Ter uma equipe multidisciplinar vai muito além de tendência, é respeitar as diversidades e torná-las parceiras aos valores e culturas das empresas. Por isso, a variedade de pessoas e de seus saberes individuais deve ser usada na criação de uma equipe inclusiva e potente.
Equipe multidisciplinar é um grupo formado por diversos tipos de especialistas que atuam em áreas distintas.
Porém, agregam-se pelo fato de terem objetivos e projetos em comum. Isto é, o que os integram é o conhecimento técnico variado, que traz uma visão ampla e cria-se um time completo.
O time de profissionais variados surgiu primeiro na área da saúde, com médicos e pessoas de diferentes setores, que atendem e tratam do mesmo paciente.
Assim, cada um assiste e cuida dos seus serviços de forma livre, porém com ações decididas em grupo para alcançar uma meta em comum, no caso, possibilitar a saúde do enfermo.
Diante de um mercado com alta concorrência e de um corpo social com grande diversidade na cultura, na etnia e nos seus ideais, é bom ter uma equipe multidisciplinar nas empresas.
Ou seja, para atender os diferentes perfis, as empresas investem em ideias que tragam valor por meio do grupo com muitos profissionais e até mesmo, pessoas com deficiência, a fim de promover a equidade de oportunidades.
Um time com múltiplos especialistas é feito pelos diferentes saberes, que crescem por meio das metas divididas entre todos.
Dessa forma, é ideal que a comunicação, as ideias, o colaborar e o criar sejam usadas para atingir o objetivo em comum. Por isso, as falhas nos diálogos podem ser um ponto-chave que prejudique a ter um resultado de sucesso.
O compartilhar conhecimento, interação entre as áreas e as ajudas que têm relação a práticas pessoais e profissionais, são o objetivo desse grupo de profissionais variados.
Com isso, a junção desses diferentes técnicos resulta em grandes chances de inovações, novas opções e soluções para resolução de problemas. Dessa forma, a cultura da empresa se fortalece e tem mais valor.
Trabalho multiprofissional é feito por meio do coletivo de especialistas de diferentes áreas que atuam em prol de um mesmo objetivo. Assim, são feitas mediações técnicas baseadas na interação entre os setores.
A principal diferença entre uma equipe multidisciplinar e uma interdisciplinar é a forma que cada membro do time atua em um projeto. Em suma, um grupo com vários tipos de profissionais especialistas em suas áreas agrega com o conhecimento que eles têm.
Sua autonomia de trabalho é algo quase que inquestionável, pois, a princípio, sabe o que está fazendo e como aquilo ajuda a resolver um problema. Desse modo, põe em prática tudo o que está sob seu domínio e se concentra neles até que conclua de forma eficaz.
Vale lembrar que isso não significa que não haja comunicação entre os demais membros, todavia, a ajuda que ele irá receber é, muitas vezes, limitada. Ou seja, o time multidisciplinar atua com cada um em seu âmbito de domínio.
A ideia foca no conceito de que todos irão contribuir com o que há de melhor do seu nível técnico, habilidade e conhecimento na empresa. Em síntese, eles são uma equipe, mas trabalham de forma isolada para se concentrar.
Já em um time interdisciplinar, a ideia foca em uma colaboração mútua e próxima, ao passo que atuam de uma forma mais intensa. Em suma, embora haja especialistas na equipe, eles não trabalham muito distantes.
Isso significa uma interação entre cada um deles para combinar as suas técnicas, habilidades e conhecimento para um projeto ou resolver um problema.
A colaboração que há entre eles flui de maneira mais fácil e rápida, o que é vital para uma empresa se tornar eficaz. Uma vez que, os membros se envolvem para fazer uma tarefa ou atividade para atingir uma meta ou objetivo em comum.
Uma equipe multidisciplinar é capaz de trazer não só muita qualidade para a empresa, mas também diversidade de técnicas, conhecimento e habilidades. Ao passo que, cada um dos membros agrega com o que há de melhor e de uma forma específica ao negócio.
