As ações de diversidade dizem respeito a todo tipo de atividade que envolva a maior variedade de pessoas possíveis. Ou seja, é garantir a presença de diversos grupos na sociedade, como também, no local de trabalho. Então, saiba mais sobre o tema.
Há muitas formas de promover ações de diversidade na sua empresa. Então, veja uma lista com 13 dicas que podem ajudar você e o seu time com esse fim:
O significado da palavra diversidade no dicionário tem vários conceitos como múltiplo, multiplicidade, composto por variadas coisas ou pessoas, conjunto diverso.
Então, esse tema é hoje a meta de muitas empresas que buscam por meio de ações de diversidade, mudar a sua cultura e do seu time em para promover a inclusão e um ambiente que ofereça chances iguais a todos.
Equipe diversa é aquela que conta com pessoas de diferentes formações, gêneros, experiências, raças e visões de mundo. Dessa forma, essa soma de talentos e domínios ajuda na solução de problemas e conclusão de tarefas de forma muito mais eficiente e produtiva.
Claro que para que isso aconteça, todos devem estar em linha com a proposta da empresa em focar na D&I como cultura interna e essência do negócio.
Os grupos de afinidade nada mais são que a reunião de pessoas, dentro da empresa, com temas e objetivos em comum e que se reúnem de forma natural. Então, os mais comuns do mercado e que ajudam no processo de criar ações são:
Exemplo de grupos de afinidade cultural, étnico e racial são pessoas da mesma raça, que falam a mesma língua, imigrantes ou indígenas.
Já os de afinidade sexual, de gênero ou identidade, pode reunir indivíduos não-binários, transgêneros ou membros do grupo LGBTQIA+. Por fim, os de afinidade social agregam pessoas com deficiência, mães, pais e pessoas idosas, por exemplo.
Implantar as ações de diversidade na empresa pode esbarrar em uma série de desafios, como a resistência cultural por parte dos colaboradores. Em suma, esse é um dos mais comuns que o RH terá, visto que, muitas pessoas podem se sentir desconfortáveis.
É aqui que entra em cena a importância de uma liderança transformacional na organização. Ao passo que, é a partir deles que as mudanças irão ocorrer com o mínimo de conflito possível, além de contornar a resistência.
Isso acontece pelo fato de que, em uma empresa com uma cultura e políticas sólidas, as pessoas já estão acostumadas com elas. Nesse sentido, quando há ações que os tire de suas zonas para se adaptar a outras, as objeções irão surgir.
No caso de os líderes da empresa não souberem como lidar com tal situação ou faltar com o comprometimento, não terá o efeito necessário.
Os funcionários irão achar que isso é apenas algo simbólico e não colocarão em prática. Desse modo, pode gerar problemas no futuro, pois não haverá respeito com a gestão, bem como com as pessoas com deficiência.
Um ponto que vale destacar é o clima de trabalho e os desafios que a empresa terá com as suas ações de inclusão e diversidade. Ao passo que, é provável que se crie um ambiente hostil para uma pessoa com deficiência por parte de quem resiste a tais mudanças.
O RH, bem como gestores e líderes, devem ser claros e diretos no que pretendem fazer ao criar novas medidas na cultura da empresa. Em suma, isso vai reduzir os conflitos, mas é sempre bom ficar atento a tudo o que pode ocorrer para evitar mal-entendido.
A inclusão das ações no começo pode ser eficaz e ter os efeitos que a empresa deseja, mas, isso pode sumir com o tempo. Ou seja, os líderes podem não dar mais a devida atenção conforme os anos passam.
Isso abre portas para que haja conflitos internos com alvos em pessoas com deficiência, como piadas, vieses e ofensas a elas. Portanto, é vital que a alta cúpula da organização busque sempre manter o ímpeto para não dar brecha a tais tipos de atitudes.
Uma empresa que aplica as ações de diversidade irá incentivar a criatividade, bem como a inovação a fazer parte de sua cultura. Em suma, isso se dá pelo fato de que uma equipe com perfis, técnicas, habilidades e experiências diversas criam ideias originais, além disso:
Tudo isso é resultado das ações diversas que você implantar na sua empresa, pois terá uma equipe mais capaz de lidar com os desafios. Por fim, é importante lembrar que a diversidade vai muito além de uma prática ética, ela é vital para o sucesso de um negócio.
As ações de diversidade trazem uma série de vantagens para o seu time e para a sua empresa. Confira em seguida, os vitais e um breve resumo sobre cada um deles:
Um espaço onde as diferenças são valorizadas tendem a permitir que as pessoas tenham mais liberdade em criar e expressar o que sentem e ações.
E isso faz com que a criatividade seja estimulada com essa que é uma das ações de diversidade que uma empresa pode criar a fim de potencializar as habilidades e domínio do time.
Quanto mais criativo o time diverso for, maior a chance de criar inovações para a empresa. Assim, segundo pesquisa da Forbes, companhias que têm esse foco geram os melhores motores de criação de um ambiente inovador.
Dessa forma, não só o colaborador que criou a novidade cresce, como também a empresa que se posiciona melhor no mercado. Tanto como uma empresa que tem como meta a D&I, quanto em inovar.
Empresas que são inclusivas e praticam ações de diversidade é raro que se envolvam em situações de conflito. Isso porque, todo o time procura se adaptar a essa realidade e costumam gerar empatia.
Ou seja, todos aprendem a lidar com as diferenças e limitações do outro e conseguem se integrar de forma que todos cooperem com o ambiente.
Cumprir o seu papel social e promover um ambiente de trabalho com iguais chances para todos os colaboradores e gestores do time são atributos de uma empresa com foco em diversidade e inclusão, por exemplo.
A imagem da empresa dentro e fora do seu espaço sofre melhorias conforme as ações de diversidade são criadas. Assim, esse cenário retém os talentos ativos e chama a atenção de novos candidatos para participarem do quadro.
Uma cultura diversa gera, com o passar do tempo, um ambiente cooperativo e de respeito ao próximo.
Isso porque, a boa convivência das pessoas é refletida no clima da organização de modo positivo. Então, favorece a produção da equipe, gestão de tarefas e crescimento pessoal de todos os envolvidos.
Turnover é o termo usado para calcular a taxa de rotatividade dos colaboradores, com base no número de funcionários que saem da empresa em um período.
As ações de diversidade, nesse sentido, garantem uma maior fidelização da equipe, o que reduz e muito o número de novas contratações, além de proporcionar mais tempo para o time de gente e gestão focar em ações internas para o crescimento da empresa.
Uma empresa com uma cultura organizacional pautada na diversidade só tende a ter bons resultados.
Tanto com a equipe interna que se sente motivada e capaz de desenvolver suas atividades com tranquilidade, equilíbrio e apoio, quanto com o seu entorno que pode contar com uma parceira que explora de forma positiva todas as suas potências. Assim, a empresa alcança melhores resultados de modo geral com ela mesma e com o mercado.
Uma empresa inclusiva e que sabe a importância da diversidade só tem a ganhar. Afinal, você vai conseguir extrair o que há de melhor dos seus times, que vão desfrutar de um ambiente acolhedor.
Assim como, mostrar para a comunidade que a sua organização é uma excelente parceira de negócios o que gera novas chances no setor. Conte com uma consultoria para criar seu projeto de D&I.
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