Plano estratégico de inclusão: como criar um ambiente de trabalho acolhedor e inclusivo

Plano estratégico com foco na inclusão é algo importante para as empresas que desejam aplicar a diversidade dentro do local de trabalho. Ao criar um, elas podem achar chances para promover a inclusão em suas equipes

Por que um plano estratégico com foco em inclusão é importante para a minha empresa?

Para uma empresa, ter um plano estratégico com foco na inclusão significa pensar em todas as pessoas, sem deixar ninguém de fora. Assim, isso é muito importante porque as firmas precisam de pessoas com noções e ideias diferentes para crescer e se desenvolver.

Benefícios da inclusão para a empresa e seus funcionários

Quando uma empresa tem um ambiente inclusivo, todos as pessoas sentem que possuem valor e respeito. Assim, isso faz com que elas, por exemplo:

• trabalhem melhor em equipe;
• se falem melhor;
• fiquem mais engajadas com o trabalho.

Vale mencionar, além disso, que a inclusão pode trazer novas ideias e soluções para os problemas do dia a dia da firma, o que pode tornar ela mais competitiva e bem-sucedida.

Como a inclusão pode aumentar a competição no mercado?

Ao valorizar e incluir pessoas com deficiência, a empresa pode ganhar uma nova visão sobre o mercado e como atender aos desejos de todos os clientes.

Isso, ainda mais, pode ajudar ela a criar produtos e serviços inovadores, que atendam a um público diverso. Assim, isso pode tornar a empresa mais competitiva e bem-sucedida, já que ela atende a uma demanda que muitas vezes as outras esquecem.

O papel da liderança na promoção da inclusão na empresa

Os líderes de uma empresa possuem a missão de criar um ambiente inclusivo e acolhedor para todos. Assim, eles devem garantir que todas as pessoas sejam tratadas com respeito e tenham igualdade de chances de crescer.

Eles, além disso, devem incentivar a inclusão em todas as áreas da firma, desde a hora de contratar até a criação de itens e serviços. Pois, isso pode ajudar a criar uma cultura diversa que beneficie a todos.

Como definir metas e objetivos inclusivos no plano estratégico da empresa?

No plano estratégico, definir metas e objetivos inclusivos é importante para garantir que a empresa esteja com foco na inclusão de todos. Para isso, é necessário achar as chances de inclusão nela, como por exemplo:

• acesso;
• cursos educativos;
• as adaptações que precisam fazer.

Depois disso, é preciso definir objetivos específicos, que dêem para medir ao longo do tempo. Por fim, importa ter prazos e pessoas responsáveis para aplicar as metas, para garantir que as ações sejam feitas e os resultados alcançados.

Como identificar chances de inclusão na empresa?

Para achar chances de inclusão na empresa, é essencial ver todas as áreas que estão envolvidas no trabalho. Assim, é preciso verificar se o local é acessível e se há trocas necessárias para pessoas com deficiência, como por exemplo:

• rampas;
• elevadores;
• sinais em Braille.

Além de que importa dar cursos sobre o assunto para os colegas e gestores, para que todos estejam preparados para lidar com a diversidade e inclusão no local de trabalho.

Defina objetivos específicos para a inclusão

Para definir os objetivos inclusivos, importa que eles sejam específicos e que possam ser medidos ao longo do tempo. Por exemplo, uma meta pode ser contratar pelo menos duas pessoas com deficiência até o final do ano.

Isso pode ser medido por meio do número de contratações feitas ao longo do tempo, para garantir que a empresa está a cumprir o seu objetivo.

Crie prazos e responsáveis para aplicar as metas inclusivas

Para que as metas inclusivas sejam aplicadas de forma efetiva, é preciso que sejam definidos prazos e pessoas responsáveis para cada ação.

Caso a meta, por exemplo, seja tornar o ambiente de trabalho mais acessível para as pessoas com deficiência, é necessário ter um prazo para fazer as trocas necessárias e uma pessoa que fique responsável por cuidar da ação.

As metas, dessa forma, vão ser aplicadas de forma organizada e eficaz, o que garante que a firma esteja na missão de trazer a inclusão para todos.

Para um plano estratégico é preciso criar metas e prazos.   Imagem de DCStudio no Freepik.

Quais são as estratégias de inclusão que podem ser incluídas no plano estratégico?

Em um plano estratégico, a empresa precisa definir as estratégias para atingir um objetivo. Assim, algumas das que podem ser incluídas estão a seguir:

• seleção inclusiva;
• acesso físico e tecnológico;
• cursos para a inclusão.

Estratégias para uma seleção inclusiva

Uma seleção inclusiva significa que a empresa está disposta a contratar pessoas com deficiência e oferecer as trocas que elas precisam para que possam trabalhar bem no dia a dia. Aliás, algumas estratégias de para isso são:

• divulgar as vagas em sites e redes sociais que sejam acessíveis;
• incluir perguntas para entender se a pessoa precisa de uma adaptação;
• garantir que o processo seja acessível para todos.

Como promover o acesso fácil físico e tecnológico na empresa?

O acesso físico e tecnológico é essencial para que todas as pessoas possam trabalhar na firma. Dessa forma, algumas ideias para promover isso são ter rampas de acesso, banheiros adaptados e elevadores.

Já na tecnologia inclui ter softwares e recursos que possam ter uso por todos os tipos de pessoas, como por exemplo, um programa com recurso de voz para pessoas com deficiência visual.

Cursos para a inclusão

Dar cursos para a inclusão significa que a empresa está disposta a preparar as pessoas que trabalham lá para trabalhar com pessoas com deficiência. Assim, algumas das dicas para isso está em:

• fazer palestras para alertar sobre a inclusão;
• garantir que os líderes saibam liderar equipes inclusivas.

Como avaliar a efetividade do plano estratégico de inclusão na empresa?

Para saber se o plano estratégico de inclusão está certo, é importante medir os seus resultados. Assim, uma maneira de fazer isso é ao usar os indicadores de atividade, que mostram se as metas estão sendo alcançadas.

Outra forma é ao coletar a opinião das pessoas e clientes sobre a inclusão na empresa, para entender se as mudanças estão a fazer diferença. Além disso, é essencial sempre revisar e atualizar o plano.

Indicadores de desempenho para a inclusão na empresa

Os indicadores são uma forma de medir o progresso da inclusão na empresa. Por exemplo, pode-se fazer isso ao avaliar a inclusão das pessoas da firma, o acesso dos espaços, e a satisfação dos clientes.

Coleta e análise de feedback das pessoas e clientes sobre a inclusão

A opinião das pessoas e dos clientes importa para avaliar se o plano de inclusão na empresa deu certo. Dessa forma, a firma pode, por exemplo:

• fazer pesquisas;
• entrevistas.

Revisão constante do plano estratégico de inclusão

Para garantir que o plano esteja sempre indo bem, é preciso revisar e atualizar ele de forma constante. Dessa forma, isso significa ver de forma regular os pontos e coletar a opinião das pessoas para ajustar as metas.

Como lidar com as barreiras no plano estratégico de inclusão na empresa?

Algumas das barreiras do plano estratégico de inclusão podem incluir a falta de acesso, o preconceito e falta de saber sobre como incluir pessoas com deficiência.

Para lidar com essas barreiras, a firma pode investir em recursos acessíveis, como rampas e elevadores, e oferecer cursos para as pessoas sobre inclusão.