Muitas empresas questionam a qualificação dos candidatos que se inscrevem para concorrer a determinadas vagas. Elas afirmam que não estão encontrando talentos para preencher algumas vagas que a empresa disponibiliza.
Por outro lado, algumas empresas encontram em pessoas com deficiência a chance de preencher vagas para cargos que estão vazios a algum tempo por falta de profissionais qualificados.
As empresas estão começando a reconhecer as pessoas com deficiência, como funcionários engajados e comprometidos e por isso estão investindo cada vez mais na contratação de colaboradores com deficiência.
Porém, muitas empresas que querem promover a inclusão por contratar pessoas com deficiência, não sabem por onde começar a fim de atrair esses funcionários qualificados.
Se você deseja contratar funcionários com deficiência para preencher o seu quadro de talentos, mas está tendo dificuldades, você pode obter ajuda por meio de uma consultoria especializada em pessoas com deficiência.
Esse tipo de consultoria pode ser a experiência e o conhecimento que você precisa para realizar um processo seletivo atrativo para PCDs, bem como ajudar a reter esses talentos na sua empresa, por transformar a cultura da sua empresa inclusiva.
Por meio da ajuda de uma consultoria especializada, você pode criar um processo seletivo perfeitamente inclusivo e entender o que é necessário para acomodar da melhor forma os funcionários PCDs recém contratados.
Além disso, você também pode aprender muitas dicas úteis por meio deste artigo, para que você possa atrair cada vez mais talentos diversos para a sua empresa. Sendo assim, fique com a gente e veja muito mais!
Ao contrário do que muitos pensam, atrair e contratar funcionários com deficiência não é uma tarefa que vai te custar alto investimento. Algumas empresas deixam de contratar PCDs, achando que vão ter que gastar um valor alto desde o processo seletivo.
Mas a verdade é que você não vai precisar gastar muito para atrair e nem contratar pessoas com deficiência. É claro que alguns ajustes talvez precisem ser feitos, como veremos mais à frente, mas isso não se compara ao retorno que a empresa vai receber por contratar funcionários PCDs.
Para atrair talentos com deficiência da melhor forma, fique atento às dicas a seguir, dicas que podem te ajudar a realizar o processo seletivo de forma altamente eficaz.
Se você é profissional de RH, vai concordar que o processo seletivo começa a partir da escolha das vagas que serão disponibilizadas. Infelizmente, muitas empresas só oferecem vagas nos cargos de entrada na empresa, como na área de operações.
É óbvio que todo trabalho honesto é digno, mas se você oferecer apenas cargos de entrada, dificilmente vai conseguir atrair talentos com deficiência para a sua empresa.
Sendo assim, ao escolher as vagas que irá disponibilizar para pessoas com deficiência, escolha vagas com mais destaque, por assim dizer e ofereça uma remuneração atrativa.
Proporcionar um processo seletivo mais inclusivo pode ajudar muito a atrair talentos com deficiência para a empresa. Existem muitas estratégias que você pode aderir para tornar o processo seletivo mais inclusivo e acessível.
Ao anunciar as vagas disponíveis, tente disponibilizá-las no maior número de plataformas possíveis, de preferência em plataformas gratuitas como redes sociais. Deixe claro no anúncio da vaga que a candidatura de PCDs é bem-vinda.
Além disso, certifique- se de que os formulários de inscrições e as plataformas que você usa sejam acessíveis para todas as pessoas.
Lembre-se de que a educação nem sempre é totalmente acessível e que as pessoas com deficiência podem seguir caminhos alternativos para conseguir emprego. Certifique-se de considerar a experiência adquirida em cenários profissionais e não profissionais ao examinar as habilidades e qualificações de cada candidato.
Se a sua empresa é conhecida por uma cultura inclusiva, isso por si só vai atrair muitos talentos com deficiência. Mas o contrário também é verdadeiro! Se a sua empresa possui a fama de preconceituosa, que não respeita e inclui os seus funcionários, pode ter certeza que isso vai espantar diversos talentos.
Muitas empresas possuem o preconceito arraigado na sua cultura. Por isso, muitas vezes é necessário modificar essa cultura para se tornar mais inclusiva. A maneira mais simples de fazer isso é garantir por meio de palavras e ações que cada profissional é importante e faz parte da equipe.
Além disso, conscientizar os líderes e os funcionários sem deficiência é essencial para manter um ambiente inclusivo.
Como falamos no início, algumas pessoas deixam de contratar pessoas com deficiência, achando que não vale a pena investir na acessibilidade.
Mas a verdade é que, se você deseja que qualquer funcionário produza o que é devido, você precisa fornecer as ferramentas necessárias para que ele faça isso, independentemente se é um funcionário com deficiência ou um funcionário sem deficiência.
A acessibilidade é justamente isso: proporcionar as ferramentas e recursos necessários para que o funcionário PCD possa desempenhar o seu trabalho. Se você investir em acessibilidade, vai ver como isso pode ser benéfico para a própria empresa.
É muito importante seguir as estratégias abordadas acima para atrair talentos com deficiência. Porém, talvez seja ainda mais importante criar estratégias para manter esses talentos na empresa.
Uma coisa que você pode fazer para reter esses talentos é criar um plano de carreira. Como já dito, pessoas com deficiência são contratadas na maioria das vezes para cargos de entrada e dificilmente são promovidas.
Se você der oportunidades de crescimento para os funcionários com deficiência que são qualificados para exercerem cargos de liderança e supervisão, isso pode reter esses funcionários por muito mais tempo.
Além disso, é importante mensurar de tempos em tempos como está a inclusão na empresa, pois a falta de inclusão pode fazer com que você perca talentos com deficiência.
Gostou do nosso artigo? Então compartilhe essas informações valiosas com outras pessoas, para que elas também possam aprender a atrair talentos com deficiência. Se você fizer isso, estará fazendo parte de uma grande mudança que está apenas começando!
A Iigual já incluiu mais de 20 mil pessoas com deficiência no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
Somos especializados em ações de Inclusão e Diversidade com foco em recrutamento e seleção, palestras, treinamentos, acessibilidade física e digital, Censo da Inclusão e Diversidade e consultoria em D&I.
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