnico e racial são pessoas da mesma raça, que falam a mesma língua, imigrantes ou indígenas.
Já os de afinidade sexual, de gênero ou identidade, pode reunir indivíduos não-binários, transgêneros ou membros do grupo LGBTQIA+. Por fim, os de afinidade social agregam pessoas com deficiência, mães, pais e pessoas idosas, por exemplo.
Quais são os desafios ao implantar as ações de diversidade na empresa?
Implantar as ações de diversidade na empresa pode esbarrar em uma série de desafios, como a resistência cultural por parte dos colaboradores. Em suma, esse é um dos mais comuns que o RH terá, visto que, muitas pessoas podem se sentir desconfortáveis.
É aqui que entra em cena a importância de uma liderança transformacional na organização. Ao passo que, é a partir deles que as mudanças irão ocorrer com o mínimo de conflito possível, além de contornar a resistência.
Isso acontece pelo fato de que, em uma empresa com uma cultura e políticas sólidas, as pessoas já estão acostumadas com elas. Nesse sentido, quando há ações que os tire de suas zonas para se adaptar a outras, as objeções irão surgir.
No caso de os líderes da empresa não souberem como lidar com tal situação ou faltar com o comprometimento, não terá o efeito necessário.
Os funcionários irão achar que isso é apenas algo simbólico e não colocarão em prática. Desse modo, pode gerar problemas no futuro, pois não haverá respeito com a gestão, bem como com as pessoas com deficiência.
O clima de trabalho
Um ponto que vale destacar é o clima de trabalho e os desafios que a empresa terá com as suas ações de inclusão e diversidade. Ao passo que, é provável que se crie um ambiente hostil para uma pessoa com deficiência por parte de quem resiste a tais mudanças.
O RH, bem como gestores e líderes, devem ser claros e diretos no que pretendem fazer ao criar novas medidas na cultura da empresa. Em suma, isso vai reduzir os conflitos, mas é sempre bom ficar atento a tudo o que pode ocorrer para evitar mal-entendido.
Inclusão da diversidade a longo prazo
A inclusão das ações no começo pode ser eficaz e ter os efeitos que a empresa deseja, mas, isso pode sumir com o tempo. Ou seja, os líderes podem não dar mais a devida atenção conforme os anos passam.
Isso abre portas para que haja conflitos internos com alvos em pessoas com deficiência, como piadas, vieses e ofensas a elas. Portanto, é vital que a alta cúpula da organização busque sempre manter o ímpeto para não dar brecha a tais tipos de atitudes.
Qual é a importância das ações de diversidade para uma empresa?
Uma empresa que aplica as ações de diversidade irá incentivar a criatividade, bem como a inovação a fazer parte de sua cultura. Em suma, isso se dá pelo fato de que uma equipe com perfis, técnicas, habilidades e experiências diversas criam ideias originais, além disso:
- otimiza o desempenho da sua equipe;
- acesso a uma gama de talentos;
- melhora a imagem da marca no mercado;
- ajuda criar soluções eficazes para todo tipo de problema;
- reduz os vieses.
Tudo isso é resultado das ações diversas que você implantar na sua empresa, pois terá uma equipe mais capaz de lidar com os desafios. Por fim, é importante lembrar que a diversidade vai muito além de uma prática ética, ela é vital para o sucesso de um negócio.
Quais são os benefícios das ações de diversidade nas empresas?
As ações de diversidade trazem uma série de vantagens para o seu time e para a sua empresa. Confira em seguida, os vitais e um breve resumo sobre cada um deles:
- Aumento da criatividade da empresa;
- Inovação constante;
- Redução de conflitos;
- Melhora da imagem da empresa;
- Clima da organização mais favorável;
- Redução do turnover;
- Alcance de melhores resultados.
Aumento da criatividade na empresa com a diversidade
Um espaço onde as diferenças são valorizadas tendem a permitir que as pessoas tenham mais liberdade em criar e expressar o que sentem e ações.
E isso faz com que a criatividade seja estimulada com essa que é uma das ações de diversidade que uma empresa pode criar a fim de potencializar as habilidades e domínio do time.
Ações que proporcionam a inovação constante
Quanto mais criativo o time diverso for, maior a chance de criar inovações para a empresa. Assim, segundo pesquisa da Forbes, companhias que têm esse foco geram os melhores motores de criação de um ambiente inovador.
Dessa forma, não só o colaborador que criou a novidade cresce, como também a empresa que se posiciona melhor no mercado. Tanto como uma empresa que tem como meta a D&I, quanto em inovar.
Redução dos conflitos
Empresas que são inclusivas e praticam ações de diversidade é raro que se envolvam em situações de conflito. Isso porque, todo o time procura se adaptar a essa realidade e costumam gerar empatia.
Ou seja, todos aprendem a lidar com as diferenças e limitações do outro e conseguem se integrar de forma que todos cooperem com o ambiente.
Melhoram a imagem da empresa
Cumprir o seu papel social e promover um ambiente de trabalho com iguais chances para todos os colaboradores e gestores do time são atributos de uma empresa com foco em diversidade e inclusão, por exemplo.
A imagem da empresa dentro e fora do seu espaço sofre melhorias conforme as ações de diversidade são criadas. Assim, esse cenário retém os talentos ativos e chama a atenção de novos candidatos para participarem do quadro.
O clima na empresa fica mais favorável com as ações
Uma cultura diversa gera, com o passar do tempo, um ambiente cooperativo e de respeito ao próximo.
Isso porque, a boa convivência das pessoas é refletida no clima da organização de modo positivo. Então, favorece a produção da equipe, gestão de tarefas e crescimento pessoal de todos os envolvidos.
Diminuição do turnover
Turnover é o termo usado para calcular a taxa de rotatividade dos colaboradores, com base no número de funcionários que saem da empresa em um período.
As ações de diversidade, nesse sentido, garantem uma maior fidelização da equipe, o que reduz e muito o número de novas contratações, além de proporcionar mais tempo para o time de gente e gestão focar em ações internas para o crescimento da empresa.
Alcance de melhores resultados
Uma empresa com uma cultura organizacional pautada na diversidade só tende a ter bons resultados.
Tanto com a equipe interna que se sente motivada e capaz de desenvolver suas atividades com tranquilidade, equilíbrio e apoio, quanto com o seu entorno que pode contar com uma parceira que explora de forma positiva todas as suas potências. Assim, a empresa alcança melhores resultados de modo geral com ela mesma e com o mercado.
Vale a pena desenvolver ações de diversidade na sua empresa?
Uma empresa inclusiva e que sabe a importância da diversidade só tem a ganhar. Afinal, você vai conseguir extrair o que há de melhor dos seus times, que vão desfrutar de um ambiente acolhedor.
Assim como, mostrar para a comunidade que a sua organização é uma excelente parceira de negócios o que gera novas chances no setor. Conte com uma consultoria para criar seu projeto de D&I.
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