Ter uma equipe de trabalho diversa exige que a empresa se desprenda de antigas crenças, como o capacitismo. Assim, veja cinco ações para fazer um processo seletivo inclusivo , manter e atrair mais talentos para o seu time.
Inclusão e diversidade no trabalho
Montar equipes diversas exige que a empresa se empenhe em deixar seus métodos antigos para trás. Além disso, deve levar em conta que a inclusão serve para vários grupos, os quais podem divergir em:
- Religião;
- Orientação sexual;
- Sexo;
- Idade;
- Cultura.
Diferente do que se pode pensar em primeiro plano, ter uma equipe de trabalho diversa pode melhorar o clima do local de trabalho. Além disso, é uma ótima opção para empresas que desejam crescer e atrair mais talentos.
Por que é importante investir nisso?
Quando há mais pessoas diferentes na sua empresa, há mais chances de construir um produto ou serviço que agrade o público. Além disso, serve para estimular suas equipes em:
- Criatividade;
- Inovação;
- Melhora o clima;
- Espaço para mais ideias e visões.
Sem dúvida, há um longo caminho à frente quando se toma a decisão de ter equipes diversas. Então, conheça os primeiros passos para que isso ocorra da melhor forma possível.
1- Mudar o processo seletivo para ter uma equipe de trabalho diversa
A seleção, em primeiro lugar, é a porta de entrada literal ou não para quem deseja trabalhar com você. Quando, por qualquer motivo, alguém decide se candidatar em uma das suas vagas, algum desses itens o influenciou:
- Descrição da vaga;
- Linguagem;
- Etapas;
- Critérios de avaliação.
Por essa razão, ao escolher os termos, as exigências e os critérios para avaliar, a empresa deve saber mudar o tom a fim de alcançar seus objetivos. Assim, usar palavras que remetem muito ao masculino, por exemplo, pode afastar as mulheres da suas equipes.
Entrevistar pessoas com deficiência
A entrevista é uma etapa essencial para o processo seletivo. Dessa forma, é crucial que as pessoas se sintam confortáveis e acolhidas no espaço. Então, ao falar com alguém que tem deficiência deve-se buscar maneiras de tornar a interação mais simples para ambos.
2- Inclusão além das cotas
Para atingir o ideal de ter uma equipe de trabalho diversa, é preciso preparar tanto as pessoas quanto o espaço físico da empresa. Assim, é possível fazer isso por meio do investimento em:
- Palestras;
- Acessibilidade;
- Capacitações.
Fazer palestras sobre inclusão pode impactar o seu time de modo que ele mude as crenças do senso comum sobre vários grupos sociais. Além disso, para que haja uma integração de fato, é essencial que haja acessibilidade:
- Digital;
- Física;
- Nos canais de comunicação.
Vale lembrar que tudo isso faz parte do processo de integração, o que é de fato ir além das cotas. Então, quando a sua empresa faz isso, se torna mais atrativa e é mais fácil formar equipes diversas.
Mudança de cultura
Esse processo também pode tornar a cultura da empresa mais forte ou até mudá-la, se esse for o caso. Assim, as ações terão como fim o sucesso de ter mais pessoas diferentes, não apenas preencher as vagas de cota.
3- Mantenha as métricas em dia
Para poder acompanhar os resultados práticos dessas ações, seus líderes precisam atualizar os dados com frequência. Além disso, deve observar tanto questões técnicas quanto o que as pessoas da sua equipe percebem sobre o tema.
Controle das ações e resultados
Uma forma de fazer isso é por meio de pesquisas com formulários, por exemplo. Desse modo, pode haver tanto questões objetivas quanto discursivas, das quais será possível analisar com a calma a visão interna sobre a diversidade no trabalho.
4- Busque pessoas diferentes para ter equipe de trabalho diversa
Muitas vezes, até mesmo sem intenção, a empresa procura pessoas que se parecem com as equipes que já tem. Dessa maneira, correm o risco de não ter mais diversidade no trabalho e:
- Preconceito;
- Equipes muito homogêneas;
- Parcialidade.
Isso pode ocorrer porque o RH ainda não está preparado para lidar com a diferença. Então, algumas formas de evitar que isso aconteça e a sua empresa tenha, de fato, um processo seletivo inclusivo são:
- Avaliação de currículos às cegas;
- Criar um roteiro de perguntas essenciais para a entrevista;
- Valorizar mais as questões que tenham relação com o cargo.
Essas três medidas, por mais simples que pareça, podem ajudar a oferecer equidade de oportunidades. Além disso, sem dúvida, é crucial treinar e dialogar com as equipes de todos os setores a fim de prepará-los melhor.
O que evitar?
Inovar, para muitas empresas atuais, será necessário. Dessa forma, evitar ficar tão preso ao que foi feito por anos, ao perfil ideal para o seu negócio pode ajudar nesse processo. Afinal, há muitos com qualificação suficiente que podem contribuir bastante.
5- Espaço acessível para ter uma equipe de trabalho diversa
Para ter uma equipe de trabalho diversa, também se deve levar em conta o espaço da sua empresa e os equipamentos que oferece. Assim, todos poderão se mover e realizar suas tarefas de forma autônoma, por isso, é essencial investir em:
- Rampas;
- Elevadores;
- Piso tátil;
- Banheiro acessível;
- Alarmes sonoros para os que têm deficiência visual.
Diferente do que muitos pensam, não apenas as pessoas com deficiência se beneficiam com isso. Mas também pessoas com mobilidade reduzida, como os idosos, mulheres com carrinhos de bebê ou quem passou por uma cirurgia recente.
A inclusão no trabalho depende dessas adaptações para que haja integração de fato. Então, além de ser uma norma legal, deve ser uma prioridade para empresas que querem atrair e reter talentos.
Monte a sua equipe de trabalho diversa
Oferecer equidade de oportunidades pode melhorar tanto a relação entre as pessoas do seu time, bem como os resultados da sua empresa. Afinal, algumas vantagens de aplicar essas ações são:
- Aumenta o senso de valor do seu time;
- Retém e atrai mais talentos para suas equipes;
- Forma de inovação.
Por fim, investir em ações que visam a inclusão no trabalho e a diversidade são formas de construir um mundo mais justo para esses grupos. Assim, o seu negócio pode melhorar a vida dessas pessoas no presente, o que abrirá portas para as que vierem no futuro.