{"id":1558,"date":"2021-11-09T13:22:01","date_gmt":"2021-11-09T16:22:01","guid":{"rendered":"https:\/\/iigual.com.br\/blog\/?p=1558"},"modified":"2021-11-09T13:22:03","modified_gmt":"2021-11-09T16:22:03","slug":"candidatos-com-deficiencia-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iigual.com.br\/blog\/candidatos-com-deficiencia-2\/","title":{"rendered":"Como se preparar para entrevistas de candidatos com defici\u00eancia?"},"content":{"rendered":"\n

Contratar pessoas com defici\u00eancia \u00e9 o dever de todas as empresas, desde que a Lei de Cotas foi instaurada. Existem muitas barreiras interpostas sobre a pessoa com defici\u00eancia e as empresas,e elas come\u00e7am a se manifestar logo no momento da entrevista. Ent\u00e3o, como se preparar para entrevistas de candidatos com defici\u00eancia e diminuir a insatisfa\u00e7\u00e3o e exclus\u00e3o? Neste artigo falaremos um pouco mais sobre esse assunto e de que forma a entrevista pode ser um momento de respeito e verdadeira inclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Como as empresas lidam com a contrata\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria de pessoas com defici\u00eancia?<\/h2>\n\n\n\n

A Lei De Cotas, criada em 1991 obriga todas as empresas com mais de 100 funcion\u00e1rios a inclu\u00edrem nelas uma porcentagem de funcion\u00e1rios com defici\u00eancia, sob pena de multa ao Minist\u00e9rio do Trabalho. Acontece que mesmo com a cria\u00e7\u00e3o da lei, muitas empresas se recusam a aceitar PCD\u2019s em seu corpo de funcion\u00e1rios, ou criam estrat\u00e9gias de burlar a lei ou contratar pessoas com defici\u00eancia que n\u00e3o ter\u00e3o fun\u00e7\u00e3o determinada dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Mesmo os que s\u00e3o aceitos no momento da contrata\u00e7\u00e3o, sofrem grande discrimina\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho por parte de colegas sem defici\u00eancia, pois o preconceito contra pessoas com defici\u00eancia ainda \u00e9 uma realidade gritante em nossa sociedade<\/p>\n\n\n\n

De fato, as empresas em geral n\u00e3o lidam bem com essa obrigatoriedade, e a Lei est\u00e1 longe de ser cumprida da forma correta e esperada pelo Minist\u00e9rio do Trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Por que as empresas se recusam a contratar pessoas com defici\u00eancia?<\/h2>\n\n\n\n

Existem alguns fatores predominantes nessa resist\u00eancia por parte das empresas em contratar pessoas com defici\u00eancia, e o principal deles \u00e9 o fato de elas n\u00e3o estarem dispostas a fazer grandes modifica\u00e7\u00f5es, seja em sua estrutura f\u00edsica ou em seu modo de comunica\u00e7\u00e3o e comportamento.<\/p>\n\n\n\n

A contrata\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia exige esfor\u00e7o e disposi\u00e7\u00e3o, seja na instala\u00e7\u00e3o de rampas de acesso, barras de apoio, int\u00e9rprete de LIBRAS, materiais em braile etc, ou mudan\u00e7as no tratamento, na forma de comunica\u00e7\u00e3o, na quebra de paradigmas e preconceitos pr\u00e9 existentes no ambiente. As empresas se mostram pouco dispostas a assumir o compromisso de fazer tais modifica\u00e7\u00f5es e tornar o ambiente inclusivo e agrad\u00e1vel para pessoas com defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Outro fator determinante \u00e9 a desconfian\u00e7a constante na capacidade que pessoas com defici\u00eancia possuem. As empresas n\u00e3o depositam cr\u00e9dito nas habilidades profissionais de pessoas com defici\u00eancia, e est\u00e3o constantemente subestimando-as. <\/p>\n\n\n\n

Elas n\u00e3o est\u00e3o dispostas a descobrir seus pontos fortes e suas compet\u00eancias natas, e n\u00e3o disp\u00f5em de tempo para que essas habilidades se mostrem, assim como fazem com pessoas sem defici\u00eancia. Essa desconfian\u00e7a dificulta muito o desempenho dos funcion\u00e1rios com defici\u00eancia, pois eles se sentem pressionados a atingir as expectativas, que s\u00e3o sempre muito altas.<\/p>\n\n\n\n

\"Como<\/figure>\n\n\n\n

Como o setor de Recursos Humanos da minha empresa deve se preparar para entrevistas de candidatos com defici\u00eancia?<\/h2>\n\n\n\n

