Como a capacitação pode incentivar a diversidade e a inclusão em sua empresa?

Investir em capacitação em sua empresa, a fim de promover a diversidade e a inclusão é essencial, a partir de ações práticas. A importância disso é vital, não só para ter um diferencial competitivo, mas para ser um exemplo para as demais firmas do mercado.

O que é a capacitação voltada para a diversidade e a inclusão?

A capacitação de uma equipe, quando se aplica a diversidade e a inclusão (D&I), envolve criar um local de trabalho mais humano e receptivo. Acima de tudo, o seu intuito é receber com respeito e empatia um quadro de pessoal múltiplo.

No contexto empresarial e também social, a diversidade engloba diferentes aspectos, como:

• religião;
• idade;
• etnia;
• gênero;
• orientação sexual;
• condições físicas.

Já a inclusão, por outro lado, é a capacidade de reconhecer pessoas que são distintas em um ou mais aspectos. Além disso, envolve ter um ambiente de trabalho saudável, que promova o respeito e a integração entre cada indivíduo.

Uma empresa inclusiva, portanto, é aquela que cria políticas e estratégias para acolher as diferenças. Também oferece equidade de oportunidades para que todos que ali atuam tenham as mesmas chances de crescer e se destacar.

Como investir em capacitação em sua empresa?

As melhores ações para aplicar a capacitação em sua firma incluem realizar treinamentos e combater a discriminação. 

Além de incentivar o diálogo e garantir o bem-estar de todos no espaço de trabalho. Veja, então, cada prática citada com mais detalhes logo abaixo.

Realize treinamentos em sua empresa

Os treinamentos na firma são essenciais para conscientizar a equipe e para que todos tratem a pluralidade de forma natural. Bem como, também é uma medida para diminuir a discriminação e o desrespeito.

Saiba que educar o seu time também é vital, a fim de aplicar mudanças culturais em sua empresa, para criar um local de trabalho em que reinem a colaboração e o respeito. 

Essas ações ajudam todos os membros da equipe a identificarem as atitudes de discriminação e preconceito, possibilitando que eles denunciem os responsáveis ao setor de RH.

Combata a discriminação

Para combater a discriminação na sua firma, é crucial criar um canal de denúncias seguro e anônimo. Independente da raça, gênero, condição física, idade, etnia ou crenças, todos devem ser tratados com o máximo de respeito.

Qualquer ação discriminatória, deve ser combatida de forma imediata. É papel da liderança, antes de tudo, criar uma política de tolerância zero a atitudes preconceituosas no local de trabalho.

Incentive o diálogo sobre D&I

O diálogo sobre D&I entre a liderança e o seu quadro de pessoal é vital para que a empresa conheça novas percepções, identifique conflitos e encontre as melhores soluções para reduzir os atritos.

Essa também é uma ação essencial para apurar dados quantitativos e qualitativos sobre como cada membro do seu time enxerga e lida na prática quando o assunto é sobre D&I.

Garanta o bem-estar de todos no espaço de trabalho

Uma política interna de tolerância zero ao preconceito serve para gerar um local de trabalho seguro e garante ainda o bem-estar de todos ali presentes. Além disso, deve-se ter regras claras para quem infringir as normas da empresa.

Essa é uma ação que visa preservar a cultura da firma que tem como pautas principais a diversidade e a inclusão de todos os talentos diversos do seu negócio.

Tenha uma liderança exemplar

Uma liderança diversa e inclusiva é a chave para ter uma empresa de sucesso. Acima de tudo, aqueles que estão nos cargos de poder devem ser os primeiros a darem o exemplo para os demais.

É papel do líder engajar a equipe, conscientizar o coletivo e promover de forma prática a D&I, já que ele é o espelho para que todos busquem trabalhar no dia a dia com mais respeito e empatia.

Ofereça chances iguais para todos

Todo o seu quadro de pessoal precisa ser tratado de forma justa e igualitária, sem distinção de qualquer tipo. Mais do que ter equidade no espaço de trabalho, é vital que esse conceito se estenda para outras áreas, como:

• processo de seleção;
• oportunidades de emprego;
• remuneração.

Oferecer cargos de poder a negros, mulheres e pessoas com deficiencia, por exemplo, é um exemplo prático de como aplicar a equidade e a justiça em sua firma.

A capacitação precisa ser uma constante em sua empresa?

Para que mudanças positivas aconteçam na empresa, como o combate à discriminação, a capacitação precisa ser uma constante. Acima de tudo, requer que todos se comprometam a tornar a firma mais diversa e inclusiva.

Caso precise de ajuda para colocar as ações citadas em prática, busque a assessoria da IIGUAL para criar um plano de ação sólido e justo com foco na D&I para a sua companhia contribuir com um mundo mais igualitário.