Mesmo que muitas pessoas sejam PCDs, a maioria de nós tem dificuldade para lidar com isso. Muitas vezes não sabemos como falar, que termo usar, como agir em determinadas situações ou fazer com que a pessoa se sinta à vontade sem forçar a barra. Ao lidar com um funcionário com deficiência, também não é diferente.
Infelizmente, muitos de nós ainda tem preconceitos arraigados que acabam aumentando esses paradigmas. Aprender a lidar da melhor forma com pessoas com deficiência é de vital importância, principalmente no ambiente de trabalho.
Se você contratou um funcionário com deficiência precisa estar atento para que ele seja bem recebido no local de trabalho.
Lembre-se que pessoas com deficiência, são como qualquer outra pessoa e assim como alguém que não tem deficiência fica apreensivo no primeiro dia de trabalho, a pessoa com deficiência também fica.
A única diferença é que o funcionário com deficiência, muitas vezes ainda tem que lidar com preconceitos e isso pode deixá-lo ainda mais apreensivo.
Mas existem algumas coisas que você pode fazer como empregador para garantir que o funcionário recém contratado seja bem recebido por todos na empresa.
Neste artigo iremos te dar algumas dicas que podem te ajudar a fazer isso de forma natural. Fique com a gente e transforme a sua empresa em um ambiente acolhedor e inclusivo!
Ser uma pessoa com deficiência no local de trabalho pode ser mais parecido com dar aula do que trabalhar. Todo esse ensino pode ser exaustivo, especialmente se um funcionário possui uma deficiência que torna difícil se concentrar.
Como líder no local de trabalho, é sua responsabilidade educar a si mesmo e a seus outros funcionários sobre as necessidades de seu funcionário com deficiência. Promova a conscientização sobre a deficiência do funcionário, treine seus outros funcionários para acomodá-los e faça isso de uma forma que respeite o funcionário com deficiência em questão.
Há várias formas de conscientizar a sua equipe, você pode fazer isso de forma simples assistindo um filme que ajude na conscientização e promova a acessibilidade. Além disso, existem cartilhas disponibilizadas por departamentos de saúde que promovem a informação e conscientização.
Se na empresa já houver algum colaborador com deficiência, você pode pedir ajuda a ele sobre formas de orientar o restante da equipe para ajudá-los a receber o novo funcionário.
FSe você fizer isso principalmente antes da chegada do novo colaborador, você e toda a sua equipe estarão bem preparados para recepcionar o funcionário pcd.
Para integrar com sucesso os funcionários com deficiência na cultura da sua empresa, você também deve eliminar as barreiras de entrada. Isso significa tornar coisas como retiros, eventos sociais da empresa e desafios de bem-estar mais acessíveis para seus colaboradores.
Existem várias ideias de desafios para o bem-estar por aí, então você realmente não precisa mudar muito. Basta encontrar um do qual todos possam participar. Lembre-se de que você não precisa mudar a cultura da sua empresa. Concentre-se apenas nas pequenas coisas que você pode mudar para tornar essa cultura mais acessível.
Se você está pensando em fazer uma festa de boas vindas, lembre-se de fazer isso em um local acessível para o colaborador com deficiência
Mais importante ainda é lembrar de proporcionar para ele um espaço de trabalho adequado que atenda a todas as suas necessidades.
Se você está tendo dificuldade em preparar um espaço de trabalho personalizado converse abertamente com o seu novo funcionário e dê espaço para que ele te fale tudo o que precisa.
Tanto a sua equipe como o novo funcionário podem se sentir um pouco deslocados nos primeiros dias. Para quebrar o gelo, você pode promover eventos ou pequenas reuniões sociais fora da empresa, a fim de entrosar a equipe com o novo funcionário.
Esses momentos de descontração fora do ambiente de trabalho podem ser grandes oportunidades para unir a equipe como um todo.
A princípio não faça grandes reuniões com muitas pessoas. Junte dois ou três funcionários de cada vez e o novo colaborador com deficiência, pois assim eles terão mais espaço para se conhecerem e se entenderem melhor.
Fazendo isso, o funcionário com deficiência recém contratado vai se sentir mais abraçado pela equipe.
Mesmo você conscientizando toda a equipe e promovendo formas de inclusão, um ou outro funcionário ainda pode fazer comentários de mau gosto a respeito da deficiência do funcionário recém contratado.
É importante ter em mente que você como líder não deve permitir que haja espaços para comentários negativos em relação a um colaborador com deficiência, principalmente se o comentário for em público e direcionado a deficiência do colaborador.
Quer o comentário tenha sido feito por um gerente ou outro funcionário, ou até mesmo se a pessoa com deficiência diga que não tem problema, não ignore o comentário e corte o mal pela raiz.
Se você deixar que situações assim se desenrolem, grandes problemas podem surgir no futuro.
Ser uma pessoa com deficiência torna muitas coisas na vida mais difíceis. O maior passo que você pode dar como empregador é reconhecer essas dificuldades e ajudar seus funcionários a superá-las.
Isso pode significar uma série de coisas, como dar pausas mais longas, ser flexível com horários de trabalho ou fornecer acesso a recursos para o bem-estar mental e físico.
Lembre-se de que a deficiência existe em todas as formas e tamanhos. Pode ser totalmente visível ou completamente invisível. É importante levar a sério todas as solicitações feitas por seus funcionários com deficiência. Não os iluda nem os ignore, apenas dê-lhes a ajuda de que precisam quando pedirem.
É muito importante ser flexível, mas ao mesmo tempo não deixe de dar um feedback apropriado para o novo colaborador caso seja necessário.
Pessoas com deficiência são totalmente capazes de desenvolver tarefas que elas se dispuseram a cumprir.
Caso o funcionário deixe a desejar em relação ao seu trabalho, não tenha medo de dar um feedback adequado e ao mesmo tempo se disponibilizar para ajudá-lo a melhorar no que for preciso, assim como você faria com um funcionário sem deficiência.
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A Iigual já incluiu mais de 20 mil pessoas com deficiência no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
Somos especializados em ações de Inclusão e Diversidade com foco em recrutamento e seleção, palestras, treinamentos, acessibilidade física e digital, Censo da Inclusão e Diversidade e consultoria em D&I.
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