Toda empresa com mais de 100 colaboradores, precisa contratar funcionários com deficiência para preencher a cota obrigatória estabelecida pelo governo desde 1991. Mesmo tendo se passado décadas desde o estabelecimento da lei, algumas pessoas ainda têm dúvidas em relação à contratação de pessoas com deficiência.
É importante ressaltar que mesmo que a sua empresa não possua mais de funcionários, você pode contratar funcionários com deficiência. Na verdade, ao fazer isso você vai estar dando oportunidades a talentos escondidos e a sua empresa com certeza também vai se beneficiar dessa contratação.
Se a sua empresa possui mais de 100 funcionários e contrata PCDs apenas para preencher o número de cotas, seria apropriado da sua parte, mudar esse pensamento e começar a abrir as oportunidades para pessoas com deficiência.
Fazendo isso, você estará contratando pessoas com base nas habilidades e qualificações que elas possuem e não apenas para preencher cotas obrigatórias.
Bem, se você tem dúvidas em relação à contratação de pessoas com deficiência, neste artigo vamos te dar dicas úteis para te ajudar a acertar sempre na contratação de colaboradores com deficiência. Fique com a gente e saiba mais sobre isso!
Realize um processo seletivo inclusivo
Seja você um empresário ou profissional da área de RH, sabe que a contratação começa a partir do momento que você anuncia as vagas. Para fazer um processo seletivo inclusivo comece deixando claro no anúncio que PCDs são bem vindos para o preenchimento da vaga.
Como e onde você vai anunciar as vagas também é muito importante. Se você pretende anunciar as vagas em redes sociais, pode usar as hashtags #PRATODOSVEREM e adicionar a descrição da imagem que você postar.
Além disso, você pode anunciar as vagas em instituições que apoiam pessoas com deficiência, para que mais PCDs possam concorrer às vagas oferecidas.
Depois que você anunciar as vagas da forma certa e nos lugares certos, você vai precisar fazer uma triagem de currículos.
Tanto se a vaga for exclusiva para PCDs, como se for oferecida para pessoas sem deficiência também, você precisa avaliar o currículo da mesma forma. Você precisa se atentar às habilidades e qualificações do candidato, independentemente de qualquer coisa.
Depois de fazer a triagem dos currículos com base nas qualificações dos candidatos, chegou a hora de entrar em contato com os candidatos para agendar a entrevista. Durante esse primeiro contato é necessário perguntar aos candidatos PCDs o que a empresa pode fazer para proporcionar acessibilidade durante a entrevista.
Se no momento da entrevista a empresa não possuir uma estrutura acessível, seria apropriado realizar a entrevista em algum lugar que ofereça isso.
Durante a entrevista converse de forma natural com o candidato PCD e, caso ele esteja contando com a ajuda de um intérprete de LIBRAS, certifique-se de olhar e conversar com ele, não com o intérprete.
Além disso, durante a entrevista talvez seja necessário perguntar ao candidato coisas a respeito da deficiência dele, mas lembre-se de levantar questões apenas em relação ao trabalho que vai ser realizado, sem entrar em detalhes da vida pessoal do candidato.
Após a entrevista e a análise das informações recolhidas de todos os candidatos, você precisará escolher um candidato para ocupar a vaga, lembrando mais uma vez que isso deve ser feito com base nas qualificações.
Ao entrar em contato com o candidato escolhido, você pode perguntar a ele sobre as adaptações que a empresa pode fazer para proporcionar a ele um ambiente mais acessível.
Promova a inclusão de funcionários com deficiência
Para promover a inclusão de funcionários com deficiência, é necessário antes de tudo medir o nível de aceitação e rejeição que a equipe possui em relação a PCDs. Você pode fazer isso por meio de formulários anônimos, para que essa pesquisa seja a mais exata possível.
Após medir esses níveis, você precisa realizar ações de conscientização com todos os funcionários e também com os líderes da empresa, para que todos aprendam a importância de demonstrar respeito entre as pessoas, não importa se sejam pessoas com deficiência ou pessoas sem deficiência.
Para que isso seja feito de forma mais efetiva, é necessário inserir a inclusão até mesmo entre a visão e os valores da empresa, para que todos vejam a importância da inclusão.
Invista na acessibilidade
Antes mesmo do funcionário PCD começar a trabalhar, a empresa precisa promover um espaço de trabalho acessível que permita que todos exerçam o direito de ir e vir, a fim de desempenharem as suas funções sem impedimento.
Investir em acessibilidade é essencial para o colaborador e também para a própria empresa. Quando a empresa promove uma acessibilidade de qualidade, ela tem espaço para cobrar ao funcionário um bom desempenho de suas funções. Mas se uma empresa não possui acessibilidade, como pode cobrar ao funcionário que ele trabalhe bem, se não provê as ferramentas necessárias para que isso seja feito?
Acompanhe o desenvolvimento dos funcionários
Depois desses ajustes iniciais é muito importante não esquecer que a empresa possui funcionários com deficiência. É muito importante realizar esse acompanhamento para saber se o colaborador precisa de mais alguma ferramenta de acessibilidade para desempenhar as suas tarefas.
Além disso, é importante observar como os outros funcionários estão reagindo em relação ao colaborador com deficiência, para que qualquer resquício de discriminação seja eliminado.
Acompanhar o desenvolvimento de colaboradores com deficiência também envolve oferecer oportunidades de crescimento na empresa, como base no desenvolvimento profissional que esses funcionários desempenham.
Peça ajuda de uma empresa especializada
Mesmo com essas dicas, talvez você ainda tenha dificuldades para realizar a contratação de pessoas com deficiência. Sendo assim, você pode procurar ajuda de uma empresa especializada em consultoria de RH para PCDs.
Se você colocar essas dicas em prática, suas chances de acertar na contratação de funcionários com deficiência serão bem maiores!
Se você gostou do nosso artigo, compartilhe com outras pessoas essas informações importantes. Ao fazer isso, você se tornará parte de uma grande mudança que está apenas começando!
A Iigual já incluiu mais de 20 mil pessoas com deficiência no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
Somos especializados em ações de Inclusão e Diversidade com foco em recrutamento e seleção, palestras, treinamentos, acessibilidade física e digital, Censo da Inclusão e Diversidade e consultoria em D&I.
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Jaques Haber