Dá para aplicar a inclusão de uma maneira bem simples no trabalho e com dicas práticas. A ideia é criar um ambiente de trabalho mais inclusivo e plural. Então, os líderes precisam interagir e aumentar o apreço um pelo outro com a ajuda da equipe.
Para aplicar a inclusão no trabalho remoto ou híbrido é preciso pensar na diversidade. Assim, já era uma opção antes de chegar a pandemia, mas tornou-se realidade graças a ela e oferece várias oportunidades:
O modelo tornou-se parte da cultura de várias empresas, mas é preciso saber como incluir as pessoas mesmo com ele. Deve-se ter uma boa estratégia de gestão e também possuir bons líderes. É possível ganhar colaboradores mais felizes e motivados como um bônus.
Ter um contato com pessoas diferentes, bem como, culturas distintas é uma boa maneira de ganhar uma equipe e empresa inclusiva. Aliás, é o convívio com pontos diferentes que dá as chances de obter um time que seja:
Aplicar a inclusão no trabalho também exige que elas sejam diversas e pertençam a outros estados, cidades e entre outros. É ótimo para montar uma equipe de trabalho remoto e também conquistar pessoas de talento.
Uma empresa precisa ter alguns cuidados ao criar um home office ou trabalho híbrido com seus funcionários. Oferecer equidade de oportunidades é essencial para que as pessoas que estão a distância não sejam esquecidas.
Mesmo com pessoas dentro do escritório que são vistas o dia todo, quem trabalha de forma remota também precisa ser notada. Uma forma de aplicar a inclusão é criar um canal de interação onde todos possam estar.
Conversar com todos dentro do local de trabalho é fácil, mas é preciso que a comunicação seja boa em todos os grupos. Contudo, as equipes podem se desenvolver dessa forma e dá para investir em palestras ou cursos.
Em qualquer modelo de trabalho, não se pode ter funcionários com privilégios dentro do serviço. Isso pode afetar muito a diversidade e inclusão das pessoas que atuam na empresa. Todos precisam ser levados em conta, para que possam ter as mesmas chances.
Um ótimo exemplo na hora de aplicar a inclusão em relação ao trabalho híbrido é levar em conta as rotinas pessoais de cada um. Por exemplo, ter a opção de poder trabalhar de casa e também no presencial é um bom conforto para quem toma conta de:
Quem lida com essas pessoas, pode precisar de um trabalho acessível para atuar na empresa e também conciliar a rotina com os familiares.
Outro ponto que pode ser considerado é a distância do trabalho de um funcionário até o emprego. Uma forma de mostrar que a empresa se importa com o seu conforto é deixá-los atuarem de maneira remota ou híbrida.
Entender mais sobre as questões que ajudam ou atrapalham a equipe é essencial para aplicar a inclusão. Assim, seja no híbrido ou no remoto, é preciso saber o que pode ser feito para ajudar a todos. Dá para propor soluções atrativas para os problemas do time.
Para promover a diversidade no trabalho, é preciso ser flexível em vários sentidos diferentes, ainda mais no modelo de home office. A definição de um horário fixo para alguma tarefa é um fator que gera grande estresse nas pessoas.
Um exemplo disso são as ferramentas que ajudam a ver se o usuário ainda está ativo em sua tarefa. Elas contribuem para gerar pressão e deixam de ser tão inclusivas como deveriam ser. Aliás, a flexibilidade de horários é útil para pessoas com deficiência.
As previsões de trabalho, seja híbrido ou remoto, costumam ser bem positivas e geram bons resultados na produtividade. Mas, existem alguns desafios que costumam aparecer com esses modelos ao atuar.
Mesmo durante um trabalho presencial, a comunicação e interação podem levar as pessoas a não se sentirem incluídas no ambiente. Contudo, o cenário se agrava mais quando a equipe precisa lidar com a distância. É fácil não ter conversa quando se está longe do outro.
Promover reuniões é útil para levar as pessoas a conversarem entre si, mas é preciso considerar os colaboradores que não sabem se expressar. Assim, dá para promover alguém para fazer perguntas e motivar todos a responderem em uma dinâmica divertida.
Há um trabalho essencial para os líderes na hora de aplicar a inclusão no trabalho. Eles precisam garantir que todos se mantenham produtivos, mas acima de tudo, saudáveis. Assim, oferecer horários flexíveis e conversas regulares ajudam na saúde emocional.
A acessibilidade no trabalho é um ponto importante para que as pessoas se sintam incluídas na equipe. Então, uma reunião ou apresentação será acessível quanto todos têm as mesmas chances de desfrutarem dela.
Certas pessoas podem não se sentir representadas dentro do ambiente de trabalho. Isso gera o sentimento de isolamento e também causa muitos impactos emocionais. Aliás, promover maneiras de estarem em contato pela internet pode ajudar com esses efeitos.
Aplicar a inclusão é necessário para que as pessoas se sintam importantes no trabalho. Assim, seja em qual for o modelo, tem ótimos benefícios para o ambiente de serviço:
Montar um time incluído também pode ser útil para gerar inovação nas estratégias. Mas, também reduz as chances de as pessoas não se sentirem confortáveis durante o trabalho.
Um local híbrido não é capaz de aplicar a inclusão da mesma forma que um lugar presencial. Assim, é essencial romper as barreiras e criar um ambiente interativo com:
Levar o time a trabalhar junto é importante para gerar a sensação de pertencimento e inclusão com a equipe. Aliás, são esses detalhes que criam um time alinhado e com chances de trabalhar melhor.
Mesmo a aplicação de cursos pode fazer a diferença para manter a equipe unida, a fim de que se conheçam melhor. Contudo, é ótimo para descobrir as necessidades de cada um e como montar uma estratégia assertiva para todos.
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