{"id":1389,"date":"2021-10-02T09:26:00","date_gmt":"2021-10-02T12:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/iigual.com.br\/blog\/?p=1389"},"modified":"2021-10-04T09:30:19","modified_gmt":"2021-10-04T12:30:19","slug":"como-convencer-a-lideranca-da-necessidade-da-inclusao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iigual.com.br\/blog\/como-convencer-a-lideranca-da-necessidade-da-inclusao\/","title":{"rendered":"Como convencer a lideran\u00e7a da necessidade da inclus\u00e3o?"},"content":{"rendered":"\n

A maioria das empresas consideram os profissionais de RH<\/a> como sendo os principais respons\u00e1veis pela inclus\u00e3o, visto que esses profissionais t\u00eam a responsabilidade de intermediar os processos entre l\u00edderes e funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Mas muito se engana quem pensa dessa forma, pois a inclus\u00e3o \u00e9 responsabilidade de todos dentro de uma empresa, afinal, toda a equipe precisa estar envolvida para que as estrat\u00e9gias de inclus\u00e3o deem certo.<\/p>\n\n\n\n

Quando se trata dos funcion\u00e1rios em geral, \u00e9 necess\u00e1rio conscientiz\u00e1-los a respeito da import\u00e2ncia da inclus\u00e3o e, ajud\u00e1-los a colocar a inclus\u00e3o em pr\u00e1tica no dia a dia, visto que a rela\u00e7\u00e3o entre funcion\u00e1rios sem defici\u00eancia e funcion\u00e1rios com defici\u00eancia pode ser um desafio se os funcion\u00e1rios sem defici\u00eancia n\u00e3o forem convencidos da import\u00e2ncia da inclus\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Mas e os l\u00edderes? Os l\u00edderes devem ser os principais envolvidos no processo de inclus\u00e3o, pois eles precisam estar \u00e0 frente desses processos, para dar o exemplo para toda a equipe. Na verdade, esse \u00e9 o objetivo do l\u00edder: estar \u00e0 frente como uma ponta de lan\u00e7a, para guiar seus subordinados.<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, quando os l\u00edderes n\u00e3o reconhecem a necessidade da inclus\u00e3o e muito menos se envolvem nos processos inclusivos, dificilmente o RH vai conseguir implantar pol\u00edticas efetivas de inclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 com esse desafio em mente que hoje vamos apresentar algumas estrat\u00e9gias para te ajudar a convencer e envolver a lideran\u00e7a nos processos de inclus\u00e3o. Fique com a gente e aprenda como voc\u00ea pode colocar em pr\u00e1tica essas dicas na sua empresa!<\/p>\n\n\n\n

\"Como<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Tente persuadir a lideran\u00e7a compartilhando hist\u00f3rias de sucesso<\/h2>\n\n\n\n

A boa not\u00edcia \u00e9 que voc\u00ea n\u00e3o precisa come\u00e7ar do zero! Existem muitas empresas que obtiveram sucesso por envolver a lideran\u00e7a na inclus\u00e3o e colheram benef\u00edcios claros que foram at\u00e9 mesmo reconhecidos e divulgados.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, voc\u00ea pode apresentar essas empresas e mostrar os resultados tang\u00edveis das pol\u00edticas de inclus\u00e3o que essas empresas criaram. Mostre como ter uma cultura inclusiva ajudou outras empresas a alcan\u00e7arem o sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Se poss\u00edvel, tente encontrar a hist\u00f3ria de uma empresa do mesmo seguimento que a sua, pois o impacto dos l\u00edderes pode ser ainda maior quando observarem os resultados.<\/p>\n\n\n\n

Saliente que a inclus\u00e3o vai beneficiar todos os funcion\u00e1rios da empresa<\/h2>\n\n\n\n

Quando falamos de inclus\u00e3o geralmente nos referimos a pessoas de grupos minorit\u00e1rios que precisam se sentir acolhidas em ambientes que geralmente as excluem. Mas quem nunca se sentiu exclu\u00eddo em uma empresa, ou em algum outro lugar mesmo que n\u00e3o fa\u00e7a parte de um grupo de minorias?<\/p>\n\n\n\n

Todo mundo j\u00e1 deve ter se sentido assim alguma vez, em algum ambiente. Portanto, a inclus\u00e3o proporciona acolhimento e pertencimento n\u00e3o s\u00f3 a pessoas com defici\u00eancia, mas proporciona isso a qualquer outra pessoa que se sinta exclu\u00edda nas instala\u00e7\u00f5es de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n

Use isso, para mostrar que a inclus\u00e3o vai beneficiar a todos os funcion\u00e1rios e consequentemente a pr\u00f3pria empresa, pois se toda a equipe se sentir acolhida \u00e9 mais prov\u00e1vel que at\u00e9 os seus resultados de desempenho melhorem, proporcionando uma produtividade maior para a empresa.<\/p>\n\n\n\n

