![\"Avalia\u00e7\u00e3o](\"https:\/\/iigual.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Avaliacao-de-desempenho-como-avaliar-funcionarios-com-deficiencia-de-forma-eficaz-2.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nComo medir o desempenho dos funcion\u00e1rios?<\/h2>\n\n\n\n
Para que uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho seja feita de forma justa e eficaz, \u00e9 necess\u00e1rio que antes do feedback seja medido o desempenho dos funcion\u00e1rios, com base em alguns pontos que iremos mencionar a seguir.<\/p>\n\n\n\n
Vale lembrar que antes de realizar as medidas, \u00e9 necess\u00e1rio falar aos funcion\u00e1rios o que \u00e9 esperado deles no momento da contrata\u00e7\u00e3o. Quando se trata de funcion\u00e1rios com defici\u00eancia, essa conversa \u00e9 ainda mais necess\u00e1ria, visto que voc\u00ea precisa chegar a um acordo com o funcion\u00e1rio PCD, do que se espera dele e, por sua vez, o funcion\u00e1rio PCD vai deixar claro para voc\u00ea as tarefas que est\u00e3o dentro das possibilidades dele.<\/p>\n\n\n\n
Comparecimento<\/h3>\n\n\n\n
Medir o comparecimento do funcion\u00e1rio, nem sempre tem rela\u00e7\u00e3o a frequ\u00eancia dele na empresa. Na verdade, isso tem maior rela\u00e7\u00e3o ao compromisso que os funcion\u00e1rios possuem no que diz respeito \u00e0s suas atividades.<\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea pode analisar, as faltas ou os atrasos que o funcion\u00e1rio possui, nos dias em que era necess\u00e1rio que n\u00e3o houvessem falhas nesse sentido por conta de cumprimento de prazos e metas.<\/p>\n\n\n\n
Gerenciamento de tempo<\/h3>\n\n\n\n
O gerenciamento do tempo \u00e9 uma habilidade desej\u00e1vel na maioria dos cargos. Os funcion\u00e1rios precisam dividir seu tempo de maneira eficaz em seus projetos. Voc\u00ea pode medir suas habilidades de gerenciamento de tempo calculando a porcentagem de prazos perdidos, o tempo de resposta ou a rapidez com que concluem as tarefas.<\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea n\u00e3o precisa calcular esses fatores em uma base de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho mensal. \u00c0s vezes, trimestral ou duas vezes por ano \u00e9 o suficiente. Mas, se voc\u00ea notar que um membro da equipe est\u00e1 trabalhando mais devagar do que o normal, voc\u00ea pode fazer algo antes que ele comece a perder prazos importantes.<\/p>\n\n\n\n
Produtividade e qualidade<\/h3>\n\n\n\n
A produtividade \u00e9 um dos fatores mais comuns usados em avalia\u00e7\u00f5es de desempenho. Indica a produ\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios em um determinado per\u00edodo de tempo. Por\u00e9m, a qualidade \u00e9 o aspecto mais importante do desempenho. Para medir a qualidade, voc\u00ea pode pensar em maneiras de avaliar a efic\u00e1cia da produ\u00e7\u00e3o de cada funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, voc\u00ea pode avaliar a qualidade e a produtividade dos funcion\u00e1rios em uma perspectiva negativa. Mas como assim? Voc\u00ea pode analisar as reclama\u00e7\u00f5es que os clientes possuem em rela\u00e7\u00e3o aos funcion\u00e1rios e quantas dessas reclama\u00e7\u00f5es eles conseguiram solucionar.<\/p>\n\n\n\n
Como avaliar o desempenho de PCDs de forma eficaz<\/h2>\n\n\n\n
