As estatísticas de inclusão são a base de referência para saber o quão diversa é a sua empresa. Por isso, obter tais dados é vital, uma vez que é a partir deles que tomará decisões importantes e ajustará suas políticas internas.
As estatísticas de inclusão nada mais são do que métricas e dados que dizem respeito aos diversos grupos de pessoas em uma empresa. Em suma, tais indicadores são vitais para saber quais são os principais deles que há no ambiente de trabalho, o que inclui:
O objetivo é medir e entender como ocorre a inclusão desses indivíduos. Ao passo que isso ajuda a avaliar o quão diverso é o seu negócio e a partir daí, tomar providências para melhorar este aspecto.
É importante lembrar que há a lei de cotas que determina um número mínimo de pessoas com deficiência que as empresas devem cumprir. Todavia, é vital ir além das obrigações legais, uma vez que tais ações são benéficas para o empreendimento de modo geral.
Há alguns exemplos bem comuns de métricas que uma empresa pode acompanhar, como os de gênero, com funcionários masculinos e femininos. Além disso, os dados também servem para mostrar os grupos étnicos que há no negócio.
Ao ir mais a fundo, a liderança obtém a média de idade de cada um dos seus membros, bem como, quantos deles possuem alguma deficiência. Dessa forma, poderá tomar medidas para não só dar boas condições de trabalho para eles, mas para incentivar a inclusão na empresa.
É importante frisar que com tais dados, a liderança inclusiva irá avaliar também quais desses grupos recebem equidade de oportunidades. Além disso, fazer pesquisas de campo, a fim de obter mais informações de necessidades e outras questões de suma importância.
Para obter as estatísticas inclusivas da sua empresa, comece pela coleta de dados. Ou seja, inicie com a pesquisa sobre a idade, gênero, etnia e outros pontos relevantes de todos os seus funcionários.
A ideia é que toda essa etapa seja feita de forma anônima e voluntária, a fim de garantir a privacidade de cada indivíduo. Do mesmo modo, avalie a força de trabalho que há nos mais diversos níveis de hierarquia, equipes e demais departamentos da empresa.
Isso vai ajudar a liderança a ter uma gestão participativa para identificarem quais são as áreas com uma representação desproporcional. Além disso, saber quais delas exigem uma atenção maior para aplicar a diversidade e a inclusão.
Com o foco apenas na inclusão, faça pesquisas internas sobre a cultura da empresa. Em suma, a ideia é obter feedback de cada membro sobre o assunto para saber as suas opiniões, visão, dúvidas e dicas de melhorias.
Pergunte a eles a respeito do seu senso de pertencimento, bem como, a oportunidade que buscam para crescer e a eficácia das ações de inclusão. Tudo isso é vital para a diversidade na sua empresa e fazer disso uma cultura.
Ainda nesse ponto de pesquisa, também analise as taxas de rotatividade por grupos. Ou seja, veja quais deles têm a maior porcentagem quando se trata em deixar o negócio e identificar o porquê isso ocorre.
Veja qual é a taxa de pessoas diversas em cargos de alto nível na empresa, como em posições de liderança. Do mesmo modo, avalie os mesmos dados em órgãos de importância que são importantes para a tomada de decisões do negócio.
Fomente que todos eles participem de programas de treinamento e aprendizado, sem excluir as pessoas, seja qual for a sua diferença. Dessa forma, irá garantir que todos tenham equidade de oportunidades e cresçam na empresa.
Após a etapa de coleta dos dados, é hora de divulgar todas as informações de forma clara e transparente para toda a empresa. Em suma, isso mostrará que a liderança se compromete com a diversidade e inclusão como parte da cultura organizacional do ambiente de trabalho.
Com base nisso, é possível não só tomar medidas pontuais para tornar o processo mais fácil e prático, mas para revisar as políticas internas. Ou seja, eliminar as barreiras, bem como, superar desafios que impedem a empresa de se tornar uma referência maior no assunto.
As estatísticas de inclusão na empresa são vitais para que a liderança tenha dados precisos sobre cada um dos seus membros. Em síntese, o intuito é saber quais são os grupos que fazem parte de sua estrutura organizacional, além disso, tais dados ajudam a:
Como você pode observar, um time interno diverso é um dos pontos que podem tornar o seu negócio mais eficaz e trazer bons retornos. Dessa forma, gera lucros para a empresa e evita a rotatividade, bem como, prejuízos financeiros.
Obter estatísticas de inclusão na sua empresa irá ajudar a sua liderança a identificar a desigualdade. Em suma, isso é vital para garantir que todas as pessoas tenham as mesmas oportunidades, bem como, a evitar qualquer tipo de atrito, além de:
Entre uma série de outros pontos importantes para uma empresa e sua equipe. Por fim, vale citar que, ao obter tais dados, isso permite que a liderança crie ações estratégicas para o sucesso do negócio a longo prazo.
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