No trabalho híbrido, as empresas fazem desse conceito uma forma de criar uma equipe cada vez mais forte ao dar mais conforto a ela. Porém, adotar a prática ainda é um desafio, acima de tudo para pessoas com deficiência, veja como elas podem se adaptar ao modelo.
Trabalho híbrido nada mais é do que um modelo de realizar atividades corporativas com a junção de elementos presenciais com o remoto. Nesse conceito, o funcionário pode atuar tanto no escritório da empresa quanto em outros locais de sua preferência, por exemplo:
O ponto é que isso se torna mais flexível para realizar as suas obrigações com a instituição para a qual trabalha. Em síntese, o modelo híbrido de trabalho oferece um equilíbrio entre o presencial e o remoto.
Isso significa que o funcionário pode escolher onde irá realizar as suas atividades, o que ocorre muito em empresas do ramo de tecnologia. A princípio, muitas delas pedem apenas uma baixa carga horária de presença do colaborador.
Com tal modelo de trabalho, é possível ajustar o seu tempo diário para escolher quando e como irá realizar as suas atividades corporativas. Ou seja, o funcionário terá uma maior flexibilidade para trabalhar, sendo mais produtivo.
Para se adaptar ao trabalho híbrido, a pessoa com deficiência deve comunicar todas as suas necessidades para o RH da empresa. Afinal, por ter algum tipo de limitação física ou mental, o indivíduo irá enfrentar certos desafios para conseguir sua inclusão nesse modelo.
É por esse motivo que é vital informar ao setor de recursos humanos os problemas que terá, seja com a presença física ou remota. Em suma, a ideia aqui é que os líderes ajudem a encontrar um meio para atender a demanda do funcionário.
Logo, é crucial que tanto o escritório da empresa quanto o local de sua escolha sejam acessíveis e estejam prontos para o colaborador realizar suas obrigações.
No caso de atuar em casa, opte por uma área ou cômodo que seja propício para exercer suas atividades da melhor forma. Do mesmo modo, a organização deve ter as melhores condições para que a pessoa com deficiência possa trabalhar ao ir para a empresa.
Para que uma pessoa com deficiência possa se adaptar ao modelo híbrido de trabalho, o uso de tecnologia assistiva é de sua importância. A princípio, elas são vitais, principalmente para quem irá atuar de modo mais remoto.
As plataformas online de comunicação e colaboração para realizar tarefas em equipe também devem ser acessíveis e fáceis de usar. Então, avalie todo o material que o funcionário vai precisar para a adaptação ao trabalho.
A pessoa com deficiência deve trabalhar com metas claras da empresa para que ela saiba o que terá que cumprir em suas tarefas. Em suma, é vital que o RH, bem como, as lideranças, discutam quais são os objetivos que a equipe, de forma geral, precisa alcançar.
Isso passa por definir desde itens básicos, como a carga de horas que cada um deve atender, até as necessidades mais específicas de comunicação. Desse modo, todos terão uma ideia clara de todas as metas que devem cumprir com o modelo híbrido de trabalho.
O trabalho remoto traz consigo um desafio que, a princípio, não parece ter muito impacto, que é a vida pessoal. Em suma, isso significa estar em um ambiente familiar, o que pode gerar um conforto maior ao cumprir suas obrigações.
Há também o incômodo que isso pode causar, uma vez que a sua casa pode ser um local de muito barulho e nesse caso, isso pode atrapalhar suas tarefas.
É por esse motivo que você deve buscar o equilíbrio com o modelo remoto, assim terá um melhor desempenho de trabalho. Além disso, defina os limites de tempo para realizar as atividades, ao passo que a ideia é não atuar mais do que deve.
O trabalho híbrido para as pessoas com deficiência traz vantagens diversas como os horários mais flexíveis. Em suma, isso facilita o dia a dia, o que ajuda no desempenho das tarefas, além disso, há outros pontos positivos, como:
Como você pode ver, são muitas as vantagens de um trabalho no modelo híbrido, tanto para a empresa quanto para a pessoa com deficiência. Uma vez que o conceito se torna um forte incentivo para a equidade de oportunidades.
No trabalho híbrido, a empresa promove a diversidade, inclusão e equidade ao saber qual é a necessidade de cada um para evitar atritos. Ou seja, é vital conhecer bem os funcionários e dar voz a eles.
A ideia é fazer com que falem o que os incomoda para que a liderança tome medidas que ajudem na solução Todavia, é crucial ter atenção a isso, uma vez que, para dar equidade, todos devem ter os mesmos privilégios, sem excluir ninguém.
Para concluir, um ponto que vale citar é o treinamento sobre a inclusão e diversidade. Em suma, isso vai fazer com que a equipe receba bem os novos colegas, bem como, trate com empatia os que já estão na empresa. Além disso, vai acabar com todo tipo de preconceito.
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