Muitas empresas se esforçam para se destacarem no que fazem. Elas prestam apoio em questões sociais, realizam doações, contratam mão de obra diversificada e tomam muitas outras iniciativas para que possam ter uma imagem positiva perante a sociedade, fornecedores e principalmente perante os clientes.
Essa imagem positiva que as empresas tentam criar, com certeza é com o objetivo de aumentar os lucros, afinal esse é sempre o objetivo final de toda instituição.
No entanto, existem algumas coisas que muitas empresas deixam de fazer, que poderiam melhorar a sua imagem e também aumentar seus lucros. Uma dessas coisas é a contratação de pessoas com deficiência.
Equivocadamente muitos empresários acham que contratar pessoas com deficiência vai gerar prejuízo para empresa e acabam deixando de contratar PCDs por causa desse pensamento errôneo e preconceituoso.
Empresas que devem contratar pessoas com deficiência por causa da lei de cotas, criam uma resistência inicial, mas com tempo percebe os benefícios que podem ter por contratar esses profissionais.
Esses empresários e RH que contratam profissionais com deficiência, percebem que quando eles colocam em práticas estratégias para promover a inclusão, podem se destacar e ter até mesmo uma vantagem competitiva em relação a outras empresas que não promovem a inclusão.
Diante disso, se você quer obter essa vantagem competitiva também para a sua empresa, continue lendo esse artigo para conhecer algumas estratégias que podem te ajudar a promover a inclusão no local de trabalho.
1- Considere a contratação anônima
A contratação anônima é uma prática que algumas empresas adotam para realizar uma contratação imparcial. Esse tipo de contratação evita que os recrutadores realizem contratações com base em preconceitos inconscientes que a maioria das pessoas possuem.
Uma das pioneiras da contratação anônima foi uma orquestra no Canadá que percebeu que a maioria dos músicos eram homens brancos. Essa orquestra passou a fazer seleções anônimas, para contratar os profissionais apenas com base no talento que eles tinham.
Se for apropriado, você pode aderir a esse tipo de contratação na sua empresa deixando de lado a avaliação de características desnecessárias para o cumprimento da função disponível para contratação.
2- Crie um plano de carreira para PCDs
Se a sua empresa já possui profissionais com deficiência, seria apropriado dar oportunidades para que esses funcionários se desenvolvam e cresçam dentro da empresa. Essa é uma questão que precisa ser realmente discutida e colocada em prática, pois muitas empresas não promovem funcionários qualificados para cargos de autoridade, apenas pelo fato de serem pessoas com deficiência.
Então, se você deseja que a sua empresa seja reconhecida pela inclusão e alcance os benefícios que a inclusão pode proporcionar, não deixe de promover funcionários com deficiência qualificados, para cargos de supervisão e liderança.
Além disso, pesquisas mostram que quando uma empresa possui pessoas com deficiência em cargos de liderança, a inclusão aumenta de uma forma considerável.
3- Treine a equipe
Para que uma empresa tenha uma cultura inclusiva, toda a equipe precisa se esforçar para fazer acontecer. Por isso, é muito importante treinar todos os funcionários e conscientizá-los sobre a importância da inclusão.
Mas é importante notar que apenas uma palestra falando sobre diversidade e inclusão não vai ser suficiente para atingir os resultados desejados. É necessário um treinamento contínuo para que todos se conscientizem de forma efetiva.
4- Envolva os líderes nos processos de inclusão
Mais do que treinar a equipe, também é importante treinar e envolver os líderes nos processos de inclusão. Engana-se quem pensa que a inclusão é responsabilidade apenas do RH. Na verdade, o RH deve ser apenas um intermediador entre os líderes e os funcionários.
A responsabilidade da inclusão é principalmente da liderança, por isso se a liderança tem dificuldade com isso, os profissionais de RH devem fazer esforços para envolver os líderes e gestores nos processos inclusivos.
5- Não se esqueça da acessibilidade
A acessibilidade é umas das estratégias inclusivas mais importantes. Na verdade, não existe inclusão bem sucedida sem acessibilidade adequada, pois incluir envolve pertencimento e acolhimento. Mas como uma pessoa se sentiria acolhida se ela não tem nem liberdade de ir e vir em um ambiente?
Sendo assim, invista em acessibilidade, pois isso vai beneficiar não só os funcionários com deficiência da sua empresa, mas também a sua empresa vai ser muito beneficiada.
6- Use linguagem inclusiva
A linguagem é o nosso principal meio de comunicação e a usamos para criar relacionamentos e nos aproximarmos das pessoas. Mas se não tivermos cuidado a nossa linguagem pode ter o efeito oposto disso.
Expressões preconceituosas podem ser grandes barreiras para promover a inclusão dentro de uma empresa. Colocar apelidos e se referir a profissionais com deficiência com expressão capacitistas podem minar qualquer estratégia de inclusão que você tente colocar em prática.
Então é importante ficar atento a linguagem que você usa, para que não ofenda nem discrimine ninguém. Além disso, como gestor você também deve ficar atento às expressões que a equipe usar para se referir aos colegas com deficiência e punir devidamente qualquer forma de preconceito dentro da empresa.
7- Peça ajuda de uma consultoria especializada
Muitas empresas têm dificuldade em implementar a inclusão no local de trabalho, isso porque querem que a inclusão seja feita de forma efetiva, mas nem sempre possuem o conhecimento e a experiência necessária para fazer isso.
Então essas empresas pedem ajuda de uma consultoria especializada em pessoas com deficiência, para implementar a inclusão da melhor forma possível. Uma consultoria inclusiva pode personalizar as estratégias de inclusão de acordo com a necessidade da sua empresa, fazendo com que a inclusão seja ainda mais eficaz.
A sua empresa pode se beneficiar muito se colocar as estratégias deste artigo em prática, pois uma cultura inclusiva pode dar um impulso que a sua empresa precisava para ter ainda mais sucesso.
Se essas informações foram úteis para você, compartilhe esse artigo com outros empresários e profissionais de RH para que eles também tenham acesso a esse tipo de conhecimento essencial.
A Iigual já incluiu mais de 20 mil pessoas com deficiência no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
Somos especializados em ações de Inclusão e Diversidade com foco em recrutamento e seleção, palestras, treinamentos, acessibilidade física e digital, Censo da Inclusão e Diversidade e consultoria em D&I.
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Jaques Haber