Depois de mensurar o desempenho dos funcion\u00e1rios, \u00e9 necess\u00e1rio fazer a avalia\u00e7\u00e3o com base nos dados que voc\u00ea conseguiu recolher.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 importante lembrar que voc\u00ea n\u00e3o deve cobrar do funcion\u00e1rio com defici\u00eancia, algo que n\u00e3o foi estipulado no acordo inicial e que est\u00e1 fora do alcance desse funcion\u00e1rio. Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio que voc\u00ea forne\u00e7a as ferramentas necess\u00e1rias de inclus\u00e3o e acessibilidade,\u00a0 para que o funcion\u00e1rio PCD<\/a> possa realizar suas tarefas de modo que n\u00e3o afete o seu desempenho.<\/p>\n\n\n\n Nem um funcion\u00e1rio \u00e9 perfeito e sempre vai ter espa\u00e7os para melhoria. Mas se o desempenho do funcion\u00e1rio ou alguma atitude em particular estiver afetando a produtividade e o desempenho da equipe, isso precisa ser abordado de forma direta durante a avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio que isso seja feito de forma objetiva e clara, para que n\u00e3o reste d\u00favidas da parte do funcion\u00e1rio e a melhora n\u00e3o seja alcan\u00e7ada.<\/p>\n\n\n\n Se o funcion\u00e1rio com defici\u00eancia precisar de um int\u00e9rprete de LIBRAS para que essa avalia\u00e7\u00e3o seja feita da forma mais clara poss\u00edvel, n\u00e3o hesite em providenciar esse recurso.<\/p>\n\n\n\n Talvez voc\u00ea possa at\u00e9 mandar um e-mail para os funcion\u00e1rios, contendo um apanhado geral das avalia\u00e7\u00f5es individuais, por\u00e9m a avalia\u00e7\u00e3o detalhada deve ser feita pessoalmente. Essa abordagem deixa espa\u00e7o para discuss\u00e3o e feedback e evita falhas de comunica\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Mesmo que a avalia\u00e7\u00e3o seja feita para um funcion\u00e1rio sem defici\u00eancia voc\u00ea deve escolher bem as suas palavras, para n\u00e3o humilhar e nem desprezar os seus funcion\u00e1rios. Quando se trata de funcion\u00e1rios com defici\u00eancia isso \u00e9 ainda mais importante.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 necess\u00e1rio escolher bem as palavras durante a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho para n\u00e3o usar termos capacitistas que de alguma forma culpe o desempenho do funcion\u00e1rio com a sua defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Assim como todo mundo tem algo a melhorar, todo mundo tamb\u00e9m tem algo que pode ser elogiado. Ent\u00e3o tente pensar no que o funcion\u00e1rio tem se sa\u00eddo bem e fale isso pra ele no final da avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Gostou do nosso artigo? Ent\u00e3o compartilhe essas informa\u00e7\u00f5es com outras pessoas para que elas tamb\u00e9m possam ter acesso a esse conhecimento importante.<\/p>\n\n\n\n A Iigual j\u00e1 incluiu mais de 20 mil pessoas com defici\u00eancia no mercado de trabalho. A consultoria nasceu da experi\u00eancia de vida do casal fundador Andrea Schwarz e Jaques Haber, quando Andrea se tornou cadeirante em 1998 aos 22 anos.<\/p>\n\n\n\n Somos especializados em a\u00e7\u00f5es de Inclus\u00e3o e Diversidade com foco em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, palestras, treinamentos, acessibilidade f\u00edsica e digital, Censo da Inclus\u00e3o e Diversidade e consultoria em D&I.<\/p>\n\n\n\n Conhe\u00e7a mais sobre o nosso trabalho e acesse as redes dos nossos fundadores:<\/p>\n\n\n\n Andrea Schwarz<\/p>\n\n\n\n Linkedin<\/p>\n\n\n\nSeja honesto<\/h3>\n\n\n\n
Fa\u00e7a isso pessoalmente<\/h3>\n\n\n\n
Escolha bem as suas palavras<\/h3>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n\n\n\nTermine a avalia\u00e7\u00e3o de forma positiva<\/h3>\n\n\n\n