Criar uma equipe de trabalho inclusiva é algo crucial para toda empresa que deseja ser líder de mercado. Afinal, promover a equidade melhora a entrega de resultados de forma geral. Então, se esse é o seu objetivo, saiba mais sobre o assunto através deste artigo.
Respeitar e valorizar as pessoas com deficiência é o primeiro passo para ter uma equipe de trabalho inclusiva. Além disso, para que tudo funcione bem, é crucial que as empresas adotem práticas que estimulem a acessibilidade, como:
Tornar o time e a empresa inclusiva é um processo de construção e desconstrução, que só trará benefícios. Isso porque, fomentar a diversidade é vital para um mundo mais justo. Assim, fica claro que qualquer esforço é válido.
Quando a equipe é inclusiva, é possível ver com facilidade a união de todos. Desse modo, isso permite que cada integrante conquiste o seu espaço, independente de qualquer deficiência física, auditiva, visual ou intelectual.
A única forma de criar uma estrutura inclusiva na empresa é investindo em itens que se adequem a diversos grupos. Por exemplo:
Promover uma estrutura que atenda a diversidade é algo que se relaciona de forma direta com a inclusão. Afinal, demonstrará que a firma se importa em atender distintas demandas, a fim de dispor de mais conforto e segurança.
Não é exagero dizer que boa parte da visão citada é construída através do líder. Afinal, esse cargo é preenchido por alguém que é um espelho dos seus funcionários. Logo, quando eles verem que a inclusão faz parte da cultura da empresa, sentirão vontade de praticá-la.
Através dos treinamentos, o time saberá lidar com as mais diversas situações. Portanto, será mais difícil ocorrer situações complexas que desestimulam a inclusão da diversidade no trabalho. Mas, para que isso fique mais claro, veja alguns exemplos:
Através disso as pessoas vão enxergar com mais clareza que todos possuem as mesmas capacidades e devem ter oportunidades iguais. Então, por exemplo, ele vai destruir crenças erradas que deficientes visuais não conseguem trabalhar.
Quando o ambiente é inclusivo, os funcionários ajudam uns aos outros a crescerem e parte disso é porque cada um tem o seu plano de carreira. Ou seja, não há a necessidade de prejudicar um terceiro para se destacar.
No passado, acreditava-se que fomentar a competitividade tóxica era algo positivo. Mas, com o passar dos anos foi constatado que o efeito era inverso. Isso porque, ocorriam mais quadros de depressão, ansiedade e outros transtornos que afetam a produtividade.
Para fugir disso, hoje em dia, as empresas adotam a política da inclusão. Desse modo, elas deixam claro em sua cultura que todos podem ter uma chance de crescer se houver esforço, dedicação e respeito a si e ao próximo.
Tornar a equipe de trabalho mais inclusiva ajuda a melhorar os resultados. Isso porque, ela vai aprender a lidar com diversas situações, sentirá ainda que está em uma empresa que se importa e participa das lutas sociais no Brasil.
Fazer parte de um ambiente que enxerga os funcionários como pessoas e não máquinas de lucro, é algo que melhora o ambiente em diversos aspectos. Assim, quando a equipe ver que há uma dedicação em abraçar a diversidade, eles sentirão que estão no lugar certo.
É importante saber que para usufruir dos pontos acima, será necessário oferecer oportunidades iguais para todos. Ou seja, não deve existir nenhum tipo de discriminação ou preconceito e caso ocorra, os responsáveis serão punidos.
O primeiro passo para tornar a equipe de trabalho inclusiva é criar um ambiente seguro. Desse modo, mostre a todos que não há necessidade de ter medo de falar com os superiores em situações de preconceito. Além disso, é importante:
No final, a única forma de tornar o grupo de trabalho inclusivo é dar conforto físico e mental para todos. Assim, de forma natural, você vai conseguir visualizar as mudanças necessárias para os antigos e novos funcionários.
É possível estimular o acesso à informação criando panfletos virtuais semanais que abordem o tema e reuniões para que os funcionários se expressem. Assim, não haverá a necessidade de planejar um evento para falar e estudar sobre o assunto.
Um grande erro de algumas empresas é só abordar temas relacionados as pessoas com deficiência em cursos e treinamentos. Só que nem sempre todos conseguem absorver os conteúdos apenas neste período.
Outro ponto importante é que é impossível abordar o assunto de forma completa nos eventos citados. Logo, podem ocorrer situações importantes que não serão demonstradas e que deixariam alguém perdido se acontecesse na prática.
Ao gerenciar os conflitos, você mostra a política e cultura da empresa. Além disso, evita que ocorram danos à saúde mental dos membros do seu time. Então, ao se deparar com qualquer situação complicada, não fique satisfeito até resolvê-la por completo.
Ao investir em políticas internas de proteção, você ajuda a tornar a equipe de trabalho mais inclusiva, porque todos enxergarão que a empresa não aceita nenhum tipo de discriminação. Além disso, haverá algo para se basear em situações complexas.
Na prática, elas conseguem fornecer clareza ao seu quadro de pessoal. Desse modo, eles vão se esforçar para tornar o ambiente agradável para todos. Então, pode-se dizer que essa é uma das técnicas para quem deseja obter um bom resultado.
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