Deficiência motora: veja dicas para fazer a inclusão dentro da sua empresa

A contratação de pessoas com deficiência motora, pode parecer difícil. Mas, é possível adaptar a empresa e gerar uma inclusão com esses colaboradores. Dessa forma, o ambiente se torna seguro e confortável para que todos possam atuar.

Inclusão de pessoas com deficiência motora

De acordo com a lei de cotas, uma porcentagem de pessoas com deficiência deve estar no mercado de trabalho. Assim, é uma questão de equidade de chances, mas que muitas empresas não seguem. Porque, a maior parte dos argumentos desses locais, são:

• Falta de capacidade;
• Não tem escolaridade exigida;
• Sem qualificação para os cargos oferecidos.

Por esse motivo, a fiscalização da Lei de Cotas tem sido feita com mais intensidade. Então, faz-se um reforço de que todos têm direitos ao trabalho, de forma acessível. Por isso, muitos preconceitos e mitos precisam ser derrubados para melhorar esse quadro.

O que fazer

As pessoas com deficiência motora podem contribuir para o mercado de trabalho. Assim, muitas funções conseguem ser feitas em várias áreas de uma empresa. Dessa forma, é possível achar vantagens na contratação ao gerar novas oportunidades de emprego.

É possível ver um crescimento da inclusão dentro do ambiente de trabalho. Mas, também dá para notar o crescimento do desempenho das empresas, com qualquer dificuldade a ser superada. Por isso, é preciso ser feito da forma certa e que traga um conforto para todos.

Como incluir pessoas com deficiência motora na empresa

Um dos primeiros passos é que a entrevista deve ser acessível, mas igual para todos. Portanto, não se trata de cumprir cotas, apenas de oferecer uma tarefa que possa ser feita com eficiência. Além disso, tem outros pontos que podem ser levados em conta:

• Treinar a sensibilização dos setores da empresa;
• Fazer um ambiente saudável para todos os colaboradores;
• Adotar estratégias ergonômicas.

São apenas alguns pontos que podem ajudar muito na hora da contratação. No entanto, serve para que o ambiente de trabalho seja agradável e confortável para todos. Dessa forma, é possível fazer a inclusão de forma que reduza todos os preconceitos.

Os colaboradores

Fazer o treino dos funcionários pode ajudar a trazer mais sensibilidade a eles. Assim, também serve para que saibam como iniciar um bom relacionamento com alguém com deficiência motora. Por exemplo, sem o uso de termos que possam ser pejorativos.

A gentileza e a simpatia devem ser pontos fortes e que precisam ser lembrados. Além disso, deixar claro que maus tratos ou termos ofensivos, não serão aceitos. Então, a empresa precisa mostrar que investe nas pessoas e quer o bem-estar de todos.

Líder de referência para a deficiência motora

Em alguns casos pode ser necessário ter um líder responsável por esse funcionário. Assim, ele tem um papel essencial nesse momento, ainda mais no início. Então, as suas principais tarefas, além de suporte, são algumas como:

• Tirar dúvidas;
• Ajudar nas dificuldades.

Trata-se de um conforto que pode ajudar no desempenho a todo o momento. Dessa forma, é um ato de inclusão para que o funcionário aprenda a sua função com calma. Portanto, todos precisam ter a presença desse líder para que sempre dê o auxílio necessário.

Mapas de acessibilidade

Uma empresa precisa ter um total preparo para receber pessoas com deficiência motora. Por exemplo, na arquitetura do local, que deve ser fácil de se locomover. Mas, também nos métodos de trabalho, que devem deixar mais compreensível, por exemplo.

Qualquer barreira de acesso, devem ser mudados, em momentos que for necessário. Ou seja, os pontos em que seja difícil de passar ou que precise de ajuda. Assim, o ambiente deve ser o mais fácil possível para que possa gerar a independência.

Aceitação e rejeição da deficiência motora

Para que a empresa consiga ter um local de trabalho que tenha conforto, é preciso ter boas relações. Porque, é comum que os outros funcionários tenham preconceitos e isso deve mudar. Então, para melhorar esse quadro, é possível fazer alguns processos:

• Ver o nível de aceitação e rejeição;
• Planejar ações para melhorar a aceitação.

Esse processo serve para preparar o ambiente antes de contratar PcD. Assim, a ideia é que ele se torne mais leve e tranquilo para quem chegar. Ou até mesmo para quem já se encontra na empresa e precisa de mais inclusão.

Tenha total apoio

Um apoio especializado pode ser a solução para qualquer problema que surja. Dessa forma, é possível ter um programa com base em conhecimento e experiência. Então, é necessário um parceiro para que possa fazer toda a diferença nesse processo.

Há alguns casos em que a permanência no trabalho é difícil para as pessoas com deficiência. Assim, pode ter treinos para os chefes de equipe para que eles aprendam a sensibilizar os colaboradores. O apoio pode ser útil para essa tarefa graças ao programa.

Faça acompanhamento

Quando contratar uma pessoa com deficiência motora para a sua empresa, veja o processo de adaptação. Porque, é um cuidado que deve ter para saber se não tem problemas nesse período. Mas, também outros pontos precisam ser analisados:

• Desenvolvimento das relações;
• Resolver problemas que aparecem.

Para ter os melhores resultados, esses cuidados devem ser tomados no início. Assim, a inclusão pode ser feita para que o colaborador tenha conforto. No entanto, para que também consiga atender a proposta do seu cargo sem ter problemas.

Direitos da pessoa com deficiência motora

O mais essencial é que o colaborador esteja na empresa por fazer parte da sociedade. Ou seja, a inclusão deve começar pelo fato de o trabalho ser um direito de todos. Então, deve ser feito de forma que a pessoa se encaixe e possa mostrar o seu valor.

Um ponto essencial é dar atenção para as limitações do funcionário e oferecer ajuda. Mas, também deixar claro suas funções e horário de trabalho no dia a dia. Por fim, deve oferecer um local em que se possa atuar e se dar bem com os outros, sem problemas.

A deficiência motora na empresa

Com um pouco de ergonomia, é possível criar um ambiente que seja acessível. Então, isso inclui criar um local que esteja adaptado para receber as pessoas. Por isso, pode ser algo que traga conforto, independência e acima de tudo, segurança.

Quanto melhor for a adaptação desse local, mais fácil é de gerar produtividade. Mas, também traz a autonomia e a liberdade graças a todas as melhorias. Portanto, essa é a chave para gerar a equidade de oportunidades e ter uma empresa inclusiva.