Isso ajuda a lidar com vários tipos de problemas pelo fato de que o grupo possui uma visão ampla sobre algo, bem como criar projetos. Além disso, vale citar uma gama de outros pontos que destacam as multi disciplinas em uma empresa e os seus benefícios, como:
São muitos os pontos que mostram o quão benéfico é contar com um grupo multidisciplinar. Por isso, é vital que toda empresa preze por ter uma equipe de alto nível.
Em um projeto cujo foco é o cliente, uma equipe de múltiplas disciplinas é capaz de considerar os mais diversos tipos de perfis de clientes. Ou seja, isso é essencial para que o seu produto ou serviço tenha o efeito que deseja no público alvo e gere vendas
A equipe multidisciplinar é composta por profissionais que atuam de forma conjunta, mas na sua área do saber.
Desse modo, esse trabalho em grupo diminui os riscos de falhas nas avaliações, já que as situações são vistas por pontos diferentes. Além disso, é um ótimo modo de integrar e incluir pessoas com deficiência, a fim de desenvolver e agregar suas habilidades.
Existem talentos e competências que fazem a diferença no ambiente de trabalho. Hoje em dia, as empresas estão em busca de profissionais que tenham liberdade, mas saibam exercer sua função em conjunto. Veja 5 características que é possível destacar, por exemplo:
Ser flexível e capaz de se adaptar de forma fácil às mudanças, também são um diferencial. Além disso, ter resiliência profissional e se manter atualizado a todo instante, é fundamental para ter um bom papel dentro das organizações que optam pela gestão integrada.
O principal objetivo das múltiplas disciplinas é a troca de conhecimento e experiências de forma constante. Isto é, investir em uma equipe multidisciplinar contribui para o crescimento e evolução da organização.
Para montar uma equipe multidisciplinar é ideal ter um plano, pois o gestor precisa conhecer as capacidades de cada pessoa para poderem se juntar.
Outro ponto importante, é identificar os potenciais nas organizações, dessa forma será possível criar um grupo que traz diversidade na sua organização e é rico em saberes.
Um time com profissionais de áreas diferentes, possibilita valorizar a inclusão. Por isso, agregue pessoas com funções diferentes e defina o papel de cada um, assim será possível deixar claro os objetivos que precisam alcançar.
Empresas de consultorias, por exemplo, podem ser uma ótima opção para implantar e fazer esse time crescer.
Muitas funções dentro uma equipe tem definição pelas metas traçadas que devem ser o objetivo do todo.
Mesmo que sejam setores diferentes, todos estão no mesmo propósito. Assim, o líder sempre precisa deixar claro que só é possível vencer e crescer quando atuam em conjunto.
Para trabalhar em uma equipe multidisciplinar o ideal é investir na comunicação, pois ela é a chave para dar certo. Isto é, um diálogo aberto e claro, fica mais fácil entender as pessoas e é uma garantia de que todas as etapas irão funcionar de forma correta.
Nesse sentido, é essencial que os gestores ofereçam maneiras diretas e simples de conversas entre todos os membros do time.
Uma das sugestões de como deve cuidar do seu grupo de múltiplos profissionais é praticar a empatia e o ouvir, pois haverá pontos de vista diferentes e todos precisam estar atentos a isso. Outras dicas que podem ajudar:
Para criar uma boa equipe, invista no feedback, pois eles irão indicar o que precisa melhorar, trabalhar e até excluir. Além disso, fortaleça os laços do grupo e mostre de forma clara o quanto cada membro é essencial para o sucesso do time.
O principal papel da equipe multidisciplinar é que todos utilizem os seus talentos pessoais e profissionais no trabalho em conjunto para alcançar uma meta em comum.
Com isso, é possível obter soluções positivas e diversas de maneira mais rápida. Ter pessoas de diferentes perfis é uma forma de investir na interação, inclusão e o coletivo entre todos da empresa.
Até porque, temos um corpo social com diversos grupos e dentro das organizações não pode ser diferente. Por isso, todos os setores, inclusive os recursos humanos, precisam entender que as variedades trazem valor e geram bons resultados.
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