A cultura da empresa é um fator que tem muito influência no processo de igualdade e inclusão. Desse modo, se você tem um negócio e deseja torná-lo mais inclusivo, precisa entender o tema e seguir as dicas propostas neste conteúdo.
O que é a cultura da empresa?
A cultura da empresa é o conjunto de valores, crenças, normas e práticas executadas por todos os profissionais. Ou seja, ela é o espelho de como as pessoas devem se comportar no local de trabalho.
É essencial saber que ela é construída no decorrer do tempo. Desse modo, de certa forma, todos os indivíduos ajudam a formá-la.
Nesse caso, é evidente que ela tem um grande papel no processo de igualdade e inclusão para pessoas com deficiência. Portanto, qualquer empresa que queira lutar pela causa, precisa levar a sério essa questão.
Como a cultura da empresa impacta no processo de inclusão?
A cultura da empresa impacta no processo de inclusão, porque ela direciona valores e crenças no time. Desse modo, eles vão seguir as ações que ela fizer no dia a dia. Além disso, ela incentiva outros pontos, como:
- criação de projetos para capacitar o time;
- melhora na comunicação verbal e não verbal;
- ajuda a reter talentos;
- melhora o ambiente físico.
É um grande engano acreditar que criar um local igualitário para pessoas com deficiência beneficia apenas esse grupo. Isso porque, ao fazer isso, você mostra para todos que o seu negócio valoriza as habilidades de cada indivíduo.
Outro ponto relevante é que investir nesse processo vai deixar claro que as pessoas precisam ser aceitas da forma que elas são. Então, por esses dois fatores, o seu time sentirá conforto e segurança na empresa.
Já o resultado disso será ter uma equipe mais unida, que se importa com os resultados e sente que está no lugar certo. Ou seja, na prática, isso só traz coisas positivas.
Como tornar a cultura da empresa mais inclusiva no dia a dia?
O primeiro passo para tornar a cultura da empresa mais inclusiva no dia a dia é investir em cursos e treinamentos. Isso porque, eles conseguem passar de forma lógica e eficiente o tema. Assim, o seu time vai conseguir entender o assunto.
Ao fazer esse processo, então, será possível desconstruir formas de pensar antigas que são prejudiciais. Mas, claro que existem outros pontos a mudar no perfil do negócio, como:
- a política de contratação deve ser inclusiva;
- é crucial ter uma liderança que seja leal à causa;
- nunca deixe de incentivar a comunicação aberta;
- crie grupos que tenham interesses em comum;
- avalie o progresso.
Para mudar o cenário, você deve investir em equiparação salarial e programas de inclusão para todos. Além disso, é crucial dar voz às pessoas com deficiência em todos os aspectos.
Uma boa ideia é promover debates que abordem o tema. Desse modo, cada um poderá falar sobre a sua história, sonhos, metas e desafios.
Outra possibilidade é criar dinâmicas em grupo para que todos tenham a chance de se conhecer e construir vínculos. Assim, o seu time verá que cada um é essencial de uma forma.
Aplique uma política de contratação inclusiva
Para aplicar a política de contratação inclusiva, você deve treinar o seu RH para na hora da seleção olhar apenas as habilidades do candidato. Ou seja, os traços físicos e mentais que fogem do padrão devem deixar de ser relevantes.
Esse processo para empresas antigas não é fácil. Isso porque, elas costumam ter culturas consolidadas. Desse modo, será crucial investir em cursos específicos para esse setor aplicá-lo com eficiência.
Liderança inclusiva
A liderança inclusiva ajuda a criar um ambiente acolhedor. Logo, todos os integrantes do time vão se sentir bem, seguros e confortáveis. Além disso, ela consegue:
- estimular a diversidade;
- melhorar a retenção de talentos e motivação;
- incentivar a criatividade;
- promover a cultura do respeito.
Esse tipo de perfil ajuda a criar novos líderes que já possuam essa forma de pensar. Ou seja, pessoas que valorizam todos os pontos que foram apontados e querem aplicá-los para construir um lugar melhor.
Incentive a comunicação aberta
Criar espaços seguros para que todo mundo consiga se expressar é essencial. Desse modo, todos vão mostrar seus medos e frustrações. Além disso, se sentirão confortáveis para relatar experiências.
Esse é um processo simples, mas que ajuda muito o time a se unir. Isso porque, todos vão sentir que são acolhidos, o que remete à ideia de ter uma família no local de trabalho. Então, haverá a vontade de proteger e respeitar todos.
Crie grupos que tenham interesses em comum
Grupos que tenham afinidades servem de suporte. Desse modo, as pessoas saberão como se comportar em várias situações e aquelas com deficiência se sentirão acolhidas nos locais em que estiverem.
É válido dizer que essa ação não causa um cenário de exclusão. Ou seja, todos devem interagir e se respeitar de forma constante. Afinal, caso contrário, isso será o oposto do objetivo de criar uma cultura inclusiva.
Avalie o progresso
Para fazer a avaliação, você deve criar indicadores-chave de progresso e realizar pesquisas de campo. Desse modo, será possível ver o que mudou e o que ainda precisa mudar no ambiente para torná-lo mais inclusivo.
Para funcionar na prática, é crucial deixar claro para o time que eles estão em um ambiente seguro. Além disso, eles devem saber que esse processo é para melhorar a rotina de todos.
É essencial saber que toda melhora acontece aos poucos e ela deve ser contínua. Ou seja, talvez você não consiga ver os resultados de início. Mas, com o tempo, eles ficarão mais fáceis de enxergar. Então, tenha resiliência.
Vale a pena tornar a cultura da empresa mais inclusiva?
Tornar a cultura da empresa mais inclusiva, melhora o ambiente de forma geral, por isso, é algo que vale muito a pena investir. Entretanto, para que isso fique mais claro, veja quais são eles logo abaixo:
- ajuda a reduzir conflitos;
- eleva a capacidade de reter talentos;
- torna o time mais adaptável;
- melhora a imagem empresarial;
- cumpre com a norma;
- incentiva a responsabilidade social.
Na prática, todos esses pontos fazem com que esse processo ajude a construir uma sociedade mais justa. Lutar por um mundo que seja justo para todos é dever de cada cidadão que o compõe. Desse modo, comece mudando a cultura da sua empresa.