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Precisamos aprender a reconhecer que a nossa sociedade foi constru\u00edda sobre ra\u00edzes fortes de preconceito contra as pessoas com defici\u00eancia, e at\u00e9 hoje convivemos com os reflexos terr\u00edveis de toda essa discrimina\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Porque a empresa inclusiva deve trabalhar com todos os tipos de acessibilidade<\/h2>\n\n\n\n
A empresa inclusiva, teoricamente existe para garantir que o funcion\u00e1rio pcd consiga conviver normalmente, gozando dos direitos sociais de cada um, como o acesso ao mercado de trabalho. Por\u00e9m, a empresa inclusiva se preocupa com muito mais do que a mera integra\u00e7\u00e3o. Ela se preocupa em oferecer todos os meios necess\u00e1rios que garantam a perman\u00eancia da pessoa com defici\u00eancia na empresa, atrav\u00e9s da acessibilidade. <\/p>\n\n\n\n
Afinal, voc\u00ea sabe quais s\u00e3o os tipos de acessibilidade existentes que devem estar presentes na sua empresa?<\/p>\n\n\n\n
- Acessibilidade Arquitet\u00f4nica: como o pr\u00f3prio nome j\u00e1 diz, essa acessibilidade diz respeito \u00e0 elimina\u00e7\u00e3o de barreiras seletivas no ingresso a locais p\u00fablicos ou particulares, neste caso, diz respeito \u00e0 elimina\u00e7\u00e3o de barreiras arquitet\u00f4nicas dentro das empresas. \u00c9 a prioriza\u00e7\u00e3o de acesso para todos sem distin\u00e7\u00e3o. Pode ser feita atrav\u00e9s da implementa\u00e7\u00e3o de rampas de acesso, banheiros adaptados, elevadores adaptados, piso t\u00e1til, acesso \u00e0 informa\u00e7\u00f5es em braile e libras.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
- Acessibilidade nas comunica\u00e7\u00f5es: \u00e9 a necessidade de elimina\u00e7\u00e3o de barreiras na comunica\u00e7\u00e3o interpessoal, principalmente nas situa\u00e7\u00f5es em que as pessoas precisam se manifestar para pedirem ajuda, solicitar informa\u00e7\u00f5es, ou explicar alguma coisa que est\u00e1 sendo solicitada. Ela pode ser eliminada atrav\u00e9s da disponibiliza\u00e7\u00e3o de materiais, como cartazes em letras grandes, e at\u00e9 mesmo algumas dicas de como se comunicar com a PCD a fim de minimizar a discrimina\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia.<\/li>
- Acessibilidade Atitudinal: refere-se \u00e0 elimina\u00e7\u00e3o de barreiras, atrav\u00e9s de atitudes de percep\u00e7\u00e3o do outro sem preconceitos ou discrimina\u00e7\u00f5es. \u00c9 demonstrada quando existe por parte do Estado interesse na promo\u00e7\u00e3o da redu\u00e7\u00e3o das desigualdades sociais, podendo ser feito atrav\u00e9s da cria\u00e7\u00e3o de projetos, ou da prioriza\u00e7\u00e3o de recursos destinados \u00e0 acessibilidade. \u00c9 aqui que devemos tomar cuidado com as manifesta\u00e7\u00f5es dos vieses inconscientes e do capacitismo, que mesmo disfar\u00e7ados podem apresentar diversos aspectos negativos. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Somente atrav\u00e9s da garantia das acessibilidades \u00e9 que sua empresa pode estar preparada para receber funcion\u00e1rios com defici\u00eancia sem se preocupar com a discrimina\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia. Por\u00e9m, em alguns casos, mesmo com todo o preparo oferecido pela empresa, alguns funcion\u00e1rios mais atrasados podem insistir na discrimina\u00e7\u00e3o, e nesses casos, os gestores da empresa precisar\u00e3o agir. <\/p>\n\n\n\n
Discrimina\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia na empresa: como pode se manifestar<\/h2>\n\n\n\n
Muitas vezes a discrimina\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia dentro da empresa n\u00e3o \u00e9 feita de forma direta, pois isso poderia justificar uma demiss\u00e3o, por exemplo. Por\u00e9m, n\u00e3o \u00e9 porque a discrimina\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 vis\u00edvel que ela n\u00e3o ocorre. Muito pelo contr\u00e1rio, muitas vezes a discrimina\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia na empresa \u00e9 t\u00e3o forte, que a pr\u00f3pria pessoa tem medo de reagir, ficando oprimida, e com a sua liberdade cerceada. <\/p>\n\n\n\n
Somente por meio de uma atua\u00e7\u00e3o marcante do gestor e do RH<\/a> \u00e9 que esse tipo de preconceito pode ser extinto, seja atrav\u00e9s da conscientiza\u00e7\u00e3o ou da demiss\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
\u00c9 normal encontrarmos nas empresas funcion\u00e1rios com defici\u00eancia que tenham medo de manifestar seus descontentamentos com alguns colegas, por\u00e9m sofrer calado est\u00e1 longe de ser uma solu\u00e7\u00e3o palp\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n
