Como fazer uma seleção diversa e inclusiva em sua empresa?

A seleção diversa é o processo ideal para atrair novos talentos e se destacar no mercado. Portanto, é o caminho que muitas empresas já estão trilhando em seus recrutamentos. Então, se quer ter uma firma mais inclusiva e plural, veja como aplicar essa iniciativa.

Uma seleção diversa inclui quais grupos de minorias?

Antes de entender como fazer um recrutamento inclusivo e diverso, é importante compreender a ideia de diversidade no ambiente de trabalho. Isso porque, muitos associam este conceito a:

• pessoas negras;
• LGBTQIA+.

Só que vai muito além desses grupos de minorias. Por exemplo, ter mulheres em altos cargos de gerência e liderança também tem a ver com a diversidade. Bem como, recrutar pessoas com deficiência, de diferentes religiões, idades e etnias.

O estudo da McKinsey & Company de 2015 revelou que a igualdade de gênero pode gerar até 2025, o total de 12 trilhões de dólares ao PIB mundial. Para aqueles que desejam inovar e expandir os negócios, é preciso colocar em prática algumas ações.

Uma delas é criar e aplicar nas empresas um tipo de seleção diversa e inclusiva para novos talentos. A fim de desenvolver um local de trabalho mais plural e um recrutamento com menos vieses inconscientes. 

Como fazer uma seleção diversa nas empresas?

Mudar o seu processo de recrutamento e seleção para deixá-lo mais inclusivo e diverso está ao seu alcance. Então, para quem deseja atrair novos talentos para ter uma equipe mais plural, confira as dicas a seguir.

Exigência de idioma

O inglês é um idioma falado em grande parte do mundo e sem dúvida, é essencial em diferentes tipos de profissões. No entanto, muitas grandes empresas hoje já deixaram de exigir esse domínio em seus candidatos para trainee e estágio, por exemplo.

Algumas, inclusive, oferecem um curso de idiomas como benefício assim que contrata a pessoa. O que, com certeza, é uma ótima iniciativa.

95% da população brasileira não domina o inglês

De acordo com um levantamento da British Council, somente 5% dos brasileiros têm domínio sobre a língua inglesa. Portanto, as firmas que exigem um nível avançado neste idioma, elimina 95% dos seus candidatos, o que prejudica uma seleção diversa e inclusiva.

Sensibilize o seu RH

Até mesmo o seu setor de Recursos Humanos não é livre do viés inconsciente. Isso porque, muitos ainda ficam contratando sempre os mesmos perfis de profissionais. Neste caso, então, é essencial sensibilizar a equipe em relação às minorias como:

• pessoas com deficiência;
• indígenas;
• negros;
• mulheres;
• LGBTQIA+;
• pessoas com mais de 50 anos.

É importante que conheçam as causas desses grupos e estejam abertos a vislumbrar o potencial de cada um, sem olhar as diferenças ou limitações.

Descrição das vagas

Uma seleção diversa e inclusiva requer um cuidado especial já na parte de descrever a vaga de emprego. Assim, a empresa deve usar termos mais neutros, fora do padrão masculino, por exemplo, “cargos para pessoas desenvolvedoras de software”.

Caso o seu RH esteja tendo dificuldade nesse processo, peça a ajuda de outros colaboradores, em especial, eventuais comitês de diversidade ou grupos que fomentem a inclusão social no local de trabalho.

Tenha um serviço de consultoria para auxiliar nessa tarefa

Na ausência dessas equipes, vale contratar um serviço de consultoria como o da iigual para contribuir em sua seleção diversa de talentos plurais. Afinal, a mesma já incluiu mais de 18 mil pessoas com deficiência no mercado de trabalho em mais de mil empresas.

Uma seleção diversa requer a tecnologia como aliada

É fato que a pandemia de COVID-19 trouxe consigo a transformação digital nas firmas. Dessa forma, muitas delas tiveram que se adaptar depressa, inclusive, setores como o de RH.

Com o trabalho remoto, muitos líderes optaram por oferecer um processo seletivo em outras regiões, muitas delas longe dos grandes centros urbanos. As entrevistas, então, acontecem de forma online, o que permite a contratação de pessoas de qualquer estado.

Esse tipo de seleção diversa e virtual também é uma vantagem para pessoas que têm dificuldade de locomoção, seja por alguma deficiência física ou uma questão de distância. 

Exponha as causas da empresa

É importante que o candidato se identifique com a vaga de emprego e com a empresa. Por exemplo, suponha que o seu negócio esteja fazendo um recrutamento exclusivo para pessoas com deficiência.

A firma deve mostrar todas as ações que realiza em prol da acessibilidade, bem como, exibir depoimentos dos profissionais que já atuam ali e possuem algum tipo de deficiência, a fim de comprovar que a corporação é mesmo plural e inclusiva.

Gere no candidato a sensação de pertencimento

Não adianta focar em uma seleção diversa e no resto do ano não criar nenhum tipo de ação interna e externa voltada para a sua equipe plural. Dessa forma, é crucial dar importância a datas como:

• 21 de março: Dia Internacional contra a Discriminação Racial;
• 28 de junho: Dia do Orgulho LGBTQIA+;
• 3 de dezembro: Dia Internacional da Pessoa com Deficiência.

Isso vai gerar uma forte emoção de pertencimento ao seu time diverso e ainda, fará com que a sua empresa seja bem vista pelo público e o mercado em que atua.

Qual é a importância de fazer uma seleção diversa?

Uma firma que tem funcionários de distintos interesses, idades e culturas, têm chances maiores de desenvolver soluções mais inovadoras. Isso porque, pessoas plurais enxergam a mesma questão de diferentes maneiras.

Quando a diversidade se faz presente em uma organização, o público consegue detectar isso de cara e logo, passa a se interessar mais por ela. Afinal, a empresa consegue mostrar na prática que leva a sério a vontade de ter um mundo mais diverso e inclusivo.

Com a D&I tão em pauta nos últimos tempos, bem como, o conceito de equidade de oportunidades, investir em uma seleção diversa se torna cada vez mais urgente para os negócios que desejam se manter relevantes no mercado.