Nos últimos anos, muito tem se falado sobre diversidade. As pessoas estão começando a se conscientizar da necessidade de incluir pessoas de grupos que são chamados de minorias para ambientes que geralmente são frequentados por pessoas que possuem um padrão estabelecido pela sociedade.
A palavra minoria, não significa que essas pessoas que geralmente são excluídas, estão em menor número. Na verdade, significa grupos que são marginalizados pela sociedade, por causa de gênero, etnia, características físicas que diferem de outros e qualquer outra coisa que os grupos majoritários considerem “diferente”.
Por mais que a mídia muitas vezes apoie e promova a inclusão de grupos minoritários, essa realidade é bem diferente no ambiente de trabalho. Quando se trata de pessoas com deficiência, a maioria das empresas só contratam esses profissionais para alcançar uma porcentagem de cotas estabelecida por lei.
Sendo assim, não há de fato uma promoção da diversidade e inclusão em muitas empresas. Mas na verdade, o que essas empresas não sabem, é que contratar pessoas com deficiência pode proporcionar um ambiente diverso e consequentemente promover muitos benefícios para os negócios.
Esses benefícios são ainda maiores quando a diversidade é aderida junto à inclusão, visto que diversidade e inclusão precisam andar lado a lado para que os melhores resultados sejam obtidos.
Neste artigo vamos falar um pouco mais sobre como contratar pessoas com deficiência pode alavancar a diversidade de uma empresa e como uma empresa pode se beneficiar da promoção da diversidade. Além disso, vamos te dar algumas dicas de como promover a diversidade na sua empresa.
Ao promover uma cultura de diversidade, ou a capacidade de apreciar e valorizar as diferenças individuais, em todos os aspectos de suas operações, os empregadores se beneficiam de perspectivas variadas sobre como enfrentar os desafios de negócios e alcançar o sucesso.
Embora o termo seja mais frequentemente usado para se referir a diferenças entre indivíduos, como etnia, gênero, idade e religião, a diversidade, na verdade, abrange uma gama infinita de atributos e experiências únicas das pessoas.
Como uma das maiores minorias do país, as pessoas com deficiência contribuem para a diversidade e as empresas podem aumentar sua vantagem competitiva tomando medidas para garantir que estejam integradas a sua força de trabalho.
Vale lembrar que para alcançar os benefícios desejados, a diversidade precisa estar lado a lado com a inclusão, pois contratar pessoas com características diversas e continuar excluindo essas pessoas no ambiente de trabalho, só vai levar a prejuízos para o funcionário e para a empresa.
Inclusão tem relação ao pertencimento. Sendo assim, as pessoas diversas que você contratar precisam se sentir como membros úteis da equipe que são respeitados por todos.
Visto que contratar pessoas diversas pode proporcionar vantagens para os negócios, talvez você tenha interesse em montar uma equipe com funcionários com deficiência, a fim de promover essa diversidade.
Sendo assim, vamos te dar algumas dicas de como você pode aumentar a diversidade e a inclusão no local de trabalho.
As primeiras coisas a serem feitas são observar e identificar os desafios que a empresa possui em relação a diversidade e inclusão.
Esses desafios podem estar relacionados aos preconceitos dos funcionários e dos líderes da equipe em relação a pessoas com deficiência, ou outro grupo de minorias que já trabalhem na empresa.
Além de observar você pode realizar algumas pesquisas anônimas que apontem pensamentos da equipe em relação a pessoas com deficiência e outros grupos diversos.
Depois de identificar os problemas que a empresa pode ter em relação a diversidade e inclusão, é necessário educar a equipe e os líderes para que eles possam se conscientizar sobre a necessidade de respeitar e incluir funcionários pertencentes a minorias.
Essa conscientização pode ser feita por meio de palestras, dinâmicas em grupo e eventos que ajudem a equipe e os líderes a desenvolverem empatia pelas pessoas com deficiência.
Pesquisas mostram que muitas pessoas praticam o preconceito, pois não tiveram a chance de conhecer experiências que a motivassem a respeitar pessoas com características diversas. O trabalho de conscientização pode proporcionar essas experiências a essas pessoas.
Para que a diversidade seja de fato vantajosa, quando se trata de contratar pessoas com deficiência é necessário promover a acessibilidade, além da inclusão. Na verdade, permitir que os funcionários com deficiência tenham o seu direito de ir e vir dentro da empresa assistido, é também uma forma de promover a inclusão.
Para que isso ocorra de forma efetiva, talvez seja necessário que a empresa realize algumas mudanças e adaptações para os funcionários PCDs.
Se você tiver dificuldade de fazer isso da melhor forma, pode contar com a ajuda de uma consultoria especializada em PCDs. Esse tipo de consultoria especializada pode te auxiliar na promoção da acessibilidade e inclusão dentro da sua empresa.
Para que a diversidade e inclusão seja de fato efetiva, é necessário medir os níveis de diversidade e inclusão regularmente, a fim de reajustar situações que estejam atrapalhando a promoção da diversidade e inclusão na sua empresa.
Como já mencionado, existem vários grupos considerados minorias pela sociedade. Muitas pessoas se atentam principalmente à diversidade relacionada a gênero, etnia, religião e idade. Porém as pessoas com deficiência também são marginalizadas pela sociedade que dificilmente dá oportunidades de trabalho a esse grupo de pessoas.
Assim como em outros grupos minoritários, as pessoas com deficiência possuem habilidades e talentos que podem ser aproveitados como mão de obra para as empresas.
As empresas que contratam pessoas com deficiência podem se beneficiar muito por promover a diversidade e inclusão de PCDs.
Gostou do nosso artigo? Então compartilhe essas informações com outros empresários e profissionais de RH, para que eles também conheçam a importância de contratar PCDs para aumentar a diversidade na empresa.
A Iigual já incluiu mais de 20 mil pessoas com deficiência no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
Somos especializados em ações de Inclusão e Diversidade com foco em recrutamento e seleção, palestras, treinamentos, acessibilidade física e digital, Censo da Inclusão e Diversidade e consultoria em D&I.
Conheça mais sobre o nosso trabalho e acesse as redes dos nossos fundadores:
Andrea Schwarz
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Jaques Haber
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