Muitos respons\u00e1veis pelo departamento de RH das empresas tamb\u00e9m se mostram resistentes \u00e0 funcion\u00e1rios com defici\u00eancia, o que mostra o quanto nossa sociedade precisa evoluir neste sentido. Alguns especialistas e defensores dos direitos de pessoas com defici\u00eancia acreditam, inclusive, que este assunto deve ser abordado com maior cuidado e aprofundamento ainda no curso de gradua\u00e7\u00e3o em Recursos Humanos, no ambiente acad\u00eamico, para que eles entendam a real import\u00e2ncia da contrata\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia, e a fa\u00e7am da maneira mais coerente e emp\u00e1tica poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

Os entrevistadores devem estar, primeiramente, abertos ao novo, \u00e0 diversidade, e dispostos a respeitar o candidato com defici\u00eancia. Em nenhum momento deve-se demonstrar desconfian\u00e7a na capacidade de trabalho do candidato, e nem tentar diminu\u00ed-lo por sua defici\u00eancia. As pessoas que possuem defici\u00eancia intelectual, como S\u00edndrome de Down e pessoas com transtorno do espectro autista s\u00e3o as que mais enfrentam dificuldade para serem aceitas pelas empresas e bem recebidas nas entrevistas. Busque saber um pouco sobre seu candidato com defici\u00eancia e prepare-se para receb\u00ea-los, de forma individual, e tornar o ambiente e a conversa respeitosa e sem acep\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o fa\u00e7a seu candidato se sentir constrangido ou envergonhado no momento da entrevista por alguma fala capacitista proferida a ele. O capacitismo \u00e9 um modo de preconceito demonstrado por pessoas com defici\u00eancia, de forma sutil ou direta, como atrav\u00e9s de \u201cpiadas\u201d, apelidos maldosos, termos pejorativos ou qualquer outra fala que venha diminuir o candidato com defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Converse com profissionais que est\u00e3o habituados a ter contato com pessoas com defici\u00eancia e pe\u00e7a orienta\u00e7\u00f5es sobre adapta\u00e7\u00f5es prov\u00e1veis que podem e devem ser feitas no local e nas etapas do processo seletivo.<\/p>\n\n\n\n

Conscientize tamb\u00e9m sua equipe e os funcion\u00e1rios sem defici\u00eancia que estar\u00e3o no ambiente para que eles se comportem de maneira adequada perante o candidato com defici\u00eancia. Tanto eles quanto os respons\u00e1veis pela entrevista devem agir de forma cordial e tratando o candidato com defici\u00eancia como um adulto, fugindo de atitudes paternalistas e do sentimento de piedade comumente demonstrado por PCD\u2019s.<\/p>\n\n\n\n

Seja cauteloso o tempo todo quanto a forma de olhar, falar e se referir ao seu candidato com defici\u00eancia. Muitas vezes o preconceito se manifesta de forma sutil, em frases decoradas e popularmente ditas sem nem ao menos sabermos seu significado. Preocupe-se em ser cordial o tempo todo.<\/p>\n\n\n\n

\"Como<\/figure>\n\n\n\n

O que evitar no momento da entrevista?<\/h2>\n\n\n\n

Evite fazer com que o candidato com defici\u00eancia se sinta constrangido, ou incapaz pela sua defici\u00eancia. Aja sempre com empatia e tato ao falar, \u00e0 forma como se referir, e evite termos como deficiente, inv\u00e1lido, incapaz, especial etc. Procure saber a forma e os termos corretos de utilizar na comunica\u00e7\u00e3o \u00e0s pessoas com defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Gostou do nosso artigo? Estas s\u00e3o algumas das principais orienta\u00e7\u00f5es sobre como se preparar para entrevistas de candidatos com defici\u00eancia. Compartilhe com seus amigos e discutam de que forma o processo seletivo de uma empresa pode ser mais respeitoso e inclusivo, deixando o candidato com defici\u00eancia \u00e0 vontade e se sentindo capaz de ocupar a vaga e desempenhar sua fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Como se preparar para entrevistas de candidatos com defici\u00eancia? Confira algumas dicas de como tornar o momento da entrevista respeitoso e agrad\u00e1vel para ambas as partes, e como respeitar a diversidade e o candidato com defici\u00eancia \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o da vaga de emprego.<\/p>\n\n\n\n

A Iigual j\u00e1 incluiu mais de 20 mil PCDs<\/a> no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experi\u00eancia de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.<\/p>\n\n\n\n

Somos especializados em a\u00e7\u00f5es de Inclus\u00e3o e Diversidade com foco em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, palestras, treinamentos, acessibilidade f\u00edsica e digital, Censo da Inclus\u00e3o e Diversidade e consultoria em D&I.<\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a mais sobre o nosso trabalho e acesse as redes dos nossos fundadores:<\/p>\n\n\n\n

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