Sob a liderança da equipe de RH, sua empresa recrutou uma força de trabalho diversificada que inclui uma variedade de pessoas. Identificar e contratar pessoas com experiências e características tão diversas é uma conquista que você reflete com orgulho. Portanto, agora você pode considerar a sua empresa como um ambiente inclusivo?
Não tão rápido. A diversidade é apenas metade da imagem que você já estabeleceu. Criar uma cultura onde as pessoas são respeitadas e apreciadas requer outro nível de esforço que pode não estar obtendo o investimento de que necessita.
O desafio é ter uma cultura onde todos os funcionários se sintam incluídos. Você investiu tempo e esforço para levar bons talentos para a sua empresa, então é muito importante que você promova um ambiente inclusivo para que todos se sintam felizes.
Promover um ambiente inclusivo na sua empresa pode não ser uma tarefa fácil, pois é um esforço que não depende só de você, mas depende da colaboração de toda a equipe.
Para que essa colaboração ocorra você precisa de certa forma educá-los a fim de conscientizá-los sobre a necessidade de criar um ambiente acolhedor para todos. Para educá-los você terá que promover um treinamento eficaz a respeito da importância da inclusão.
Neste artigo vamos te dar algumas dicas para promover treinamentos e palestras inclusivas na empresa de uma forma efetiva.
O estabelecimento de um programa de treinamento de inclusão para sua organização começa com o desenvolvimento de uma definição clara e detalhada do que o programa deve envolver.
Um programa abrangente de treinamento de inclusão fornece maneiras concretas de se envolver em interações respeitosas e positivas no local de trabalho, reduzindo a discriminação e o preconceito.
Seu programa de treinamento inclusivo deve ter como objetivo todos os colaboradores e abordar uma série de questões, que incluem o preconceito inconsciente, comunicação intercultural e micro agressões.
Para que o treinamento seja efetivo você deve ir além de apenas incentivar os funcionários a suportar as diferenças para todos trabalharem bem juntos.
Seu programa de treinamento e palestras inclusivas precisa associar a inclusão a missão visão e valores da empresa e em seguida avançar para o modo de valorizar os aspectos inclusivos entre os colegas de trabalho.
Ou seja, a sua empresa precisa dar o exemplo primeiro, para que os seus colaboradores possam se espelhar nesse exemplo.
Para que o treinamentos inclusivos alcance os resultados desejados, ele precisa ir além de um evento anual para cumprir tabela. Pesquisas mostram que alguns treinamentos sobre inclusão possuem efeitos positivos nas atitudes dos colaboradores em relação a pessoas com deficiência, mas com o tempo suas ações regrediram ao que eram antes do treinamento.
É importante que essas questões sejam abordadas de forma constante, pois quando as pessoas são lembradas elas são capazes de reter ou expandir as informações que aprenderam no treinamento.
O foco na inclusão deve fazer parte da cultura da empresa em todos os aspectos. Para que o treinamento seja efetivo, as questões inclusivas devem ser reforçadas de forma regular e os líderes precisam treinar os colaboradores quando perceberem comportamentos que vão de encontro a um ambiente inclusivo.
Em vez de planejar uma palestra anual, tente implementar eventos, programas, mentorias e outras coisas que proporcionem oportunidades de aprendizado. Dessa forma, torna-se mais sobre o reforço do comportamento positivo do que uma palestra anual sobre todas as regras proibitivas.
O treinamento inclusivo precisa ser personalizado para a organização que o promove. Os programas de treinamento de uma empresa, devem se basear nos objetivos e desafios dentro da própria empresa.
Para que isso aconteça, a empresa não pode ter uma única abordagem para todos os programas de treinamento. Olhe para dentro da sua empresa e conduza iniciativas para coletar fatos, avaliar a cultura atual da empresa e identificar conflitos não resolvidos.
Depois de coletar e analisar os dados, você pode estabelecer um objetivo de acordo com as necessidades, história e culturas exclusivas de sua empresa. Isso é eficaz, pois quando você realizar os treinamentos e as palestras, poderá citar exemplos que as pessoas se identifiquem, dessa forma é mais fácil alcançar uma mudança.
Pesquisas mostram que mais colaboradores respondem de forma positiva quando são usados vários métodos de abordagem e instrução. Isso pode incluir debates, palestras e exercícios.
Sendo assim o empregador deve abordar o assunto de várias formas diferentes, pois isso pode ter um maior impacto no grupo.
Fornecer conteúdo interativo de qualidade pode ajudar os funcionários a mostrarem empatia e se verem no lugar do outro, lidando com os problemas do outro. Os conteúdos interativos também ajudam os funcionários a se envolverem mais durante todo o treinamento.
O treinamento não deve ser obrigatório apenas para os funcionários com cargos de níveis inferiores. Você deve incluir todos os funcionários, não importa o cargo que ele exerça dentro da empresa.
Isso vai mostrar que toda a empresa está comprometida com a inclusão. Além disso, pode ajudar os líderes que ainda possuem algum preconceito.
Mesmo se você for o CEO da empresa, participe do treinamento para dar o exemplo e para deixar claro que todos, independente do cargo, tem o que aprender durante o treinamento.
Muitas vezes para que o treinamento e as palestras sejam eficazes é necessário contratar um especialista no que diz respeito à inclusão.
Pode ser tentador designar alguém da equipe para realizar as palestras e exercícios, mas geralmente não é a melhor abordagem a ser feita.
Seria mais apropriado contratar alguém que possua ampla experiência no assunto e não tenha nenhum vínculo com a empresa. Isso tende a ser mais eficaz de um modo geral.
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A Iigual já incluiu mais de 20 mil pessoas com deficiência no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
Somos especializados em ações de Inclusão e Diversidade com foco em recrutamento e seleção, palestras, treinamentos, acessibilidade física e digital, Censo da Inclusão e Diversidade e consultoria em D&I.
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