Mostre a lideran\u00e7a como a inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia pode fortalecer todas as partes do seu neg\u00f3cio<\/h2>\n\n\n\n

Essa estrat\u00e9gia pode ser considerada uma continua\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia anterior. Pesquisas apontam que em um ambiente de trabalho onde a inclus\u00e3o \u00e9 promovida, os funcion\u00e1rios com defici\u00eancia e sem defici\u00eancia se sentem mais engajados e motivados.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, quando uma equipe percebe o empenho dos l\u00edderes de promover a inclus\u00e3o, a confian\u00e7a e o respeito destinados aos l\u00edderes aumentam de forma consider\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Nesse ponto voc\u00ea pode trazer \u00e0 tona para os l\u00edderes da sua empresa, os princ\u00edpios do design universal que mostra que quando um sistema funciona bem para um funcion\u00e1rio com defici\u00eancia, ele vai funcionar bem para todas as outras pessoas. <\/p>\n\n\n\n

Lute contra o estigma e cren\u00e7as erradas<\/h2>\n\n\n\n

Pessoas em cargos de autoridade, tendem a ter muitos estigmas e preconceitos em rela\u00e7\u00e3o a profissionais com defici\u00eancia. Pode ser que os l\u00edderes da sua empresa pensem que os funcion\u00e1rios com defici\u00eancia n\u00e3o ser\u00e3o t\u00e3o eficazes quanto os funcion\u00e1rios sem defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Mas um bom l\u00edder sabe que os funcion\u00e1rios com defici\u00eancia s\u00e3o t\u00e3o capazes como qualquer outro funcion\u00e1rio de uma empresa e tem qualidades que os capacitam a prosperar no trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, ajude os l\u00edderes a derrubar essas barreiras preconceituosas que os impedem de se tornarem l\u00edderes melhores.<\/p>\n\n\n\n

Crie um programa de mentoria<\/h2>\n\n\n\n

Geralmente, quando algu\u00e9m se aproxima mais de outra pessoa, a probabilidade de lutarem pela mesma causa aumenta consideravelmente. Ent\u00e3o, o que pode ajudar os l\u00edderes a se envolverem mais com a inclus\u00e3o, \u00e9 estarem mais pr\u00f3ximos das pessoas com defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

O que pode ajudar nessa aproxima\u00e7\u00e3o \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de um programa de mentoria, onde cada l\u00edder pode ser o mentor de um funcion\u00e1rio com defici\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n

D\u00ea \u00e0 sua equipe de lideran\u00e7a as ferramentas de que precisam<\/h2>\n\n\n\n

Alguns l\u00edderes podem se sentir despreparados para se envolverem em quest\u00f5es de inclus\u00e3o e isso os impede de criar pol\u00edticas inclusivas. Talvez eles se preocupem em errar em algo e enfrentar responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, treine os l\u00edderes da sua empresa, e os ajude a entender mais a respeito da inclus\u00e3o. Al\u00e9m disso, mostre que por mais que eles saibam, sempre tem espa\u00e7o para melhora quando se trata de inclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\"Como<\/figure><\/div>\n\n\n\n

O tempo \u00e9 a chave para um processo de inclus\u00e3o bem sucedido<\/h2>\n\n\n\n

Quanto mais recente essas informa\u00e7\u00f5es estiverem na mente e no cora\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes, a probabilidade de eles reconhecerem e apoiarem a inclus\u00e3o ser\u00e1 maior.<\/p>\n\n\n\n

Depois de colocar em pr\u00e1tica uma ou duas estrat\u00e9gias apresentadas acima, tenha em m\u00e3os um projeto concreto de inclus\u00e3o para que os l\u00edderes se sintam motivados a apoiar.<\/p>\n\n\n\n

Gostou do nosso artigo? Ent\u00e3o compartilhe essas informa\u00e7\u00f5es com outras pessoas, para que elas tamb\u00e9m possam conhecer essas estrat\u00e9gias para persuadir a lideran\u00e7a, sobre a necessidade de inclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A Iigual j\u00e1 incluiu mais de 20 mil pessoas com defici\u00eancia no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experi\u00eancia de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.<\/p>\n\n\n\n

Somos especializados em a\u00e7\u00f5es de Inclus\u00e3o e Diversidade com foco em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, palestras, treinamentos, acessibilidade f\u00edsica e digital, Censo da Inclus\u00e3o e Diversidade e consultoria em D&I.<\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a mais sobre o nosso trabalho e acesse as redes dos nossos fundadores:<\/p>\n\n\n\n

Andrea Schwarz<\/p>\n\n\n\n

Linkedin<\/p>\n\n\n\n

http:\/\/linkedin.com\/in\/andrea-schwarz<\/a><\/p>\n\n\n\n

Instagram<\/p>\n\n\n\n

@dea_schwarz<\/p>\n\n\n\n

Jaques Haber<\/p>\n\n\n\n

Linkedin<\/p>\n\n\n\n

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