Carreira

Descubra como recrutar profissionais com deficiência qualificados

Ao recrutar profissionais com deficiência, esse é um grande passo para a equidade de oportunidades. Afinal, eles podem entregar bons resultados e fazer a diferença no seu negócio. Então, se isso chamou a sua atenção, saiba mais.

O que a lei fala sobre a admissão de profissionais com deficiência?

De acordo com a Lei 8.213/1991, a contratação de profissionais com deficiência é obrigatória quando a empresa possui 100 ou mais funcionários. Assim, ela deve reservar de 2% a 5% das vagas para esse grupo.

O ideal é passar da taxa citada. Isso porque, ao fazer isso, você mostra que a sua marca não busca apenas cumprir a lei. Logo, há um querer genuíno em acolher pessoas capacitadas que possuem deficiências.

Outro ponto é que, a norma define que eles tenham boas condições de trabalho. Logo, será preciso investir em acessibilidade para que as funções sejam feitas com precisão e segurança.

É essencial deixar claro que em nenhuma hipótese deve haver preconceito no processo de admissão. Afinal, a Lei 13146/2015 define que é dever de todos promover a igualdade e a inclusão de pessoas com deficiência no local de trabalho. 

Ao recrutar profissionais com deficiência, você assina um contrato para melhorar o mundo. Imagem de Aymanejed do Pixabay.

Por que admitir profissionais com deficiência qualificados?

Recrutar profissionais com deficiência qualificados é crucial para tornar o mundo mais justo. Isso porque, já foi provado que eles têm a mesma capacidade que os outros. Logo, eles vão contribuir para melhorar a empresa. Além disso, há outros pontos cruciais, como:

Ao admitir pessoas com deficiência, você entra na luta pela igualdade. Afinal, está mostrando para o mundo que todos devem ter as mesmas chances de crescer. Logo, características físicas ou mentais não são relevantes.

No passado, as pessoas só buscavam o lucro. Mas, hoje, elas prezam pelo bem-estar em qualquer ambiente. Afinal, ele eleva os resultados e torna o time mais leal. Então, hoje criar um local saudável é prioridade.

Ao recrutar profissionais com deficiência, você está buscando a diversidade. Imagem de Tumisu do Pixabay.

Como recrutar profissionais com deficiência qualificados?

Para recrutar profissionais com deficiência qualificados é crucial rever as políticas internas da empresa. Isso porque, será preciso ver se ela abraça a causa ou terá que passar por uma mudança. Além disso, é bom:

  • usar bons sites para ajudar na admissão;
  • divulgar de forma ampla;
  • investir em estágio;
  • treinar o RH e os líderes para abraçarem a causa.

É essencial saber que o candidato só conseguirá executar as suas funções com qualidade, se o ambiente for propício. Desse modo, será preciso adaptar a empresa para promover segurança e conforto.

A mudança deve incluir toda a parte física. Ou seja, será preciso criar banheiros adequados, investir em sinalização e outros. Além disso, o seu time deverá passar por cursos que abordam o tema para evitar a prática de crenças erradas.

Por que recrutar via sites?

Recrutar por meio de sites, eleva o alcance desse grupo. Logo, será possível avaliar a candidatura de um grupo maior para escolher o melhor. Ou seja, aquele que trará grandes mudanças para o ambiente.

Algumas pessoas têm grande dificuldade em se locomover. Então, fazer o processo online, faz com que todos possam participar com conforto e segurança. Logo, esse é um detalhe que pode fazer toda diferença.

A realidade é que quando bem utilizado, o meio virtual só tem a contribuir para a sociedade. Além disso, no mercado há muitas plataformas capacitadas que podem te ajudar a realizar um processo seletivo inclusivo com eficiência. 

Como divulgar de forma ampla?

A melhor forma de divulgar de forma ampla é usando as redes sociais. Isso porque, com elas, fica fácil atingir um grande público em menor tempo. Então, ao publicar as vagas, nunca esqueça do Instagram e Facebook.

Há pessoas que não usam sites de emprego devido à falta de hábito ou frustração. Afinal, muitas vagas não são destinadas às pessoas com deficiência. Logo, isso reforça a ideia de que páginas sociais são uma boa opção.

Ao criar publicações nas redes que anunciem a chance de trabalho, você está causando impacto em muitos que já haviam desistido. Então, será uma forma de mostrar para eles que deve persistir sempre.

Por que investir em estágio?

Uma boa forma de contratar pessoas com deficiência é criando vagas de estágio. Afinal, nesse cargo, eles irão conhecer a empresa e se capacitar ao mesmo tempo. Desse modo, vai existir a chance de formar um profissional completo.

Para muitos, esse cargo é o começo da carreira, o que o torna essencial. Então, antes de iniciar a procura pelo candidato, busque entender como tudo funciona. Além disso, deixe claro as chances de mudar de cargo com o tempo. 

Caso a sua empresa não tenha o hábito de ofertar vagas do gênero, você pode pedir ajuda a um time de RH especializado ou a empresas como a IIGUAL. Assim, será possível fornecer uma boa experiência a todos que estão envolvidos no processo.

Por que treinar o RH e os líderes?

O líder é o reflexo do time. Logo, se ele tiver atitudes inclusivas, todos irão seguir esse caminho. Então, na hora de contratar procure pessoas que possuem esse perfil. Desse modo, será mais fácil ter bons resultados.

Investir em um RH focado em inclusão é crucial para criar um processo seletivo justo. Afinal, eles vão conseguir focar apenas nas habilidades. Ou seja, o quanto aquele indivíduo pode ajudar no sucesso da empresa.

Você se conecta com o mundo ao recrutar profissionais com deficiência pela internet. Imagem de Isabelavoliveira do Pixabay.

Quais erros evitar ao admitir profissionais com deficiência?

Ao admitir profissionais com deficiência é crucial ter cuidado para não cometer erros na comunicação. Logo, evite usar termos errados que eram tidos como comuns e que podem causar ofensa. Além disso, é essencial:

  • praticar o diálogo sincero;
  • respeitar à privacidade.

O seu time de RH precisa ter cautela para não fazer perguntas invasivas na entrevista. Logo, busque focar na capacidade da pessoa. Afinal, caso contrário, essa seleção pode manchar a sua marca e causar sérios danos.

Por uma questão de ética, os dados que abordam a deficiência do candidato devem ficar em sigilo. Assim, você evita quadros de preconceito. Ao aplicar tudo que foi dito neste artigo, será possível realizar uma admissão justa e que só trará pontos positivos.

admin

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