Um programa de trainee é uma ótima forma de atrair e reter talentos para a sua empresa sem levar em conta as suas diferenças. Neste artigo, você vai ver dicas para criar um bom projeto que irá ajudar a sua organização a ter sucesso, então, confira.
Um programa de trainee inclusivo se trata do processo no qual a empresa busca recrutar profissionais com a intenção de promover a diversidade e inclusão. Em suma, isso inclui pessoas com as mais diferentes características, seja pela sua:
O foco desse tipo de projeto é dar equidade de oportunidades para todos, sem que a sua diferença seja algo que o exclua. Dessa forma, a empresa que adota o programa, pode atrair muitos talentos, além de poder desenvolvê-los em prol da marca e retê-los.
Cada etapa que compõe a sua estrutura visa eliminar vieses inconscientes, bem como qualquer tipo de preconceito com o candidato. Assim, há a garantia de que a decisão de contratar ou não a pessoa seja com base na sua técnica, habilidade e mérito.
O compromisso da empresa que adota o programa é conferir equidade a todos, a fim de promover a diversidade em sua cultura. Ao passo que, os escolhidos terão a chance de desenvolver as suas competências para se tornar um profissional cada vez melhor.
Para criar programas de trainee inclusivos, a empresa precisa que a liderança humanizada que se comprometa com o projeto e fazê-lo dar certo. Afinal, o apoio da alta cúpula é vital para a diversidade na organização.
Após ter a certeza do foco de todos, é a hora de definir quais são as metas a atingir. Em suma, antes de chegar até tal ponto, faça uma análise das necessidades da empresa, bem como as áreas onde o programa irá fortalecer.
O processo de recrutamento é uma parte crucial do projeto, por isso, você deve examiná-lo para eliminar vieses inconscientes que podem haver. A princípio, há algumas ações a se tomar, por exemplo, realizar entrevistas cegas.
Essa prática é uma forma de analisar apenas a competência, habilidade, técnica e soft skills do candidato, ou seja, apenas o seu mérito. Além disso, veja os currículos que estão na empresa e foram engavetados e os avalie para saber o porquê não foram contratados.
Para que a sua empresa atraia cada vez mais candidatos diversos, é vital que você amplie as fontes de recrutamento. Em suma, uma boa forma de fazer isso é por meio de parcerias com órgãos e instituições cujo foco é conferir equidade a pessoas diversas.
Isso, no entanto, deve estar com uma boa proposta de carreira, bem como a garantia de que todos terão as mesmas oportunidades. A princípio, elimine do da etapa de seleção os requisitos que podem levar a exclusão de algum candidato de uma forma desnecessária.
No programa, dê apoio e mentoria para as pessoas que irão preencher os cargos. A ideia aqui é que os novos funcionários que irão ocupar as vagas de trainee tenham o devido suporte para exercer suas funções.
Entenda que, a depender da condição, há aqueles que terão algum tipo de dificuldade e desafio maior, por conta de sua deficiência. Por isso, considere isso a fim de ajudá-lo a se adaptar às suas atividades.
É vital citar que durante as etapas, a equipe geral que faz parte da fase de recrutamento deve ter treinamentos sobre diversidade e inclusão. Ao passo que, isso os ajudará em todo o processo a ter uma dimensão maior sobre o tema e criarão uma consciência inclusiva.
A alta cúpula da empresa deve estar ciente de tudo sobre o projeto, bem como as práticas que o RH fará para recrutar novos trainees. Então, é crucial que os gestores, mentores e demais responsáveis estejam a par da inclusão.
Aqui a ideia é bem simples, fazer com que o ambiente de trabalho seja o melhor possível para receber os novos funcionários. Uma vez que eles são dos mais diversos grupos e minorias, o que pode gerar um impacto na equipe, mas a liderança deve prepará-los.
Um programa de trainee inclusivo trará pessoas diversas para a empresa, o que vai gerar uma perspectiva inovadora para a sua equipe. Dessa forma, eles criarão soluções de maior eficácia, uma vez que os seus pontos de vista são distintos, o projeto também ajuda a:
É importante citar que um programa cujo foco é dar mais chances de um bom trabalho a pessoas diversas também é vital para a empresa. Afinal, isso dá mais destaque ao seu nome como uma marca de consciência social.
Para criar um futuro com o seu programa de trainee inclusivo, é vital ter um forte empenho da liderança para fazer uma gestão participativa. Em suma, a ideia é que eles sejam os pilares da diversidade e inclusão.
Avalie também toda a etapa de recrutamento, a fim de melhorar as formas de lidar com as pessoas sem ter nenhum tipo de ação errada. Do mesmo modo, sempre avalie de forma justa o desempenho de cada um.
Faça uma avaliação contínua de tudo o que a empresa considera vital para a sua cultura diversa e ajuste quando julgar necessário. Por fim, crie um ambiente de trabalho acessível, no caso de pessoas com deficiência.
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