A discrimina\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho pode se manifestar atrav\u00e9s de \u201cbrincadeiras\u201d de mal gosto, atr\u00e1ves do capacitismo (como infantilizar a pessoa com defici\u00eancia), atrav\u00e9s de xingamentos (viol\u00eancia psicol\u00f3gica) e at\u00e9 mesmo atraves da viol\u00eancia f\u00edsica, que teoricamente \u00e9 a pior de todas as viol\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n
Por mais que essas manifesta\u00e7\u00f5es parecem pouco prov\u00e1veis,estudos indicam que elas acontecem a todo o tempo, e todo funcion\u00e1rio com defici\u00eancia j\u00e1 relatou ter sofrido algum tipo de viol\u00eancia no ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Como o gestor deve se comportar se estiver ocorrendo discrimina\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia no ambiente de trabalho<\/h2>\n\n\n\n
Existe, desde 2015, no Brasil, o Estatuto da Pessoa com Defici\u00eancia (Lei n\u00ba 13.146).<\/p>\n\n\n\n
A partir da cria\u00e7\u00e3o dessa lei, v\u00e1rios outros dispositivos legais passaram por algumas mudan\u00e7as, mas uma das principais caracter\u00edsticas \u00e9 que ela prev\u00ea puni\u00e7\u00f5es para pessoas que discriminarem pessoas com defici\u00eancia, em qualquer lugar, principalmente no ambiente de trabalho. Essa puni\u00e7\u00e3o pode ser atrav\u00e9s de pec\u00fania (multa), ou at\u00e9 mesmo na priva\u00e7\u00e3o da liberdade, dependendo de como acontecer no caso concreto. <\/p>\n\n\n\n
Portanto, n\u00e3o existe uma f\u00f3rmula m\u00e1gica de como lidar quando voc\u00ea sofre preconceito no trabalho, mas algumas medidas podem ajudar. Quer saber quais s\u00e3o elas?<\/p>\n\n\n\n
- Se voc\u00ea estiver passando apertado no seu trabalho com algumas pessoas ignorantes que se sentem amea\u00e7adas com o desenvolvimento da PCD na empresa, uma das solu\u00e7\u00f5es pode ser tentar uma conversa direta com a pessoa que est\u00e1 sendo preconceituosa. Nessa conversa entre o funcion\u00e1rio pcd e o funcion\u00e1rio preconceituoso, a PCD deve tentar, de forma direta, resolver o problema. Se essa conversa n\u00e3o surtir efeito, vamos ao segundo passo. <\/li>
- Procure o RH da empresa, e os gestores. Comunique todos os tipos de agress\u00f5es verbais, preconceitos e discrimina\u00e7\u00f5es que voc\u00ea est\u00e1 sofrendo. N\u00e3o sofra calado de forma alguma! V\u00e1 atr\u00e1s de todos os seus direitos, antes que seja tarde. Se ainda assim o preconceito continuar ocorrendo, tome uma \u00faltima atitude. \u00c9 obriga\u00e7\u00e3o do gestor da empresa fornecer meios de den\u00fancias contra esse tipo de abuso, e promover ainda as san\u00e7\u00f5es cab\u00edveis a esse funcion\u00e1rio preconceituoso.<\/li>
- Ao tentar solucionar de forma amig\u00e1vel o conflito e n\u00e3o obter resultados, procure a delegacia mais pr\u00f3xima e denuncie a pessoa que est\u00e1 sendo preconceituosa. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Infelizmente n\u00e3o existe uma solu\u00e7\u00e3o pronta de como lidar com o preconceito no trabalho, pois o preconceito n\u00e3o \u00e9 feito para lidarmos com ele, e sim para combat\u00ea-lo. Jamais aceite ser inferiorizado, infantilizado e discriminado se voc\u00ea for uma pessoa com defici\u00eancia. Somente atrav\u00e9s das den\u00fancias seremos capazes de combater o preconceito enraizado em nossa sociedade. Procure a ajuda do seu gestor. <\/p>\n\n\n\n
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<\/figure>\n\n\n\nGostou do nosso artigo sobre discrimina\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia no ambiente de trabalho? Esse \u00e9 um assunto cada vez mais crescente em nossa sociedade. Compartilhe com a gente nos coment\u00e1rios se voc\u00ea j\u00e1 sofreu algum tipo de discrimina\u00e7\u00e3o, e como voc\u00ea agiu na situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
A Iigual<\/a> j\u00e1 incluiu mais de 20 mil pessoas com defici\u00eancia no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experi\u00eancia de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.<\/p>\n\n\n\n
Somos especializados em a\u00e7\u00f5es de Inclus\u00e3o e Diversidade com foco em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, palestras, treinamentos, acessibilidade f\u00edsica e digital, Censo da Inclus\u00e3o e Diversidade e consultoria em D&I.<\/p>\n\n\n\n
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