Os indicadores de diversidade e inclusão servem para nortear a gestão a fim de ter um time diverso. Então, é preciso saber quais usar para obter os dados que vão ajudar o seu negócio a atrair mais talentos e promover a equidade.
É preciso fazer pesquisas de cunho quantitativo e qualificativo a fim de descobrir quais são os grupos presentes na sua empresa. Assim, também é preciso saber quais são os grupos que você deve prestar mais atenção, por exemplo:
Sabe-se que, em viés cultural e histórico, esses são os grupos que mais sofrem com o preconceito. Desse modo, são os que sofrem com a falta de equidade de oportunidades, saber se a sua empresa já agiu assim é crucial para o processo.
Analisar os indicadores de diversidade e inclusão pode mostrar em quais aspectos ou com qual grupo o seu negócio precisa conhecer melhor. Além disso, é uma forma de manter o controle sobre os resultados das ações e dos investimentos da empresa.
Sem dúvida, é preciso definir quais serão as KPIs diversidade e inclusão da sua empresa. Dessa forma, algumas métricas que devem estar entre as suas análises são:
Com os dados desses três aspectos, é possível entender os acertos e falhas da gestão. Além disso, é a melhor maneira de definir metas que de fato sejam mais urgentes.
Antes de tudo, faça uma pesquisa de população da empresa. Assim, poderá saber quais são os grupos em menor número, além das funções que eles ocupam. Por fim, compare com os dados oficiais e veja o quanto o negócio precisa atrair dessas minorias.
É a reputação da marca empregadora, essencial para atrair talentos de alta performance. Então, ter uma imagem positiva com o seu time atual e até dos que saíram da empresa é muito importante. Afinal, a vivência de cada pessoa no seu negócio pode influenciar em:
Por outro lado, quando a imagem é negativa, tudo isso se torna mais custoso. Além disso, as ações de inclusão da empresa, ou a falta delas, definem o local como um espaço em que pessoas diversas gostariam de trabalhar ou não.
Diante disso, é importante investir em ações que melhorem o clima no local de trabalho. Ainda mais, pensar em como incluir o valor de respeito, diversidade e inclusão na cultura da empresa. Dessa maneira, o seu time vai se sentir acolhido e motivado.
É um dos mais essenciais indicadores de diversidade e inclusão. Afinal, mostra o quanto grupos diversos se interessam por trabalhar na empresa e quanto tempo conseguem continuar. Por isso, é preciso prestar atenção em todas as etapas da seleção:
Ao entrevistar candidatos com deficiência, por exemplo, é um erro falar de modo que a pessoa se sinta incapaz. Então, para evitar agir por um viés, uma solução seria criar um roteiro de perguntas para nortear esta etapa.
Fazer uma boa descrição da vaga também é essencial para atrair talentos diversos. Assim, veja se ela tem muitos termos no masculino, já que isso pode afastar as mulheres do processo. Aliás, divulgar as vagas em canais distintos também é muito positivo.
Salário, clima, conflitos, falta de chances de crescer são alguns dos motivos que o gestor deve conhecer. Então, fazer uma entrevista com a pessoa que se despede do seu negócio é essencial para descobrir em que precisa melhorar.
Uma empresa inclusiva precisa pensar em diversidade não apenas no quadro geral, mas também no acesso a outras oportunidades. Desse modo, é possível analisar como as pessoas podem crescer nesse local de trabalho por meio de:
Todas são ações que favorecem, motivam e desenvolvem o seu time. Por isso, elas fazem parte das KPIs diversidade e inclusão. Então, analise quais são as pessoas que mais recebem ou fazem parte desses processos.
Por conta de crenças históricas, pessoas com algum tipo de deficiência, homossexuais ou negras são o menor número em cargos de gestão. Desse modo, as ações de inclusão devem visar integrar os grupos de minorias em todos os processos da empresa.
Definir pilares é uma forma de saber o que e como medir a inclusão na empresa. Em primeiro lugar, é preciso reconhecer que há grupos que sofrem mais para entrar e continuar no mercado de trabalho. Por isso, a gestão precisa saber quais são os seus alvos urgentes:
É por esse motivo que estudar o quadro geral e a presença de pessoas diversas em vários níveis hierárquicos é o primeiro passo. Então, pode-se conhecer os indicadores de diversidade e inclusão por meio de entrevistas ou formulários, por exemplo.
Uma das questões a se observar é a presença de preconceito entre as suas equipes. Afinal, essa ação pode afastar diversos grupos da empresa, além de tornar a imagem da marca negativa.
Fora isso, a equidade de oportunidades é uma prática que ajuda nesse combate. Dessa forma, invista em ações que deixem todos do seu time mais motivados, seguros e com respeito.
Em resumo, os dados de análise podem ser tanto sobre o número de cada caso quanto sobre a percepção de cada pessoa. Então, é preciso definir quais serão os mais úteis de acordo com o contexto do seu negócio.
Por fim, para ter uma empresa inclusiva, é preciso passar por esse processo de análise e transição. Portanto, após aplicar as ações para atrair e reter talentos diversos, compare as métricas. Afinal, essa é a forma de conhecer os acertos e falhas da estratégia.
O setembro verde é uma campanha que se dedica a dar visibilidade a luta das pessoas com deficiência por seus…
O que é pcd são indivíduos que possuem algum tipo de desafio em fazer certas ações que outras pessoas fazem…
Na maioria das vezes, quando se fala em símbolo da inclusão, o termo significa, na verdade, um conjunto deles. Isso…
Saber o que significa diversidade é de extrema importância para que as ações que envolvem o tema sejam efetivas. Assim,…
Um bom coaching ou mentoria pode fazer toda a diferença ao guiar a carreira uma pessoa de um ponto a…
Para criar políticas que proíbam a discriminação dentro da empresa é preciso, sobretudo, ter a intenção de que isto se…
Este site usa cookies.