Boas práticas para a inclusão de pessoas com deficiência na sua empresa: um assunto muito falado atualmente é a diversidade e inclusão. A maioria das pessoas estão começando a reconhecer que é necessário derrubar estigmas que estabelecem padrões na sociedade.
Há muito tempo o homem branco, loiro e alto foi visto como um padrão de até mesmo ambientes empresariais. Mas graças as mídias sociais e as conquistas feitas por grupos de minorias, esse padrão está começando a cair por terra e cada vez mais a diversidade está tomando conta de todos os ambientes.
No entanto, quando a questão da diversidade e inclusão é abordada, as pessoas só pensam em diversidade de gênero, etnia e religião. Mas a diversidade e a necessidade de inclusão vão além disso.
É necessário também aumentar a diversidade por inserir pessoas com deficiência em locais que geralmente outros padrões foram estabelecidos, como em um ambiente de trabalho.
Mas além de inserir esse tipo de diversidade é necessário também incluir. Inserir é muito fácil, afinal existe uma lei que obriga a contratação de pessoas com deficiência por empresas que possuem mais de 100 funcionários.
Quando uma empresa cumpre com essa lei, ela já está aumentando a diversidade por contratar PCDs, mesmo que isso seja apenas para não ser multado.
Diante disso, é a inclusão é de extrema importância, pois ela que vai proporcionar ao funcionário com deficiência um ambiente acolhedor e igualitário.
Se você chegou até esse artigo, é porque deseja que a sua empresa seja mais inclusiva! Sendo assim, vamos te apresentar algumas dicas que podem te ajudar a incluir de forma efetiva seus funcionários com deficiência.
Alguns empregadores acham equivocadamente que ao contratarem pessoas com deficiência eles estão fazendo um “favor” para o PCD. Mas esse pensamento é totalmente preconceituoso e errôneo.
Contratar pessoas com deficiência pode proporcionar muitos benefícios para uma empresa, ainda mais se a empresa que contratar PCDs tiver boas práticas de inclusão.
Uma empresa com a cultura inclusiva com certeza vai ser reconhecida por isso perante os seus clientes, fornecedores e toda a sociedade. Esse conhecimento, por sua vez, pode gerar boas oportunidades de negócios.
Além disso, pesquisas apontam que funcionários com deficiência são mais inovadores e criativos e, isso pode gerar um maior engajamento desses funcionários e de toda a equipe.
Na verdade, os benefícios que uma empresa pode colher por contratar pessoas com deficiência são inúmeros e, você pode ver muitas outras vantagens em outros artigos aqui mesmo no nosso blog.
A inclusão consciente está relacionada a contratar pessoas com deficiência não apenas para preencher uma determinada porcentagem de vagas por causa da lei de cotas. Uma empresa que inclui de forma consciente, está atenta aos benefícios que pode adquirir por contratar PCDs e, insere a inclusão até mesmo na cultura da empresa.
Veja como fazer isso com as estratégias que serão apresentadas a seguir.
Quais vagas devem ser destinadas a pessoas com deficiência? Será que são só as vagas operacionais e de menos destaque como a maioria das empresas fazem? É claro que não!
Todas as vagas são apropriadas para uma pessoa com deficiência. As empresas só destinam determinadas vagas operacionais por causa do preconceito que as fazem enxergarem erroneamente que funcionários com deficiência são incapazes de desempenhar outras funções.
Sendo assim, se você deseja realmente implementar uma inclusão consciente na sua empresa, para de escolher as vagas para pessoas com deficiência com base no seu preconceito e, aprenda a destinar todas as vagas para PCDs.
Durante a entrevista também é muito importante colocar em prática a inclusão. Na verdade, no primeiro contato com o candidato para agendar a entrevista, já é necessário tomar algumas medidas para que ele seja bem acolhido no momento da entrevista.
Nesse primeiro contato pergunte ao candidato com deficiência o que a empresa pode fazer em termos de acessibilidade para que ele possa se sentir confortável durante a entrevista e providencie o que for necessário.
Se o candidato precisar de um intérprete de LIBRAS, providencie um. Mas é importante ter cuidado na hora da entrevista para você não direcionar o diálogo para o intérprete, então lembra de direcionar as perguntas e respostas ao candidato, olhando para ele. Tenha em mente que o intérprete é como uma ferramenta e, o candidato é quem realmente te interessa.
Após a entrevista você certamente vai conversar com o candidato que mais se adequa no perfil desejado para preencher a vaga. Talvez esteja implícito, mas vale ressaltar que o perfil esperado deve ser baseado nas qualificações do candidato e, não em padrões estabelecidos por você e pela sociedade.
Seria apropriado realizar um treinamento de conscientização com a equipe, antes do primeiro dia de trabalho do funcionário recém contratado, para que a equipe possa recebê-lo sem preconceito e discriminação.
Outro fator muito importante para completar as boas práticas de inclusão na sua empresa, é a acessibilidade. Assim como você precisa proporcionar um ambiente e as ferramentas necessárias para qualquer outro funcionário desempenhar bem as suas funções, é necessário proporcionar isso também para os colaboradores com deficiência.
Sendo assim, talvez seja necessário fazer alguns ajustes e investir em acessibilidade, para que o funcionário com deficiência tenha um bom desempenho na empresa.
Alguns empregadores e profissionais de RH podem achar difícil colocar em prática essas sugestões para tornar a empresa mais inclusiva. Diante disso, eles optam por contratar uma empresa de consultoria especializada em pessoas com deficiência para que eles possam inserir a inclusão de forma mais efetiva na empresa.
Gostou do nosso artigo? Então compartilhe essas informações importantes com outras pessoas para que elas também conheçam algumas estratégias para implementar a inclusão nas empresas. Ao fazer isso, você se tornará parte de uma mudança que está apenas começando!
A Iigual já incluiu mais de 20 mil pessoas com deficiência no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
Somos especializados em ações de Inclusão e Diversidade com foco em recrutamento e seleção, palestras, treinamentos, acessibilidade física e digital, Censo da Inclusão e Diversidade e consultoria em D&I.
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