Um local de trabalho inclusivo é mais do que apenas uma frase da moda para se sentir bem. Os locais de trabalho inclusivos são o futuro dos negócios sustentáveis e podem tornar um local de trabalho muito melhor para todos que passam pela sua porta. Muitos empresários acham que contratar pessoas diversas é o suficiente para construir um local de trabalho inclusivo. Mas não é bem assim!
É óbvio que a diversidade contribui para uma força de trabalho mais forte. Quando as empresas adotam e valorizam funcionários de diferentes origens e experiências em um local de trabalho inclusivo, elas colhem as recompensas em criatividade e inovação, uma cultura corporativa forte , desempenho aprimorado dos funcionários e muito mais.
Mas diversidade não é o mesmo que inclusão. Pense na inclusão como a próxima etapa para apoiar com sucesso uma força de trabalho diversificada. Trata-se de criar um ambiente inclusivo que acolhe e inclui cada funcionário.
Para que a diversidade faça efeito e a inclusão seja mais do que um termo da moda, é necessário seguir algumas etapas estratégicas para formar um local de trabalho inclusivo.
Neste artigo vamos te apresentar algumas informações e dicas importantes para que você consiga construir um local de trabalho inclusivo na sua empresa. Fique atento a essas informações para que você possa colher os benefícios de uma empresa inclusiva.
Você pode cultivar uma cultura de trabalho inclusiva certificando-se de que o local de trabalho seja acolhedor para todos. Pode ser difícil mudar a cultura, mas o resultado é um relacionamento melhor entre seus funcionários e clientes.
Você pode começar incentivando todos a dar sugestões sobre as decisões que os afetam. Dar voz a todos os níveis de funcionários cria um ambiente onde todos sentem que têm algo a contribuir e são membros valiosos da equipe. Comemore as diferenças reconhecendo as contribuições individuais e dando crédito onde é devido.
Reserve um tempo para o diálogo e a discussão entre diferentes grupos de pessoas no trabalho. Isso incentiva os tímidos ou introvertidos a se sentirem mais à vontade e se manifestarem durante as reuniões.
Incentive os gerentes em todos os níveis a dar feedback sobre as decisões que afetam suas equipes, especialmente quando chega a hora de oportunidades de promoção.
Você deseja que a cultura de sua empresa promova uma comunicação aberta sem medo de represálias. Ajude seus funcionários a se sentirem seguros e bem-vindos na comunidade do local de trabalho, ao mesmo tempo que promove a diversidade entre os tomadores de decisão em todos os níveis de gestão.
As sessões de informação podem promover a inclusão no local de trabalho e apresentar aos funcionários novos processos de pensamento. O treinamento pode ajudar os colegas de trabalho a se tornarem aliados e aprender o que significa ser e ter um aliado.
Os aliados apoiam as idéias de seus colegas de trabalho, mesmo que não concordem totalmente com elas . Essa dedicação e comprometimento incondicional ajudam a construir a confiança entre os diferentes grupos sociais de uma organização. Como aliado, você pode falar contra a injustiça sem desrespeitar os outros pontos de vista dos colegas.
Os aliados devem compreender como funciona a opressão sistêmica e institucional, saber identificá-la e ter empatia pelos marginalizados. Como um aliado, você pode ajudar a preencher as lacunas entre grupos de pessoas que, de outra forma, não seriam capazes de se conectar totalmente. Uma quebra na cadeia de comunicação em qualquer nível é um sério motivo de preocupação
Ofereça uma maneira de seu pessoal relatar incidentes de discriminação ou assédio no trabalho sem medo de retaliação para que esses tipos de problemas não fiquem ocultos ou aumentem.
Os sistemas de denúncia de irregularidades estabelecem um canal claro para os funcionários abordarem os problemas no local de trabalho e resolvê-los. O sistema funciona em um ambiente seguro onde eles podem relatar problemas sem se preocupar com represálias.
Inclua sessões de treinamento que expliquem como eles podem abordar seus gerentes caso se sintam discriminados ou assediados.
Crie uma caixa de sugestões com contribuições anônimas. Você ficaria surpreso com a quantidade de questões não ditas que nunca vêem a luz do dia porque as pessoas são tímidas, introvertidas, desinteressadas, e a lista continua. É melhor colocar uma caixa física em um lugar de destaque no escritório.
Crie um sentimento de inclusão para todos os funcionários, tornando-os cientes das políticas do seu local de trabalho e de seus direitos.
Um manual do funcionário pode ser útil quando você comunica suas políticas e procedimentos à sua equipe. O manual deve ser mantido atualizado com as mudanças de política, como pacotes de benefícios ou atualizações sobre as diretrizes de contratação.
Se tais políticas e procedimentos se tornarem de conhecimento comum da empresa, eles podem ajudar a reduzir as taxas de rotatividade. Quando todos entendem o que se espera deles, é mais provável que permaneçam motivados e se sobressaiam em sua posição.
Como mencionamos, muitas empresas até falam de inclusão e contratam pessoas diversas. Mas para que isso dê certo, é importante promover a diversidade e a inclusão em todos os níveis da empresa.
Para isso, crie programas de promoção para pessoas de grupos marginalizados como pessoas com deficiência. Dessa forma você pode inserir a inclusão de forma mais efetiva na cultura da empresa, pois minorias em cargos de gestão podem apoiar mais de perto a inclusão.
Se você tiver dificuldades em construir essas etapas, você pode pedir ajuda de uma consultoria especializada em diversidade e inclusão para te ajudar a promover uma cultura inclusiva na sua empresa.
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A Iigual já incluiu mais de 20 mil PCDs no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experiência de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.
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