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<\/figure><\/div>\n\n\n\nA sensibilidade \u00e9 fundamental<\/h2>\n\n\n\n
Sabemos que, infelizmente, ainda h\u00e1 muito preconceito quanto ao potencial e a presen\u00e7a de funcion\u00e1rios com defici\u00eancia no ambiente de trabalho, o que dificulta muito a real inclus\u00e3o destes funcion\u00e1rios nos grupos corporativos.<\/p>\n\n\n\n
Uma pesquisa da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos Humanos revelou que mais da metade dos gestores de RH possuem resist\u00eancia quanto \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de PCD\u2019s e fogem constantemente da ideia. Essa resist\u00eancia, que come\u00e7a no momento da contrata\u00e7\u00e3o, se estende \u00e0 forma como os funcion\u00e1rios sem defici\u00eancia recebem e tratam colegas PCD\u2019s no ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 preciso ter muita sensibilidade para lidar com o fato de que pessoas com defici\u00eancia, assim como qualquer outro grupo de pessoas, precisam de realiza\u00e7\u00e3o profissional, remunera\u00e7\u00e3o, ocupa\u00e7\u00e3o e reconhecimento pelo seu trabalho, e essa sensibilidade deve partir do setor respons\u00e1vel pela contrata\u00e7\u00e3o, para que haja um olhar mais emp\u00e1tico e confiante para pessoas com defici\u00eancia que, muito provavelmente, ir\u00e3o se destacar no desempenho de suas fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
A empresa precisa estar disposta a se adaptar<\/h2>\n\n\n\n
Algo fundamental em como receber funcion\u00e1rios com defici\u00eancia na sua empresa de forma eficaz consiste em adaptar o ambiente para receb\u00ea-los, mas esta adapta\u00e7\u00e3o n\u00e3o se trata somente de espa\u00e7o f\u00edsico. Adaptar o ambiente \u00e9, sim, importante, como a implanta\u00e7\u00e3o de rampas de acesso, de barras de apoio nos banheiros, int\u00e9rpretes de LIBRAS, materiais em braile etc, mas adaptar o ambiente no quesito social \u00e9 indispens\u00e1vel. O respeito, o companheirismo, a gentileza e a empatia devem estar presentes em toda e qualquer comunica\u00e7\u00e3o direcionada aos colegas com defici\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n
Essas adapta\u00e7\u00f5es, principalmente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 tratativa com pessoas com defici\u00eancia devem partir sempre da gest\u00e3o da empresa. Os funcion\u00e1rios ser\u00e3o positivamente influenciados pela forma como a gest\u00e3o da empresa lida com a presen\u00e7a de funcion\u00e1rios com defici\u00eancia no ambiente corporativo. Dessa forma, a empresa se tornar\u00e1 um ambiente que valoriza e respeita a diversidade. <\/p>\n\n\n\n
Exija que seus funcion\u00e1rios com defici\u00eancia respeitem funcion\u00e1rios PCD\u2019s<\/h2>\n\n\n\n
Se a empresa realmente pretende incluir de forma completa PCD\u2019s em seu grupo de colaboradores, \u00e9 extremamente importante que haja advert\u00eancias verbais e, se necess\u00e1rias, advert\u00eancias formais quanto a situa\u00e7\u00f5es de capacitismo, o preconceito manifestado contra pessoas com defici\u00eancia. O emprego de apelidos ofensivos, com termos pejorativos devem ser estritamente proibidos e advertidos, como forma de combater o preconceito.<\/p>\n\n\n\n
Incentive pol\u00edticas de bons modos, crie estrat\u00e9gias de incluir funcion\u00e1rios PCD\u2019s em reuni\u00f5es informais da empresa, celebra\u00e7\u00f5es, momentos de confraterniza\u00e7\u00e3o etc. <\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o diminua suas expectativas quanto a seus funcion\u00e1rios PCD\u2019s<\/h2>\n\n\n\n
N\u00e3o espere menos de seus funcion\u00e1rios PCD\u2019s pelo simples fato de possu\u00edrem alguma defici\u00eancia, seja ela f\u00edsica ou intelectual. Tenha em mente que eles s\u00e3o completamente capazes de alcan\u00e7ar suas expectativas e re trazer saldos positivos para a empresa, pela sua compet\u00eancia, concentra\u00e7\u00e3o e dedica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 comum que funcion\u00e1rios sem defici\u00eancia queiram tomar para si responsabilidades que n\u00e3o s\u00e3o suas com medo da incapacidade do colega com defici\u00eancia, mas esse comportamento deve ser anulado, e o funcion\u00e1rio com defici\u00eancia deve sentir e perceber que tem liberdade para fazer o que lhe foi proposto da melhor forma poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n
Com rela\u00e7\u00e3o aos gestores, n\u00e3o tenha medo de atribuir fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades aos seus funcion\u00e1rios com defici\u00eancia. Confie em sua capacidade e forma\u00e7\u00e3o, e os pontos positivos que te levaram a contrat\u00e1-lo. Certamente eles trar\u00e3o muito aprendizado para todos que estiverem ao redor e poder\u00e3o se destacar facilmente em rela\u00e7\u00e3o aos demais funcion\u00e1rios sem defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
![\"Como](\"https:\/\/iigual.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/IIgual-05-11.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nTenha sempre em mente as qualidades de seu funcion\u00e1rio com defici\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n
Lembre-se sempre do potencial que voc\u00ea enxergou em seu funcion\u00e1rio desde o primeiro contato com ele. N\u00e3o fique sempre batendo na tecla de sua defici\u00eancia, usando isso como pretexto para demonstrar desconfian\u00e7a. Foque no potencial demonstrado por ele, em sua vontade de trabalhar com excel\u00eancia e na forma \u00fanica que ele desempenha as tarefas. Enxergar o lado bom das pessoas ao nosso redor torna todas as coisas mais simples.<\/p>\n\n\n\n
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A Iigual j\u00e1 incluiu mais de 20 mil PCDs<\/a> no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experi\u00eancia de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.<\/p>\n\n\n\n Somos especializados em a\u00e7\u00f5es de Inclus\u00e3o e Diversidade com foco em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, palestras, treinamentos, acessibilidade f\u00edsica e digital, Censo da Inclus\u00e3o e Diversidade e consultoria em D&I.<\/p>\n\n\n\n Conhe\u00e7a mais sobre o nosso trabalho e acesse as redes dos nossos fundadores:<\/p>\n\n\n\n Andrea Schwarz<\/p>\n\n\n\n Linkedin<\/p>\n\n\n\n